Responsabilidad Social del Grupo HNA
Habiendo estado en el negocio durante más de 20 años, HNA siempre se ha adherido a la excelente cultura tradicional china como piedra angular, adhiriéndose al espíritu empresarial chino de "tomar ganancias como el mayor beneficio para el mundo". y beneficiar al mundo con prácticas comerciales, productos comerciales y servicios comerciales. Todos los seres vivos siempre han considerado poder contribuir a la sociedad y a los demás como la intención original de la carrera de HNA. En 2014, con el fin de coordinar el trabajo de responsabilidad social del grupo en todo el país e implementar la responsabilidad social corporativa de manera más profesional y sistemática, el grupo estableció el Grupo Líder de Responsabilidad Social del Grupo HNA y el Departamento de Responsabilidad Social del Grupo. En la actualidad, el Grupo HNA ha establecido un equipo de trabajo de responsabilidad social con el grupo líder de responsabilidad social del grupo como órgano de toma de decisiones, el departamento de responsabilidad social del grupo como centro de gestión y confiando en el sistema de control y gestión de tres niveles del grupo.
Filosofía de desempeño:
Caridad y sinceridad
Dimensiones de desempeño:
Civilización empresarial de la nueva era, gobernanza organizacional, participación y desarrollo comunitario. Protección del medio ambiente, prácticas operativas justas, cuestiones de consumo y prácticas laborales
La inversión total en bienestar público y caridad supera los mil millones de yuanes
"HNA Bright Journey" ha proporcionado servicios a casi 6.000 personas empobrecidas pacientes con cataratas Mingming, ganó el "Premio a la Caridad de China" cuatro veces, ganó el "Premio Sur-Sur - Premio a la Responsabilidad Social Corporativa" y docenas de otros premios de responsabilidad social
HNA Group donó aproximadamente el 22% de sus ingresos. su capital a la Fundación Benéfica Provincial Cihang de Hainan, lo que convierte a la asociación en el mayor accionista del Grupo HNA
El número de voluntarios registrados en HNA llegó a más de 4.700 personas
El tiempo total de servicio voluntario fueron casi 145.000 horas 1. Ayuda a Hainan Construcción de una isla turística internacional
En 1988, Hainan se estableció oficialmente como provincia. Sin embargo, el retraso en el transporte externo ha afectado gravemente el desarrollo de la Zona Económica Especial de Hainan. En 1990, los fundadores de HNA, encabezados por Chen Feng y Wang Jian, llegaron a Hainan con ideales elevados y creencias firmes y comenzaron el arduo viaje para establecer HNA. Después de más de 20 años de desarrollo, HNA ha hecho realidad el sueño de la aviación de la gente de la zona especial y se ha convertido en un impulsor y motor para el desarrollo económico de Hainan.
2. En respuesta al desarrollo occidental del país y la estrategia "Un cinturón, una ruta"
Desde 1995, HNA ha establecido sucesivamente Yunnan Lucky Air, West Air, etc. y líneas troncales y secundarias establecidas. La red de rutas combinadas proporciona una gama completa de servicios de aviación a la región occidental.
Al servicio de la estrategia del país “Un cinturón, una ruta”: Urumqi Airlines lanzó vuelos para crear un enlace que conecta el continente euroasiático; Fuzhou Airlines lanzó vuelos y se convirtió en un importante punto de navegación a ambos lados del Estrecho de Taiwán; Beibu Gulf Airlines lanzó vuelos, esforzándose por crear una conexión entre China y El nuevo aeropuerto de Sanya, el centro de operaciones de la ASEAN, se convertirá en una zona de libre comercio a gran escala que conectará a los países y regiones que rodean el Mar de China Meridional;
Como gran empresa en Hainan, el Grupo HNA se esforzará por convertirse en un proveedor de servicios del "punto de apoyo en el aire" de la Ruta Marítima de la Seda del Siglo XXI de acuerdo con la idea de desarrollo de "enfrentar a la ASEAN , desarrollando a Japón y Corea del Sur, y teniendo en cuenta el sur de Asia" en el futuro.
