Recopilación de experiencias personales de seguridad eléctrica
Una colección de experiencias personales sobre seguridad de la energía eléctrica
La producción segura es un asunto importante que involucra la seguridad de los empleados y también está relacionado con la supervivencia, el desarrollo y la estabilidad de las empresas. En los últimos años, los periódicos, la televisión y otros medios de comunicación han informado sobre los accidentes de seguridad en la producción en ferrocarriles, minas de carbón y otras industrias. Las grandes pérdidas, el gran impacto y la alta frecuencia son aterradores. Al analizar las causas subyacentes del accidente, no es difícil ver que algunos cuadros y empleados tienen malentendidos e ideas ideológicas sobre la seguridad y la gestión de la producción. Nuestra empresa es una empresa de construcción de energía eléctrica con muchos sitios de construcción y una amplia gama de operaciones de alto riesgo, como operaciones a gran altitud, operaciones de corte transversal y operaciones de soldadura, por lo que la producción segura es aún más importante. nuestra industria de alto riesgo. Combinando el trabajo de seguridad real de la construcción de ingeniería, fortaleciendo las responsabilidades de producción de seguridad en todos los niveles, mejorando la conciencia y las habilidades de producción de seguridad de todos los empleados, implementando diversas reglas y regulaciones y eliminando malentendidos ideológicos, sin duda se logrará una buena situación de "ordenado y controlable". método eficaz de producción de seguridad.
Hacer un buen trabajo en seguridad de producción es como caminar sobre hielo fino, y no debe haber negligencia ni parálisis. Como director de seguridad o persona principal responsable de la seguridad de la unidad, primero debemos eliminar los malentendidos en nuestra comprensión ideológica. Uno es el malentendido sobre las instalaciones de seguridad. Con el rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología, las instalaciones de seguridad en las obras de construcción y los suministros de protección laboral también han mostrado una tecnología alta, sofisticada y de vanguardia, y se han utilizado ampliamente en la práctica de producción. Como resultado, algunos cuadros o personal de gestión de seguridad tienen pensamientos ciegamente optimistas, pensando que mientras inviertan en estos "equipos sofisticados", no ocurrirán problemas importantes de seguridad en el futuro y no prestan atención a atrapar cosas pequeñas para prevenir los grandes en su trabajo. Es muy probable que se produzca este tipo de parálisis que provocará accidentes; el segundo es la mala comprensión de la formación de los empleados. La razón principal es que nuestra empresa es una unidad avanzada en seguridad de producción y ha logrado una producción segura durante más de 6000 días consecutivos. La mayoría de los empleados han estado involucrados en la producción de construcción durante muchos años o han trabajado en muchos proyectos, por lo que sienten que. no hay necesidad de aumentar la intensidad de la capacitación; además, hay poco personal de gestión de seguridad a tiempo parcial y el propietario está obsesionado con el progreso del período de construcción y no tiene el tiempo, la fuerza y la energía para llevarlo a cabo. Además, la gran mayoría de los nuevos empleados son graduados universitarios y de escuelas técnicas que ya han recibido capacitación del departamento de capacitación en seguridad de la empresa, lo que reduce los estándares de capacitación de la red de educación de tercer nivel. Debido a una atención y capacitación insuficientes del liderazgo y a una mera formalidad, es más probable que los accidentes ocurran entre empleados que no están familiarizados con los conocimientos comerciales y tienen poca experiencia en construcción segura en el sitio. Por lo tanto, prestar mucha atención a la educación de los empleados sobre seguridad laboral también es una garantía para prevenir eficazmente los accidentes de seguridad; el tercero es el malentendido ideológico de los gerentes o cuadros de seguridad individuales; La implementación del sistema debe ser estricta y la violación del sistema debe ser castigada. Cuando se trata de seguridad en el trabajo de producción, todos sabemos que "el rigor es amor, la laxitud es daño". Piense en los "tres miedos" sobre la gestión de la seguridad: Los superiores tienen miedo de asumir responsabilidades, los subordinados tienen miedo de ofender a los demás y los subordinados tienen miedo de sufrir dificultades y verse abrumados por el trabajo, lo que genera graves situaciones de formalismo y buena voluntad. , y burocracia, lo que lleva al fenómeno de la "ausencia" en la implementación y la implementación.
