Red de conocimiento del abogados - Respuesta jurídica de la empresa - ¿Los 30 años son realmente un obstáculo para los programadores? De hecho, después de los 30 años, ¡aún puedes alcanzar un nivel superior!

¿Los 30 años son realmente un obstáculo para los programadores? De hecho, después de los 30 años, ¡aún puedes alcanzar un nivel superior!

Trabajé como programador hasta los 30 años, finalmente pasé de ser un esclavo de código a un trabajador administrativo, pero ya no podía trabajar y siempre estuve en peligro de perder mi vida. trabajo. 30 años es una edad en la que un programador no puede permitirse el lujo de salir lastimado. Mañana, ¿adónde ir?

En los círculos oficiales solía existir el fenómeno de los 59 años, es decir, los funcionarios hacían todo lo posible para hacer una fortuna a la edad de 59 años. Obviamente, el poder caduca y deja de ser válido. Si no gana dinero, no hay posibilidad de jubilarse.

En el círculo de los programadores, también hay un fenómeno de 30 años. Por supuesto, si tienes un trabajo duro, como en una empresa estatal o en una agencia gubernamental, entonces no puedes entender los sentimientos de los trabajadores de abajo. Al mismo tiempo, felicidades por hacerte miembro del sistema y poder trabajar hasta jubilarte sin preocupaciones.

Todo el mundo entiende el fenómeno de los 30 años, pero no es fácil dar una definición. Enumera algunas manifestaciones, tal vez te sientas triste.

Al enfrentar obstáculos en mi carrera, no puedo escribir programas y es difícil avanzar.

El salario es más alto, las horas extras son menores, la ola detrás de la ola alcanza a la ola anterior a la ola, y te enfrentas a la presión del desempleo, la presión de la vida ha aumentado drásticamente, y tú; no se atreva a cambiar de trabajo;

El límite de edad para contratar programadores es inferior a 30 años, lo que se ha convertido en una industria Las reglas ocultas dificultan el cambio de trabajo.

El fenómeno de los 30 años y el de los 59 años parecen no tener relación, pero en realidad ambos lo están por la misma razón: la depreciación del valor. Los funcionarios son como emperadores cuando están en el cargo. Una vez que se jubilan, se convierten en gente común y corriente. Lo mismo ocurre con los programadores una vez que cumples aproximadamente 30 años, cuando te casas y tienes hijos, necesitas un salario alto para mantener a tu familia. Por otro lado, no puedes dedicarte a trabajar como antes. Y la rentabilidad cae drásticamente. Al mismo tiempo, necesita un salario alto para mantener a su familia. Con la afluencia de una gran cantidad de novatos baratos, que a menudo utilizan la última tecnología, solo la generación anterior de programadores puede hacerlo. hazte a un lado lentamente.

La razón por la que se produce el fenómeno de los 30 años sólo puede encontrarse en los propios programadores.

Por supuesto, también podemos analizarlo desde varios aspectos, como la industria, la sociedad, el gobierno y el sistema, y ​​encontrar deficiencias. Estos análisis pueden no ser irrazonables, pero ciertamente son inútiles porque no podemos cambiarlos. . Como dice el refrán, "No puedes culpar al gobierno por tu desgracia, y no puedes culpar a la sociedad por tu desgracia". Buscar razones externas sólo nos llenará de quejas, sintiendo que nacimos en el momento equivocado. y miserable.

Busque las razones dentro de usted mismo e intente hacerse algunas preguntas: "¿Por qué mi relación precio/rendimiento está disminuyendo? ¿Por qué mi jefe me contrata y me da un salario alto? ¿Qué determina el valor de una persona? ??"

Es posible que pueda enumerar una respuesta larga, pero creo que se puede condensar toda en una frase: "El valor de una persona está determinado por su irremplazabilidad". La irremplazabilidad puede entenderse como el precio que debes pagar para reemplazar a tu jefe.

Como su sustituibilidad es alta, la relación precio/rendimiento disminuye. Al contrario, como eres muy insustituible, tu jefe te ofrecerá un salario alto. ¿No es eso cierto?