3. Apoyar la estrategia "Going Global" del país
Hainan Airlines apoya activamente las operaciones de mantenimiento de la paz de China. En 2005, envió un vuelo chárter para completar con éxito la tarea de transporte político de recoger. Oficiales de policía chinos de mantenimiento de la paz en servicio en Haití. En 2011, completaron con éxito la misión de evacuación de Egipto y Libia. HNA Group responde a la estrategia “Going Global” del país y se ha desplegado en los cinco continentes. 1. Trate a los socios de manera responsable
HNA Group valora y trata bien a los socios, se gana el respeto de los socios con integridad, desempeño e innovación, busca transacciones justas, sirve a intereses a largo plazo y está comprometido a lograr * ** compartir el crecimiento, ** trabajar juntos en el desarrollo de la industria y la prosperidad del mercado, y ** promover conjuntamente el desarrollo de China y el progreso mundial.
2. Tratar a los empleados de manera responsable
Proyecto de Talento de Alto Potencial (HPT)
Desde el lanzamiento del proyecto HPT de HNA Group en 2009, *** seleccionó a 117 destacados cuadros directivos jóvenes. A través de la demostración y promoción de este proyecto, todas las unidades del grupo han intensificado sus esfuerzos en la selección y formación de talento, creando un modelo de formación escalonada para el desarrollo de jóvenes talentos, sentando una base sólida para el desarrollo futuro de HNA.
Programa de prácticas en gestión (MT)
De 2012 a 2014, el Grupo continuó reclutando graduados destacados de universidades reconocidas en el país y en el extranjero para implementar el Programa de prácticas en gestión. A través de diferentes etapas de aprendizaje, como la integración en HNA, la mejora de la alfabetización empresarial y el desarrollo de capacidades de gestión, los aprendices de gestión pueden integrarse en el lugar de trabajo e inicialmente dominar los conocimientos y habilidades de gestión durante el período de formación de 24 meses, lo que proporcionará a HNA una reserva de talento. durante los próximos 5 a 10 años.
Programa de Desarrollo de Directores Financieros (CDP)
Desde su lanzamiento oficial en 2011, el Grupo ha completado la selección y formación de 71 aprendices, y los miembros seleccionados se han convertido en la columna vertebral del departamento financiero de cada empresa miembro A través de estudios profesionales financieros, capacitación en habilidades de gestión, visitas in situ a empresas Fortune 500 y capacitación en el trabajo y otros vínculos de capacitación, se han mejorado sistemáticamente las cualidades personales y las habilidades de gestión, y se ha obtenido sangre fresca. ha sido entregado a los altos cargos de dirección financiera del grupo.
3. Tratar a los clientes de manera responsable
Hainan Airlines persigue el concepto de "el cliente primero", enfatiza que "todo lo que hay entre el cielo y la tierra es un lugar de cuidado" y aboga por "la sinceridad y amabilidad". El concepto de servicio de ", lo más exquisito y lo más bello", crea un nuevo concepto de "serie completa de productos, servicio personalizado", integra la cultura oriental con los estándares de servicio internacionales y crea una marca de clase mundial del nación china. Practique una vida verde
Para mejorar la conciencia ambiental de los empleados, el Grupo HNA alienta a todas las unidades a llevar a cabo actividades de bienestar público de protección ambiental e implementar el concepto de desarrollo verde con acciones prácticas. El Grupo HNA organiza activamente a sus empleados para que participen en actividades de bienestar público de protección ambiental y ha llevado a cabo una variedad de actividades que incluyen "La Hora del Planeta" y "Costa Limpia".
Estrategia verde de HNA
Con el objetivo estratégico de ser “defensor de la vida verde, proveedor de servicios verdes, líder de la industria verde y pionero del desarrollo verde”, el Grupo HNA ha establecido una cultura verde y ha fortalecido Promover lo verde, participar en el bienestar público verde, buscar socios verdes y, en última instancia, lograr el desarrollo sostenible.
Reducir la huella ecológica
Desde el lanzamiento del trabajo de gestión de conservación de energía y reducción de emisiones en 2008, las empresas de aviación del Grupo HNA han ahorrado más de 200.000 toneladas de combustible y han reducido las emisiones de carbono en más. más de 600.000 toneladas, lo que equivale a la absorción anual de dióxido de carbono de 20.000 acres de bosque.
El 22 de enero de 2015, Hainan Airlines se convirtió en la primera aerolínea de aviación civil china en obtener una certificación de terceros para su sistema de gestión de energía.