La gestión puede producir beneficios, y la seguridad también puede producir beneficios. La producción de seguridad es un asunto importante que involucra la seguridad de los empleados y también está relacionado con la supervivencia, el desarrollo y la estabilidad de las empresas. La producción de seguridad requiere un enfoque múltiple para que las alarmas sigan sonando.
En primer lugar, establezca firmemente la idea orientada a las personas. No importa cuán avanzadas sean las instalaciones y máquinas de seguridad, todavía dependen de las personas para operarlas, controlarlas y mantenerlas. Cuanto mayor sea el contenido tecnológico, mayores serán los requisitos de calidad para las personas. Por lo tanto, la producción segura debe estar orientada a las personas. Sin un equipo de trabajadores dedicados y calificados, no habrá garantía básica para una producción segura.
Para mejorar la calidad de las personas, primero debemos mejorar nuestra calidad ideológica. Para hacer que la empresa sea "refinada y fuerte" y crear una empresa de construcción de energía eléctrica de primera clase se requiere un equipo de cuadros y trabajadores de alta calidad. Para mantener una buena situación de seguridad en la producción también se requiere formar un equipo de trabajadores excelentes. Utilizar teorías científicas como guía es la forma fundamental de mejorar eficazmente el nivel político e ideológico de los empleados.
Por lo tanto, debemos adoptar diversas formas para publicitar activamente la urgencia y la importancia de una producción segura, establecer firmemente la idea de "la seguridad primero, la prevención primero" y defendernos desde la perspectiva de "tres representantes" y garantizar la seguridad de los empleados. vidas Cuando se trata de seguridad en el trabajo, además de crear conciencia ideológicamente y mejorar el sentido de responsabilidad y misión, también debemos mejorar continuamente la conciencia de los empleados sobre la producción segura y, fundamentalmente, movilizar el entusiasmo de los empleados por garantizar la seguridad. Sólo así podremos garantizar la producción segura de nuestra unidad y departamento. El segundo es mejorar la calidad empresarial. Para la capacitación empresarial de la fuerza laboral, además del contenido que debe conocerse y comprenderse en circunstancias normales, también es necesario aumentar la educación y los simulacros sobre las capacidades de respuesta a emergencias en circunstancias anormales. Con base en la situación actual de la producción de seguridad en la construcción de ingeniería, realizar capacitación avanzada y con visión de futuro para mejorar las capacidades de prevención de accidentes.
El segundo es mejorar el sentido de responsabilidad y la conciencia de crisis de los cuadros. La práctica ha demostrado que la clave para una buena seguridad reside en el liderazgo. Para implementar el mecanismo de responsabilidad de "quien hace el trabajo, quién es el responsable" y revertir los malentendidos y fenómenos poco realistas de algunos cuadros, es necesario realizar evaluaciones estrictas, cambiar la evaluación de resultados por una evaluación de procesos y formar una evaluación dinámica. y mecanismo de evaluación. Al mismo tiempo, es necesario formular un sistema de evaluación completo, aclarar los objetos, contenidos y procedimientos de la evaluación en diferentes niveles y combinarlo orgánicamente con la evaluación masiva de los empleados, la evaluación y otros métodos para realizar una evaluación integrada. Para aquellos que no completen las tareas de evaluación cuantitativa o tengan problemas de seguridad, debe haber un sistema de castigo correspondiente para mejorar el sentido de crisis y responsabilidad de los cuadros, promover la implementación del sistema de responsabilidad nivel por nivel y realizar la transición. de la transformación "Quiero cuidar la seguridad" a "Quiero cuidar la seguridad".
