Red de conocimiento del abogados - Respuesta jurídica de la empresa - Método de análisis del árbol de fallas de FTA

Método de análisis del árbol de fallas de FTA

El método de análisis del árbol de fallas de FTA es el siguiente:

El análisis del árbol de fallas (FTA) es uno de los métodos más utilizados al analizar la confiabilidad del sistema. El método FTA se refiere a dibujar un diagrama de bloques lógico (es decir, un árbol de fallas) mediante el análisis de varios factores que pueden causar fallas del sistema (incluidos hardware, software, entorno, factores humanos, etc.) durante el proceso de diseño o mejora del sistema.

Es un método de análisis de diseño y un método de evaluación para determinar las diversas combinaciones posibles de causas de falla del sistema y sus probabilidades de ocurrencia, calcular la probabilidad de falla del sistema y tomar las medidas correspondientes para mejorar el método de confiabilidad del sistema.

Los diagramas de análisis de árbol de fallas se utilizan a menudo en el proceso Six Sigma, especialmente en la fase de análisis del proceso de mejora empresarial Six Sigma. El análisis del árbol de fallas de FTA es una herramienta de calidad que el personal de calidad utiliza con mucha frecuencia. Utiliza un método lógico para analizar los problemas de manera vívida. Se caracteriza por ser intuitivo, claro, de pensamiento claro y altamente lógico.

Las herramientas comunes de análisis de problemas de calidad incluyen FMEA, FTA, 5WHY, etc. En comparación con otras herramientas, el árbol de fallas FAT tiene sus propias características:

FMEA y 5WHY tienen más análisis cualitativos. , mientras que el TLC es un análisis cuantitativo. El objetivo principal del análisis AMEF y 5 POR QUÉ es analizar los modos y causas de falla, mientras que el FTA es expandir la causa raíz de la falla y la cadena lógica de la misma.

FTA es más un análisis de sistemas. Puede utilizar diagramas de espina de pescado, por ejemplo, para analizar diversos factores como humanos, máquinas, materiales, métodos y entorno.