¿Por qué Mawei cerró sus puertas?

Un periodista contactó a Hu Jijun, gerente general de Mawei (China) Co., Ltd. Respecto a los rumores en línea de que todas las tiendas Mawei estaban cerradas, respondió que no existía tal cosa como cerrar todas las tiendas, pero que estaba considerando consideraciones integrales desde todos los aspectos. Sólo se han realizado una pequeña parte de los ajustes normales de la tienda. Respecto a los rumores de presión de Uniqlo, dijo que no hay disputa entre Mawei y Uniqlo, sólo competencia empresarial normal. No respondió directamente si los ajustes de la tienda estaban relacionados con Uniqlo.

Desde la apertura de la primera tienda de Mawei en Ningbo Century Oriental Store en agosto de 2011, Mawei se ha expandido gradualmente desde Ningbo a todo el país, con tiendas en Zhejiang, Shanghai, Jiangsu, Anhui, Hunan y otras provincias. Diseño, en julio de 2018, Mawei tiene casi 90 tiendas.

La razón por la que hay rumores de que Mawei está controlada por Uniqlo es principalmente porque Mawei es una submarca de Shenzhou International Group.

En 2017, la empresa alcanzó unas ventas de 18.085 millones de RMB. Hay tres marcas clientes que representan más del 10% de los ingresos de la empresa, incluidos Uniqlo, Nike y Adidas, con contribuciones a los ingresos de 5.300 millones de RMB, 3.700 millones de RMB y 3.600 millones de RMB, respectivamente.

Según los datos, en 1997, Shenzhou International firmó con su primer cliente internacional importante, Uniqlo, y completó un pedido de producción de 350.000 piezas en 20 días. Desde entonces, se ha ganado la confianza y la cooperación de Uniqlo. este día. Desde entonces, Shenzhou International ha ido estableciendo relaciones de cooperación con marcas como Nike, Adidas y Puma.

En ese momento, algunas personas en la industria preguntaron si Shenzhou International, que siempre se ha centrado en negocios OEM, violaría la lógica al lanzar su propia marca.

En el funcionamiento de la marca Mawei, Mawei se ha convertido sin duda en un competidor emergente de Uniqlo en el mercado chino. El dicho de "boicot" se puede decir que no hay tormenta sin fuego.