El tercero es explorar activamente los mecanismos de gestión de la seguridad e innovar continuamente los modelos de gestión de la seguridad. De acuerdo con la situación y la situación real de la producción de seguridad de ingeniería, varios métodos y medios de gestión también deben basarse en la situación real y explorar mecanismos de gestión adecuados y métodos eficaces. En primer lugar, debemos sentar una base sólida para la seguridad, adherirnos primero a la prevención e investigar estrictamente las violaciones de las reglas y disciplinas. Centrarse en eliminar las violaciones de las normas y reglamentos, centrarse en la prevención y comprobar y tapar las lagunas jurídicas desde la fuente. Lo que es más crítico es establecer sistemas y mecanismos que puedan garantizar una producción segura; en segundo lugar, debemos adherirnos al sistema de responsabilidad nivel por nivel e implementar responsabilidades de liderazgo. Es necesario definir científicamente el sistema de responsabilidad nivel por nivel y distinguir entre responsabilidad de liderazgo, responsabilidad jerárquica, responsabilidad de puesto y responsabilidad profesional y técnica, de modo que sus responsabilidades sean claras y cada uno sea responsable de sus propias responsabilidades para garantizar la implementación; Además, es necesario concienciar y tratar correctamente las jornadas de seguridad. El número de días seguros es un factor para medir la situación de seguridad de una unidad. Un número elevado de días seguros no significa que haya menos problemas. La clave es mantener la alarma sonando y ponerse al día constantemente.
El cuarto es llevar a cabo actividades de seguridad en diversas formas, con temas distintivos y contenido rico, esforzarse por crear una buena atmósfera cultural de seguridad y construir conjuntamente un terraplén de seguridad. Junto con el lanzamiento del concurso "Copa Ankang" y la implementación del trabajo "Una ley, tres cartas", llevamos a cabo enérgicamente varios concursos de seguridad con el tema de la seguridad en la producción, como el "Concurso de conocimientos sobre seguridad de los empleados en la producción", “Concurso de Habilidades de Seguridad de los Empleados”, “Proporcionar sugerencias racionales” y “Promover la gestión independiente de la seguridad en el trabajo en equipos”, etc. Al mismo tiempo, persistimos en adherirnos a buenas prácticas y métodos para una producción segura, como reuniones permanentes antes (y después) de los turnos, "tres traspasos, tres inspecciones" durante la construcción, etc., resumimos constantemente experiencias y lecciones, mantenemos Siga el ritmo de los tiempos, sea valiente en la innovación y utilice diversos medios y formas. Haga un buen trabajo en la seguridad de la producción, sea práctico y obtenga nuevos resultados.
El quinto es adherirse a los "ocho en el lugar" de producción segura y construcción civilizada. Es decir: conciencia de producción de seguridad, medidas de seguridad implementadas, explicación de la tecnología de producción de seguridad, responsabilidades de producción de seguridad implementadas, educación y capacitación en producción de seguridad, personal de gestión de producción de seguridad disponible, fondos de producción de seguridad disponibles. lugar, inspección, rectificación e implementación de producción de seguridad están en su lugar.
Una colección de dos experiencias personales sobre seguridad en la energía eléctrica.
Para las empresas de energía eléctrica, la seguridad es vida, la seguridad es desarrollo, la seguridad es eficiencia y la seguridad es el tema eterno de nuestra industria eléctrica. empresas eléctricas. Su importancia radica en el funcionamiento estable de los equipos eléctricos, la felicidad y luminosidad de miles de hogares y, lo que es más importante, el crecimiento sostenido de la economía nacional. Si no se presta atención a la seguridad, incluso un pequeño error puede dejar enormes peligros ocultos; si no se comprende la seguridad, incluso una pequeña negligencia puede interrumpir el funcionamiento normal del sistema de suministro de energía; seguridad, incluso un pequeño pensamiento puede causar daños graves y poner vidas en riesgo en el trabajo. Nunca olvides el pasado y sé el maestro del futuro.
