Introducción a la dirección por objetivos y evaluación del desempeño

La teoría de la gestión por objetivos fue propuesta por primera vez por el gurú de la gestión Peter Drucker. Drucker cree que si no hay objetivos en un área, el trabajo en esta área inevitablemente será ignorado; los gerentes deben gestionar a los subordinados a través de objetivos; Estrechamente relacionada con la gestión por objetivos está la evaluación del desempeño. Hasta cierto punto, la evaluación del desempeño puede considerarse como parte de la gestión por objetivos. Si sólo hay una meta sin evaluación del desempeño en cada etapa, entonces es posible que la meta nunca se alcance. Para implementar verdaderamente la gestión por objetivos, debe estar respaldada por una evaluación del desempeño.

Este libro fue escrito por el Dr. Zhou Zhixuan, un destacado experto en gestión, basándose en su rica experiencia práctica y muchos años de investigación profesional. Se centra en la introducción de tareas de gestión de objetivos y evaluación del desempeño desde el nivel operativo. Introduce sistemáticamente un conjunto completo de técnicas de gestión y evaluación del desempeño, incluido el establecimiento de objetivos, principios operativos, pasos de implementación, formulación del sistema, descomposición de objetivos, inspección de objetivos, evaluación del desempeño, etc., son prácticas de gestión estándar adecuadas para su uso en todas las empresas. e instituciones.

El lenguaje de este libro es fácil de entender y los casos son vívidos. Se combina con tablas de manejo prácticas e ilustraciones cómicas con humor para facilitar el aprendizaje y el uso.