El 21 de marzo de 2015, un vuelo de Hainan Airlines lleno con queroseno de biorreactor Sinopec No. 1 completó su vuelo inaugural, marcando el éxito total del primer vuelo comercial de pasajeros de queroseno de biorreactor desarrollado y producido por China.
Como el primer aeropuerto con jardín ecológico de China, el Aeropuerto Internacional Haikou Meilan ha prestado atención a la protección del medio ambiente ecológico desde su creación. El aeropuerto de Meilan tiene un entorno hermoso, un paisaje encantador y una tasa de áreas verdes del 99,6%. Es conocido como el primer aeropuerto con jardín ecológico de China. En julio de 2004, se lanzó oficialmente la Operación Bright de 10 años entre HNA, Qinghai y Tibet Plateau. Desde entonces, HNA Bright Travel ha viajado a Banma y Nangqian en Qinghai, Litang en Sichuan, la Liga Xing'an en Mongolia Interior, la ciudad de Korla en Xinjiang, Linxi en Gansu, Yichang en Hubei y otros lugares. En 2010, con el desarrollo del negocio de HNA en el extranjero, HNA Light Travel también entró en Zimbabwe, Malawi, Mozambique y otros lugares de África. A finales de 2015, HNA Bright Action había proporcionado tratamiento de restauración de la visión a casi 6.000 pacientes empobrecidos con cataratas, ayudándoles a realizar su deseo de volver a ver. El 19 de octubre de 2014, se celebró en Beijing el evento de revisión decenal de Guangming Xing y el Grupo HNA ganó el Premio a la Contribución Destacada de Guangming Xing.
Qinghai Goluo comenzó en julio de 2004
Tibet Lhasa, Nyingchi y Xigaze curados en julio de 2005: 200 personas
Octubre de 2005 Litang, Sichuan Curados: 200 personas
Nangqian, provincia de Qinghai, curados: 60 personas en julio de 2006
Mongolia Interior, agosto de 2006: 300 personas curadas
Hainan, mayo de 2007 Curados: 500 personas
En septiembre de 2007, Xinjiang Korla y Yili curaron: 1.000 personas
En diciembre de 2007, Gansu Dingxi curó: 500 personas
Septiembre de 2010 En enero, Gansu y Gannan recuperadas: 66 personas
En noviembre de 2010, Malawi y Zimbabwe se recuperaron: 612 personas
En marzo de 2011, Zimbabwe se recuperó: 514 personas
En septiembre de 2011, 300 personas se curaron en Mozambique
En octubre de 2012, 247 personas se curaron en Yichang, provincia de Hubei
En agosto de 2013, 240 personas se curaron en Yushu, Qinghai
En agosto de 2014, 538 personas se curaron en Nangqian, Banma y Ganzi, provincia de Sichuan
En julio de 2015, 104 personas se curaron en Xilin Gol, Mongolia Interior
En agosto de 2015 , 104 personas se curaron en Nangqian, provincia de Qinghai: 550 personas
HNA Bright Travel ha curado a casi 6.000 pacientes de cataratas, con una inversión total de más de 33 millones de yuanes. HNA Group siempre echa una mano y lleva. realizar vuelos de socorro cada vez que ocurre un desastre natural importante, transportar materiales educativos de emergencia sobre desastres y personal de socorro en casos de desastre, y ganar un tiempo valioso para salvar vidas y reducir las pérdidas de personas. Al mismo tiempo, el Grupo HNA y sus empresas miembro tomaron la iniciativa de. donar dinero y materiales a las personas afectadas por el desastre.
Terremoto de Wenchuan de 2008 en Sichuan
Inversión total: 183,76 millones de yuanes
Donación: 1 millón de yuanes del grupo
Empleados: 4,39 millones de yuanes
Vuelos de socorro en casos de desastre: 254 vuelos
Horas de vuelo totales: 655 horas
Transporte de materiales de socorro en casos de desastre: más de 1.100 toneladas
Transporte de personal de socorro en casos de desastre: 4.200 pasajeros
Terremoto de Yushu en Qinghai en 2010
Vuelos de socorro en casos de desastre: 60 vuelos
Transporte de materiales de socorro en casos de desastre: 223 toneladas
Capital de inversión total: 7 millones de yuanes
Proyecto del Fondo de Crecimiento de Huérfanos Haihang Qinghai Yushu
Rescató a 142 huérfanos del terremoto de Yushu y les proporcionó gastos de manutención y matrícula hasta que pudieran cumplió 18 años. Hasta 2015, el proyecto se ha operado con éxito en cinco fases, con un fondo de crecimiento total distribuido de 2,0258 millones de yuanes.