Cuando abrimos un número de informes sobre accidentes, los titulares rojos son muy llamativos y cada uno contiene una lección sangrienta, lo cual es impactante. Al profundizar en las causas de estos accidentes, las más fundamentales son la indiferencia en la conciencia de seguridad y la indiferencia ideológica. Este tipo de pensamiento paralizado es como una bomba de tiempo que puede explotar en cualquier momento y tener terribles consecuencias. El entumecimiento de una persona ante la moral pública no es más que la inferioridad de su calidad personal; el entumecimiento de una persona ante sus ideales y creencias, su pérdida es sólo su degeneración en una persona vulgar, pero la conciencia de seguridad de una persona está entumecida, si sigue adelante, las consecuencias serán inimaginables. Al final, no sólo te harás daño a ti mismo, sino que también pondrás en peligro a las personas que te rodean e incluso pondrás en peligro la empresa.
Una colección de las experiencias de tres personas sobre seguridad de la energía eléctrica
Seguridad, dos simples palabras, el contenido no es novedoso, e incluso se siente un poco viejo, pero para nuestro departamento de energía eléctrica Seguridad es un "talismán". La seguridad en la producción es un aforismo que nuestros trabajadores de la energía eléctrica escuchan o ven en todo momento. Pero esto no es sólo un eslogan, sino también el primer principio de nuestro trabajo y de las medidas para garantizar nuestra seguridad personal. No podemos ignorar los peligros futuros sólo porque estuvimos seguros en el pasado.
La seguridad es una responsabilidad. Cuando trabajamos, asumimos responsabilidad por nosotros mismos, nuestras familias, nuestra empresa y los demás. Esta responsabilidad proviene de las incansables quejas de los padres, las afectuosas expectativas de las esposas y los hijos, las repetidas advertencias de los líderes, los amistosos recordatorios de los colegas y el desarrollo y prosperidad de la empresa. Sólo con esta responsabilidad podremos hacer cada trabajo con seriedad, sin lastimar a otros, no lastimarnos a nosotros mismos, no ser lastimados por otros, y solo entonces podremos comprender verdaderamente la profunda connotación de que la responsabilidad es más pesada que el Monte Tai.
Para el sector eléctrico, la seguridad es vida y la seguridad es beneficio. Con seguridad, nuestro departamento de energía eléctrica puede construir una red eléctrica armoniosa para la empresa, y la empresa puede crear más beneficios y ampliar la escala; con seguridad, nuestras familias pueden ser felices, saludables, cálidas y felices; Por tanto, las cuestiones de seguridad no deben tomarse a la ligera. Debemos poner fin resueltamente a las violaciones de los reglamentos, las normas y los procedimientos operativos. No podemos poner un escrito sobre la mesa y un pedazo de sistema colgado en la pared, convirtiéndose en una "rosa tímida que florece silenciosamente". En el trabajo y la vida diaria, los peligros para la seguridad son como fantasmas, invisibles e intangibles, que se esconden a nuestro alrededor en cualquier momento. Esto requiere que estemos atentos en todo momento, tengamos en cuenta la seguridad, tensemos los hilos de seguridad y garanticen la seguridad de todos y de todo. Prevenga los problemas antes de que ocurran y cree un nuevo mundo de seguridad.
En resumen, hay miles de formas, pero solo una razón. La producción segura es el tema eterno del trabajo de nuestro departamento de energía. Fortalecer la educación en seguridad de los empleados es la base para garantizar la producción segura. Siempre tenemos presente la política de "la seguridad primero, la prevención primero", utilizamos las redes informáticas actuales, las columnas de aprendizaje sobre seguridad y otras formas para promover enérgicamente la importancia del trabajo de seguridad, llevar a cabo activamente actividades antihabituales e ilegales y tomar medidas preventivas. antes de que ocurran. Garantizar sistemáticamente una educación regular en materia de seguridad. Sólo mejorando continuamente la calidad de la seguridad de los empleados y aumentando su autoconciencia podrán cambiar su forma de pensar del pasivo "Quiero seguridad" al activo "Quiero seguridad", logrando así el objetivo de "Mantener la seguridad" vigente. el funcionamiento seguro de la red eléctrica de la empresa.