10 historias inspiradoras y reflexiones en vídeo de discursos en formato PPT para compartir en el lugar de trabajo de formación clásica

Historia 1:

Una vez un pequeño país llegó a China y rindió homenaje a tres hombres dorados idénticos. Las paredes doradas eran tan brillantes que el emperador estaba muy feliz. Pero este pequeño país no fue amable y al mismo tiempo hizo una pregunta: ¿Cuál de los tres hombres de oro es el más valioso?

El emperador pensó en muchas maneras e invitó a un joyero para que comprobara, pesara y viera. La mano de obra. Todos eran exactamente iguales. ¿Qué hacer? El mensajero todavía está esperando para regresar e informar. ¿No es un país grande el que no entiende esta pequeña cosa?

Finalmente, un antiguo ministro que dimitió dijo que tenía una solución.

El emperador invitó al enviado al salón principal. El viejo ministro tomó con confianza tres pajitas y las insertó en las orejas del primer hombre dorado. Las pajitas salieron de la otra oreja. La pajita del segundo hombre dorado cayó directamente de su boca, mientras que la pajita del tercer hombre dorado cayó en su estómago sin hacer ningún sonido. El viejo ministro dijo: ¡El tercer hombre de oro es el más valioso! El mensajero guardó silencio y la respuesta fue correcta.

Esta historia nos cuenta que la persona más valiosa no es necesariamente la más elocuente. Dios nos dio dos oídos y una boca, originalmente para permitirnos escuchar más y hablar menos. Ser bueno escuchando es la cualidad más básica de una persona madura.

Historia 2:

Chen Atu es un granjero en Taiwán y nunca ha viajado muy lejos. Después de ahorrar dinero durante la mitad de mi vida, finalmente me uní a un grupo de turistas y me fui al extranjero.

Todo en el extranjero es muy nuevo. La clave es que Chen Atu se unió a un grupo de lujo y vivía solo en una habitación estándar. Esto lo hizo novedoso.

Por la mañana, el camarero llamó a la puerta y dijo en voz alta mientras entregaba el desayuno: ?¡BUENOS DÍAS SEÑOR!?

Chen Atu quedó atónito. ¿Qué significa esto? En su ciudad natal, los extraños suelen preguntar cuando se encuentran: "¿Cuál es tu apellido?"

Entonces Chen Atu gritó en voz alta: "¡Mi nombre es Chen Atu!"

Así, durante tres días consecutivos, el mismo camarero llamó a la puerta y dijo en voz alta todos los días: ?¡BUENOS DÍAS SEÑOR!? Y Chen Atu también gritó: ?¡Mi nombre es Chen Atu!?

Pero era muy enojado. Este camarero es demasiado estúpido. Le pregunta cómo se llama todos los días y no recuerda cuándo se lo dice. Es muy molesto. Finalmente no pudo evitar preguntarle al guía turístico: "¡BUENOS DÍAS SEÑOR!". ¿Qué significa? El guía turístico le dijo: ¡¡Dios mío!!

Chen Atu practicó la palabra "¡BUENOS DÍAS SEÑOR!" repetidamente para poder tratar con el camarero decentemente.

Otra mañana, el camarero llamó a la puerta como de costumbre. Tan pronto como la puerta se abrió, Chen Atu gritó en voz alta: ?¡BUENOS DÍAS SEÑOR!?

Al mismo tiempo, el camarero llamó. : ?¡Soy Chen Atu!?

Esta historia nos cuenta que la comunicación entre las personas es a menudo una competencia entre fuerza de voluntad y fuerza de voluntad. O influyes en él o él influye en ti. Si queremos tener éxito, debemos cultivar nuestra propia influencia. Sólo aquellos con gran influencia pueden convertirse en los más fuertes.

Historia 3:

Once. Tres personas iban a ser encarceladas por tres años. El alcaide les hizo una petición a cada uno.

A los estadounidenses les encanta fumar puros y pidieron tres cajas de puros.

Los franceses son los más románticos y quieren que una bella mujer los acompañe.

El judío dijo que quería un teléfono para comunicarse con el mundo exterior.

Tres años después, el primero en salir corriendo fue un americano, con cigarros metidos en la boca y en la nariz, gritando: "¡Dame fuego, dame fuego!". Resultó que se olvidó de preguntar. por el fuego.

Los franceses fueron los siguientes en salir. Lo vi con un niño en la mano, la hermosa mujer con un niño en la mano y un tercer niño en su vientre.

La última persona en salir fue el judío. Sujetó con fuerza la mano del director y dijo: "En los últimos tres años, he estado en contacto con el mundo exterior todos los días. No sólo mi negocio. no se detuvo, pero aumentó en 200. Para expresar mi gratitud, ¿¡te regalaré un Rolls-Royce!?