Flujo de escombros de Qinghai Zhouqu de 2010
Donación: 1,09 millones de yuanes
Fuerte tormenta de Hainan de 2010
Donación: 15 millones de yuanes
Prefectura de Guizhou Qianxinan de 2011
Desastre de fuertes lluvias e inundaciones repentinas en el condado de Wangmo
Donación: 300.000 yuanes
Terremoto de Sichuan Ya'an de 2013
Donación: 3,4 millones de yuanes
Terremoto de Yunnan Ludian de 2014
Donación: 5 millones de yuanes
Tifón Rammasun de Hainan
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Donación: 30 millones de yuanes
Terremoto en Nepal de 2015
Donación: 1 millón de dólares Innovación en capital de riesgo social
Buscar e innovar para desarrollar empresas El nuevo modelo de bienestar público aboga por la innovación social y resuelve los problemas sociales a través de operaciones y capital de riesgo empresarial. Desde 2011, el Grupo HNA ha organizado concursos de capital de riesgo de innovación social. Los temas del concurso incluyen "Muestra de innovación social de Hainan" y "Alivio de la pobreza y ayuda a los débiles". ", "Educación y desarrollo", "Protección ambiental verde", los participantes son ONG, ONG, organizaciones sociales y estudiantes universitarios, etc. Hasta el momento, se ha invertido un total de 7 millones en actividades de innovación y capital riesgo.
El viaje de la compasión de HNA
En mayo de 2010, el Grupo HNA donó 3,7 millones de yuanes a la Federación de Caridad de Hainan para la implementación del programa de ayuda "El viaje del sol naciente de la compasión". el proyecto para niños empobrecidos con enfermedades cardíacas congénitas, el proyecto "Brilliant Sunset - Living Care for the Poor Orphaned Elders", el proyecto "Rising Sun - Love Education Action" y el proyecto "Rising Sun - Educational Project" para ayudar a los niños pobres con Proyecto de ayuda benéfica para la fenilcetonuria
El mejor pozo de bondad de HNA
Para compensar a la gente de Hainan, el Grupo HNA lanzó el proyecto "Zhishan Well" en 2003, planeando invertir 20 millones de yuanes. cooperar con el gobierno popular para resolver el problema del "agua potable" y ayudar a la población local a lograr la prosperidad lo antes posible. A finales de 2014, HNA había completado 91 "pozos Zhishan" en Haikou, Wenchang, Chengmai y otros lugares, resolviendo El problema del agua potable de unas 220.000 personas y la mejora de la calidad de vida de la población local han impulsado el progreso económico y el desarrollo local.
HNA Hope School
En mayo de 2008, HNA donó 30 millones de yuanes para construir una escuela en Wanning, Wuzhishan, los condados autónomos de Baoting Li y Miao, el condado autónomo de Changjiang Li y Lingshui Li. Condado Autónomo. Aprobación de la Escuela HNA Hope. Entre ellas, la escuela primaria Baoting Xinxing Cihang es la primera escuela primaria Hope construida con una inversión de 3,5 millones de yuanes por parte del Grupo HNA. Cubre un área de 20 acres y puede abrir 25 clases de enseñanza.
Hainan Airlines envía amor a casa
Desde 2013, la actividad "Hainan Airlines envía amor a casa" se ha llevado a cabo en más de 50 ciudades dentro y fuera del país, ayudando a casi 600 personas pobres. Los beneficiarios que tienen dificultades para regresar a casa, como estudiantes, voluntarios del oeste de China, trabajadores migrantes en las ciudades y niños abandonados, regresaron a casa para reunirse durante el Festival de Primavera.
