Cómo consultar el listado de empresas que han obtenido la certificación cmmi3

Cómo consultar la lista de empresas que han obtenido la certificación cmmi3

1) Inicie sesión: sas.cmmiinstitute./pars/pars.aspx, este es el sitio web oficial de SEI. La información de certificación estará sujeta a esto. Aunque las empresas de tasación a veces proporcionan certificados en papel, esto es sólo para satisfacer los hábitos de los clientes nacionales. Pero el SEI no reconoce el papel.

2) Ingrese la versión CMMI certificada, nivel, país, tiempo de certificación y otras condiciones.

3) Haga clic en buscar para enumerar los nombres de todas las empresas nacionales en el rango correspondiente que han pasado la certificación. ¿Cómo consultar la lista de empresas que han pasado la "certificación cmmi"?

Se puede visualizar a través de la web oficial: sas.cmmiinstitute./pars/pars.aspx.

El nombre completo de CMMI es Capability Maturity Model Integration, que es Capability Maturity Model Integration (también conocido como: Software Capability Maturity Integration Model), que es una idea del Departamento de Defensa de EE. UU.

Desarrollados y desarrollados en 1994 por el Departamento de Defensa de EE. UU., el Centro de Investigación de Ingeniería de Software de la Universidad Carnegie Mellon y la Asociación de la Industria de Defensa de EE. UU., planean combinar todas las implementaciones existentes con varios modelos de madurez de capacidad que son a punto de desarrollarse están integrados en un marco. El requisito previo para solicitar esta certificación es que la empresa tenga una certificación empresarial de software válida.

El éxito de CMMI ha impulsado a otras disciplinas a desarrollar modelos de mejora de procesos similares, como ingeniería de sistemas, ingeniería de requisitos, recursos humanos, desarrollo integrado de productos, adquisición de software, etc. Algunos modelos de mejora se han derivado de CMM. Por ejemplo: SW-CMM, SE-CMM, IPD-CMM, etc.

Sin embargo, la presencia de múltiples modelos de mejora de procesos dentro de una misma organización puede provocar conflictos y confusión. CMMI debe resolver cómo mantener la coordinación entre estos modos.

CMMI 1.3 es la última versión del modelo CMMI lanzada por SEI en noviembre de 2010. CMMI 1.3 incluye el modelo de adquisiciones CMMI versión 1.3, el modelo de desarrollo CMMI versión 1.3 y el modelo de servicio CMMI versión 1.3. ¿Qué condiciones deben cumplir las empresas para obtener la certificación CMMI3?

1. CMMI es un estándar de modelo de madurez de capacidades para empresas de software

2. La empresa debe contar con personal dedicado para crear el sistema, supervisar la implementación del sistema y analizar y mejorar. el proceso

3. El sistema debe crearse, completarse y funcionar continuamente durante más de medio año antes de la evaluación.

4. Las empresas deben estar dispuestas a invertir en esta área. Generalmente, el coste de CMMI 3 ronda los 250.000. ¿Cuáles son los beneficios de la certificación cmmi3 para las empresas?

CMMI3 es un sistema de gestión de I+D centrado en procesos. Los beneficios de implementar CMMI3 para las empresas se reflejan principalmente en:

1. A través de la planificación de proyectos. y supervisión y gestión de proyectos y otras medidas para garantizar la calidad y el progreso del desarrollo de productos, y para estandarizar el proceso de desarrollo de proyectos de "gestión caótica y desordenada".

2. Favorece el control de costes. Debido a que la calidad está garantizada, el costo desperdiciado en modificaciones y resolución de quejas de los clientes se reducirá mucho. En la mayoría de los casos ahora falta un sistema regulatorio y lo único que se busca es rapidez. Una vez que se completa el proyecto, se dedica mucho tiempo a retoques y los costos pueden salirse de control fácilmente.

3. A través de la gestión de la configuración y otras medidas para resolver los problemas causados ​​por el flujo de personal, la empresa ha establecido una biblioteca valiosa a través de la mejora de procesos para compartir experiencias, en lugar de simplemente depender de algunos "maestros".

Wuhan Haodi Technology Development Co., Ltd. ofrece soluciones integrales integrales para la aplicación de calificación de integración de sistemas de Hubei, evaluación y certificación CMMI3, certificación del sistema de gestión de seguridad de la información ISO27001, certificación del sistema de gestión de servicios de TI ISO20000 e intelectual. Certificación del sistema de gestión de propiedades empresariales. ¿Proceso de certificación CMMI3?

1. Elaborar asuntos relacionados con CMMI3

2. Diagnóstico y análisis de brechas

3. Formular planes y programas de mejora

4. Estándares Definición del proceso

5. Operación de prueba

6. Institucionalización

7. Preevaluación

8. Quién sabe cómo obtener información formal evaluación ¿Lista de todas las empresas que han pasado la certificación hap?

Directorio de empresas de certificación del Centro de Evaluación de Xiamen:: xmiso../rzqy/hap.asp

Administración Nacional de Certificación y Acreditación: ca.gov./20040420/article/05- 06/ 8877.htm

No debería haber información tan completa en este momento. Incluso si la hay, algunos sitios web pagos la publicarán. Puedes buscarla tú mismo... Jaja... No hay nada que pueda hacer. ¿Qué es la certificación CMMI3?

CMMI 3 es una calificación para el proceso de desarrollo de software. El énfasis está en las actividades estandarizadas del proceso de desarrollo de software. Poco que ver con las calificaciones de la red segura. ¿Cuáles son los beneficios de la certificación CMMI3 para las empresas de software?

