¿Qué incluye la gestión de operaciones de tienda?

Gestión de operaciones de la tienda:

1. Procedimientos de trabajo de los empleados de la tienda:

Cambiar la ropa de trabajo, usar credenciales de trabajo, registrar y registrarse; , información y problemas enfrentados al ingresar al lugar de trabajo, cada departamento asigna el trabajo; limpia el área bajo su responsabilidad; revisa los estantes uno por uno para garantizar el orden y la seguridad; coordina el trabajo entre los compañeros y rota el trabajo; repone los bienes; devuelve los bienes a sus posiciones originales; hace un buen trabajo de higiene del piso; mantiene registros de los cambios de turno y asigna trabajo a los empleados del turno de noche;

2. Disposición, exhibición y venta de mercancías:

1. La clasificación de exhibición de la mercancía general debe ser clara y la superficie de exhibición debe estar unificada y ordenada; Debe colocarse en el piso inferior tanto como sea posible.

2. Diseño del producto en el lineal: productos con gran volumen de ventas; productos novedosos con ventas en aumento;

3. Reabastecimiento de productos en la tienda: si un producto está casi agotado y no hay mucho inventario, se deben organizar otros productos populares lo antes posible después de recibir mano de obra y tiempo; debe salvarse tanto como sea posible.

4. Ordenar la tienda: mantener la tienda limpia, ordenada y clara en todo momento; comprender qué productos se han vendido en grandes cantidades y cuáles ya no están en stock; ; tirar las cajas vacías y nivelarlas La capa superficial de mercancías recogida de mercancías extraviadas;

5. Control de daños: no tirar mercancías a la basura ni presionarlas debajo de paletas; las mercancías desechadas requieren el consentimiento de la gerencia;

6. Devolver la mercancía al proveedor: Si la mercancía no se puede vender o está fuera de temporada, el proveedor debe aceptar devolver la mercancía correspondiente.

Materiales de referencia Enciclopedia Baidu - Gestión de operaciones