Aerolíneas de Hainan． Beca Baodao
Desde 2011, HNA ha diseñado la "Beca Haihang Baodao". Hasta ahora, la Beca Baodao se ha llevado a cabo durante 5 años consecutivos, *** ayudó a 637 estudiantes en Hainan a ir a la universidad. , con un monto de subsidio de más de 7,5 millones de yuanes. Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF)
Ayuda para la Infancia en Haití
En julio de 2010, HNA Group estableció una relación de cooperación con UNICEF para apoyar los esfuerzos globales de UNICEF en materia de protección infantil, desde 2010. Ha donado 2 millones de RMB a UNICEF cada año durante cinco años, por un total de 10 millones de RMB, para apoyar el "Proyecto de protección infantil de UNICEF en Haití" y mejorar la protección de los niños de Haití sobre el medio ambiente.
Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO)
Protección de la educación femenina en Asia y África
En febrero de 2014, el Grupo HNA estableció una cooperación con la Relaciones con la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), el Grupo HNA donará 5 millones de dólares a la UNESCO en los próximos cinco años a través de la Hainan Cihang Charity Foundation para apoyar la educación y protección de niñas y mujeres en Asia y África por parte de la UNESCO.
Programa Mundial de Alimentos (PMA) de las Naciones Unidas
Programa de Comidas Nutricionales Escolares de Ghana
Abril de 2013. El Grupo HNA ha lanzado una cooperación estratégica con el Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas (PMA). El Grupo HNA donará 2 millones de yuanes al PMA cada año durante cinco años consecutivos a partir de 2013, por un total de 10 millones de yuanes, para apoyar al PMA en Ghana, África. El programa de comidas nutritivas escolares administrado por el distrito proporciona “raciones para llevar a casa” a las niñas en edad escolar locales.
Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF)
Zero Gathering Love
En agosto de 2013, Hainan Airlines estableció una relación de cooperación con el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) Y lanzó el proyecto CAMBIO PARA EL BIEN "Zero Gathering Love" Hainan Airlines recaudará donaciones a través de invitados VIP a bordo y en el aeropuerto en los próximos cinco años, y las donará todas a UNICEF para apoyar su proyecto benéfico para niños Cihang en China. y en todo el mundo Descripción general: Hainan Cihang Charity Foundation es una fundación no pública iniciada por HNA Group en 2010 y registrada oficialmente en el Departamento Provincial de Asuntos Civiles de Hainan. En octubre de 2013, HNA Group donó aproximadamente el 22% de su capital a la Fundación Benéfica Provincial Cihang de Hainan, lo que convirtió a la asociación en el mayor accionista de HNA Group. Es una plataforma de bienestar público para que HNA Group encarne la responsabilidad social corporativa y retribuya. sociedad. En 2015, la Fundación Benéfica Hainan Cihang ganó el honor de “Organización Social Avanzada Nacional” del Ministerio de Asuntos Civiles.
La Fundación Cihang se adhiere al concepto de bienestar público de "unidad de voluntad y acción, y el bien supremo es como el agua". De acuerdo con los requisitos nacionales pertinentes para la gestión de fundaciones, la Fundación Cihang continúa estandarizando las operaciones del proyecto y explora activamente nuevos modelos de bienestar público. , y coopera activamente con HNA Group para llevar a cabo diversos proyectos de bienestar público. Al mismo tiempo, también se compromete a llevar a cabo proyectos de bienestar público con inversión de impacto social. Estos proyectos combinan completamente las ventajas de recursos del Grupo HNA, combinan inversión y bienestar público, y logran una función hematopoyética continua, haciendo que los proyectos de bienestar público estén llenos de vitalidad.
Como organización de bienestar público sin fines de lucro, la Fundación Cihang ha llevado a cabo ampliamente proyectos de bienestar público en los campos de asistencia educativa, alivio de la pobreza, alivio de terremotos, promoción cultural, asistencia médica, protección ambiental ecológica e innovación científica. y otros campos, hasta finales de 2014, se habían llevado a cabo casi 40 proyectos benéficos de diversos tipos, con un gasto acumulado en donaciones de 140 millones de yuanes.
Herencia cultural:
Apoye la mejora del poder blando de China, caliente los corazones de las personas con una cultura benéfica y abogue por viajes benéficos felices.
Alivio de la pobreza y ayuda en casos de desastre:
Proyecto "Clase Tibetana" de la Escuela de Caridad Tibetana Qinghai Banma
Proyecto del Fondo de Crecimiento HNA Cihang Yushu
Voluntarios de Cihang
Proyecto de Asistencia Social de Hainan
Proyecto benéfico de HNA Ziqiang Laundry Club para ayudar a las personas con discapacidad