La certificación CMMI3 es un sistema de gestión de I+D centrado en procesos. Los beneficios de implementar CMMI3 para las empresas se reflejan principalmente en:

1. A través de. planes de proyectos y proyectos La supervisión y gestión y otras medidas pueden garantizar la calidad y el progreso del desarrollo de productos, y pueden estandarizar el proceso de desarrollo de proyectos de "gestión caótica y desordenada". 2. Propicio para el control de costos. Debido a que la calidad está garantizada, el costo desperdiciado en modificaciones y resolución de quejas de los clientes se reducirá mucho.

2. A través de la gestión de la configuración y otras medidas para resolver los problemas causados ​​por el flujo de personal, la empresa ha establecido una biblioteca valiosa a través de la mejora de procesos para compartir experiencias, en lugar de simplemente depender de algunos "maestros". 3. Actualmente, en la mayoría de los casos faltan sistemas estandarizados y se busca rapidez. Una vez que se completa el proyecto, se dedica mucho tiempo a retocarlo y los costos pueden salirse de control fácilmente. Jieyuan Technology ha mejorado su gestión del desarrollo de software en diversos grados ayudando a las empresas a obtener la certificación CMMI. Algunas empresas han recibido subsidios a través de la certificación CMMI. ¿Qué es la certificación cmmi3?

El nivel tres de CMMI se denomina nivel de definición.

A nivel de definición, las empresas no sólo pueden tener un conjunto completo de medidas de gestión para la implementación del proyecto y garantizar la finalización del mismo; además, las empresas pueden implementar este conjunto de medidas de gestión de acuerdo con sus propias circunstancias especiales; y sus propios procesos estándar. El sistema y proceso de gestión deben institucionalizarse, de modo que las empresas no sólo puedan implementar con éxito proyectos similares, sino también implementar con éxito diferentes tipos de proyectos. La gestión científica se convierte en una especie de cultura de la empresa y de la riqueza organizativa de la empresa.

CMMI Nivel 2 proporciona una guía muy débil para actividades de ingeniería de software, como desarrollo de requisitos, diseño, codificación, pruebas, etc.

En el nivel 3 de CMMI, encontrará:

1) Hay un PA de desarrollo de requisitos (Desarrollo de requisitos) que guía el desarrollo de requisitos

2) Allí; es un PA que guía el diseño y la solución técnica (Solución técnica) para el trabajo de codificación

3) Hay orientación sobre cómo garantizar que el producto del trabajo cumpla con los requisitos de verificación (Verificación

4) Hay orientación sobre cómo garantizar que el producto de software cumpla con los requisitos del entorno de uso real (Validación);

5) También hay integración del producto (Integración de producto) que proporciona orientación sobre cómo integrar los componentes del producto de software y garantizar que pueda ejecutarse normalmente en el soporte de hardware correspondiente;

PP y PMC en el nivel CMMI2 son dos PA directamente relacionados con la gestión de proyectos. los requisitos para la gestión de proyectos se mejoran aún más:

6) Gestión integrada de proyectos (Gestión integrada de proyectos): la gestión de proyectos de nivel 3 requiere el uso de bibliotecas de riqueza a nivel organizacional para la estimación del proyecto y el uso de bibliotecas de riqueza. para adaptar el propio proceso del proyecto y utilizar este proceso para gestionar el proyecto.

7) Gestión de riesgos: en el nivel 2, solo el SP2.2 del PP menciona la identificación de riesgos, mientras que en el nivel 3, hay un PA dedicado que plantea requisitos más altos para la gestión de riesgos.

No sé si habrás notado que las PA de nivel 2 imponen requisitos directamente para el proyecto. El IPM de nivel 3 y RSKM no solo tienen requisitos para el nivel de proyecto, sino que también tienen requisitos para el nivel de organización. IPM requiere una biblioteca de activos a nivel de organización y RSKM requiere una estrategia de gestión de riesgos a nivel de organización. Además, hay varias PA que comienzan con "O" en el nivel 3, y estas PA establecen requisitos directamente para el nivel organizacional.

8) Enfoque en el proceso organizacional: este PA requiere que la organización establezca un SEPG para promover el trabajo de mejora de procesos, y requiere la identificación, planificación e implementación del proceso de mejora para garantizar que el proceso organizacional pueda mejorarse continuamente. mejorado.

9) Definición del proceso organizacional: esta PA requiere el establecimiento de una biblioteca de riqueza a nivel organizacional. El contenido de la biblioteca de riqueza debe incluir procesos estándar, bibliotecas de personalización, bibliotecas de medición, modelos de ciclo de vida, etc.

10) Capacitación Organizacional: Las organizaciones están obligadas a preparar y brindar capacitación en función de los objetivos comerciales.

También hay un PA muy especial en el Nivel 3:

11) Análisis y Resolución de Decisiones: Este PA proporciona una guía sobre cómo tomar las mejores decisiones. Muchas decisiones importantes en la industria del software, como planes de diseño, planes de adquisiciones, etc., se pueden aplicar a los métodos proporcionados por este PA. Además, los métodos de análisis de decisiones también se pueden aplicar en la mejora de procesos organizacionales.

Consulte la Enciclopedia Baidu: baike.baidu./link?url=a9FdLoyyaCyACnqUiZFxrylftRhSp_0YlkzsWBrUmDONxBCbXr9FSaou2ZqmfNRtO5kgOORDnfUQtJBx5ALv2a Solicitando una lista de empresas de software que han pasado la certificación ISO9000 o CMMI.

Halo~ Escuchar antes del profesor en clase. dijo, Pero lo olvidé, pensé que podría obtener 555 puntos, déjame pensarlo, tal vez pueda recordar algunos :)