Esta historia nos cuenta qué tipo de elección determina qué tipo de vida.

Nuestra vida hoy está determinada por nuestras elecciones de hace tres años, y nuestras elecciones de hoy determinarán nuestra vida dentro de tres años. Debemos optar por estar expuestos a la información más reciente y comprender las últimas tendencias para crear mejor nuestro propio futuro.

Historia 4:

Todo el que ha estado en el templo sabe que nada más entrar al templo, lo primero que ve es al Buda Amitabha, con una cara sonriente dando la bienvenida a los invitados. , y al norte de él, hay una figura negra con una boca negra de Skanda. Pero según la leyenda, hace mucho tiempo, no estaban en el mismo templo, sino que estaban a cargo de templos diferentes. El Buda Maitreya estaba entusiasmado y feliz, venía mucha gente, pero a él no le importaba nada, era descuidado y no administraba bien las cuentas, por lo que todavía no podía llegar a fin de mes. Aunque Wei Tuo era un buen contador, tenía un rostro sombrío y estaba demasiado serio todo el día, lo que provocó que cada vez hubiera menos gente, y finalmente se cortó el incienso. El Buda descubrió este problema cuando estaba revisando el incienso, por lo que los puso a ambos en el mismo templo. El Buda Maitreya estaba a cargo de las relaciones públicas y recibió a los invitados de todas direcciones con una sonrisa, por lo que el incienso floreció. Sin embargo, Wei Tuo era desinteresado y meticuloso, por lo que se le pidió que fuera responsable de las finanzas y las controlara estrictamente. Gracias a la división del trabajo y la cooperación entre los dos, el templo floreció.

De hecho, a los ojos de un maestro empleador, no existe una persona inútil. Al igual que un maestro de artes marciales, puede lastimar a las personas recogiendo flores y volando hojas sin una espada preciosa. cómo usarlo.

Historia 5:

Un hombre fue a comprar un loro y vio un cartel en el frente de un loro: Este loro puede hablar dos idiomas y el precio es doscientos yuanes. .

Otro loro tiene un cartel delante que dice: Este loro puede hablar cuatro idiomas y se vende por 400 yuanes.

¿Cuál debería comprar? Ambos tienen pelaje brillante y son muy flexibles y lindos. El hombre estaba dando vueltas, incapaz de decidirse.

Como resultado, de repente encontré un loro viejo, desdentado, con pelaje opaco y desordenado, con un precio de 800 yuanes.

El hombre llamó rápidamente al jefe: ¿Este loro puede hablar ocho idiomas?

El dueño de la tienda dijo: No.

El hombre se sorprendió: Entonces, ¿por qué es viejo, feo e incompetente y vale esta cantidad?

El dueño de la tienda respondió: Porque los otros dos loros llamaban a este loro Jefe.

Esta historia nos dice que un verdadero líder no necesariamente tiene cuán fuertes son sus propias habilidades. Mientras sepa cómo confiar, cómo delegar el poder y cómo valorar, puede unir fuerzas más fuertes. que él mismo, aumentando así su propio valor.

Por el contrario, muchas personas con habilidades muy fuertes son demasiado perfeccionistas y tienen que hacerlo todo por sí mismas. Nadie es tan bueno como ellos mismos. Al final, solo pueden ser los mejores investigadores y representantes de ventas. y no pueden convertirse en excelentes líderes.

Historia 6:

A, trabajando como trabajador administrativo en una empresa conjunta, sentí que mis superiores no apreciaban mi ambición y a menudo pensaba: Si yo. Si pudiera ver al jefe algún día, tendría la oportunidad de mostrarlo. ¡Solo usa tus propios talentos!

El colega B de A también tuvo la misma idea. Fue un paso más allá y preguntó sobre los desplazamientos del jefe. tiempo y calculé cuándo probablemente entraría al ascensor. Él también estaba allí. Fui a tomar el ascensor en ese momento, con la esperanza de encontrarme con el jefe y saludarlo si tenía la oportunidad.

Su colega C fue un paso más allá. Aprendió en detalle sobre la lucha del jefe, descubrió la escuela donde se graduó, su estilo interpersonal y los problemas que le importaban. Diseñó cuidadosamente algunos comentarios de apertura simples pero significativos, tomó el ascensor a la hora planificada y dijo. Hola al jefe varias veces. Finalmente, un día tuve una larga conversación con el jefe y pronto conseguí un mejor puesto.

Los tontos pierden oportunidades, las personas sabias las aprovechan y las personas exitosas crean oportunidades. Las oportunidades sólo llegan a quienes están preparados. La palabra preparación no es sólo palabra.