¿Cuál es la definición de "organización"?
Una organización es una unidad de entidad social de personas que trabajan juntas bajo la guía de un mismo objetivo; establece una determinada institución y se convierte en una persona jurídica independiente; también es una actividad organizacional que coordina el comportamiento de las personas a través de la división; del proceso de trabajo y cooperación.
En un sentido amplio, una organización se refiere a un sistema en el que muchos elementos están interconectados de una determinada manera. En sentido estricto, una organización se refiere a un colectivo o grupo formado por personas que cooperan entre sí para lograr ciertos objetivos, como organizaciones partidistas, organizaciones sindicales, empresas, organizaciones militares, etc.
La organización en sentido estricto se refiere específicamente a grupos de personas y se utiliza en la gestión social. En la vida social moderna. Las organizaciones son grupos sociales organizados por personas de acuerdo con ciertos propósitos, tareas y formas. Las organizaciones no son solo las células y unidades básicas de la sociedad, sino también la base de la sociedad.
Información ampliada:
Una organización es una entidad social compuesta por varios individuos o grupos con unos mismos objetivos y unos límites determinados. Contiene tres significados:
(1) La organización debe ser una entidad social centrada en las personas, que las integre razonablemente, las finanzas y los materiales, y que mantenga una estabilidad relativa.
(2) La organización debe tener un objetivo común que sea reconocido y perseguido por todos los miembros de la organización.
(3) La organización debe mantener unos límites claros para distinguirla de otras organizaciones y del entorno externo. Los tres elementos anteriores son condiciones necesarias para la existencia de una organización.
Factores que afectan a la centralización y descentralización:
1. El coste de la toma de decisiones. En términos generales, cuanto más costosa sea una decisión basada en criterios económicos y otros criterios intangibles, menos apropiado será traspasarla a tomadores de decisiones de niveles inferiores. Tampoco se deben delegar decisiones importantes.
2. Coherencia de las políticas. Si se quiere mantener la coherencia de las políticas, el grado de centralización es mayor; de lo contrario, el grado de descentralización es mayor.
3. El tamaño de la organización. Cuanto más grande es la organización, más niveles de gestión y departamentos de gestión existen. Para mejorar la eficiencia de la gestión, el grado de descentralización debe ser mayor; por el contrario, el grado de centralización debe ser mayor;
4. Cómo crece la organización. Si la organización se desarrolla paso a paso de pequeña a grande mediante la acumulación dentro de la organización, el grado de centralización es mayor; si la organización se desarrolla mediante fusiones, adquisiciones o alianzas, el grado de descentralización es mayor.
5. Filosofía de gestión. Las personalidades de los ejecutivos y sus filosofías de gestión tienen un mayor impacto en el grado de centralización y descentralización de una organización.
6. La cantidad y calidad del personal directivo. Si la cantidad de personal administrativo es suficiente, tiene experiencia, está bien capacitado y tiene una gran capacidad de gestión, se puede lograr una mayor descentralización. Por el contrario, tenderá a ser centralizada.
7. Tecnología y medios de control. Si la tecnología y los medios de control son relativamente completos y los supervisores tienen una gran capacidad para controlar el trabajo y el desempeño de los subordinados, se puede lograr una mayor descentralización.
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