Cómo liderar un buen equipo

1. Sólo cuando hay un sistema se puede organizar la gestión.

Un equipo maduro debe tener un sistema, primero establecer las reglas y luego hacer las cosas. No hay reglas, las cosas se harán. No, esto es inevitable.

2. Si tienes una meta, tu trabajo tendrá una dirección.

El equipo debe tener una meta. No puedes simplemente cambiar lo que quieres hacer hoy y cambiar tu. Idea mañana. Si el objetivo cambia todos los días, el equipo estará confundido. De todos modos, el líder tendrá nuevas ideas mañana. No se apresure a hacer las cosas, de lo contrario será en vano.

3. Sólo cuando tienes un plan puedes hacer las cosas de manera ordenada.

Cuando tienes una meta, debes hacer un plan, hacer lo que haces primero y luego hacerlo. Haga lo que haga, haga arreglos razonables y siga firmemente el plan, todo saldrá bien.

4. Sólo cuando hay un proceso se puede mejorar la eficiencia.

Es imposible hacer las cosas sin un proceso estandarizado, tú tienes tus propias reglas y yo. Tener mis principios para hacer las cosas. Todos se coordinan. Tomará mucho tiempo y será un desperdicio de energía del equipo, y la gestión será cero. Por lo tanto, debe haber un proceso eficiente.

5. Sólo cuando existen estándares las operaciones pueden tener una base.

A piensa que este trabajo debería hacerse así, B piensa que debería hacerse así y C puede haberlo hecho. otro estándar, y la gerencia debe establecerlo. Los estándares permiten que todos produzcan resultados estandarizados, y la gestión se puede realizar de una vez por todas.

6. Sólo cuando hay métodos, los problemas tendrán resultados.

Por supuesto que no se puede actuar imprudentemente, ¡pero muchos empleados actúan imprudentemente! Los gerentes deben guiar a los miembros del equipo y encontrar formas primero para que los resultados lleguen más rápido.