Hay una breve historia:

Cuando un técnico se jubiló, advirtió a su aprendiz: "Habla menos y haz más".

Diez años después, el El aprendiz también se convirtió en técnico, se acercó a su maestro y le dijo con una mueca: "Maestro, siempre he seguido sus instrucciones y he trabajado duro. Sin embargo, aquellos que son menos capacitados que yo han sido promovidos y recibido un aumento de salario. Todavía toma el salario anterior." "Salario."

El maestro pensó por un momento y dijo: "Tómate un día libre. Si una luz está siempre encendida, nadie lo notará..."

El aprendiz de repente se dio cuenta de que realmente se había tomado una semana libre. Cuando regresó al trabajo, el director de la fábrica se le acercó y le pidió un aumento. Resultó que cuando pidió permiso, el director de la fábrica descubrió que la fábrica ya no podía funcionar sin él.

El aprendiz estaba muy feliz. A partir de ahora, se tomaría unos días libres de vez en cuando y el director de la fábrica le daría un aumento cada vez que se tomara una licencia. Un día, el aprendiz pidió permiso y se disponía a ir a trabajar, pero el director de la fábrica le dijo: "No tienes por qué venir a trabajar".

El aprendiz se acercó angustiado al maestro, y el maestro dijo: "No he terminado lo que dije ese día". Una lámpara se puede apagar de vez en cuando, pero si se apaga todo el tiempo, sus propiedades son diferentes, porque nadie necesita una lámpara que se apague. a intervalos.

En el cuento, como el aprendiz era insustituible, el director de la fábrica le dio un aumento de sueldo después, porque se encendieron otras luces, lo reemplazó y el director de la fábrica ya no lo necesitaba, así que quedó. despedido.

Entonces, en última instancia, todavía tenemos que mejorar nuestra irremplazabilidad. De lo contrario, una vez que el jefe piense que puede reemplazarlo a un precio más bajo, correrá el riesgo de perder su trabajo.

¿Cómo pueden los programadores mejorar su irremplazabilidad cuando tienen 30 años? ¿Planeamos ser programadores por el resto de nuestras vidas?

Como programador veterano, creo que sí. varias direcciones para elegir:

(1) Conviértete en un maestro técnico

De hecho, no hay nada de malo en ser programador toda tu vida. Lo importante es que debes convertirte. una persona insustituible Un programador, es decir, tienes que convertirte en un maestro técnico que pueda resolver problemas que los programadores comunes no pueden resolver. Hay dos versiones de un maestro técnico:

Una es la versión mejorada. del programador. Eres un programador, pero eres un muy buen programador. Con años de acumulación, ya no eres una persona común en términos de amplitud y profundidad de conocimiento, desde el ensamblaje hasta Java. algoritmos, tiene conocimientos únicos sobre la optimización del sistema, está familiarizado con los patrones de diseño y tiene una caja de herramientas completa y su propia biblioteca de clases dedicada. De hecho, los programadores mejorados tienen un valor único, pero desafortunadamente, en la realidad hay muy pocos. Porque en cualquier empresa el talento siempre es escaso. ¿Cómo puede hacer la vista gorda ante un experto técnico como usted? Ya se ha convertido en un verdadero maestro. Por lo tanto, a menudo es imposible para ti mantener tu propio territorio y ser tu propio maestro tranquilamente.

La segunda es la versión mejorada del programador. Aunque todavía eres un programador de corazón. , su puesto ha mejorado y se ha convertido en analista de sistemas o arquitecto de sistemas. Esta es una elección muy natural y realista. No hay brecha entre diseñadores o arquitectos. En solo un paso, puede pasar de un camino de montaña accidentado a uno. camino amplio, pero este paso no es fácil. Se necesitan varios años de pensamiento, aprendizaje y práctica continuos para convertirse en un experto en la industria. También son un papel indispensable para una empresa. Generalmente conocen el conocimiento de la industria, los procesos comerciales y los detalles de la empresa. No es un superhombre reclutado desde afuera que solo entiende de negocios pero no de tecnología, sino que a menudo es un programador que ha crecido. Después de años de arduo trabajo, como experto de la industria que creció como programador, a menudo también asume la responsabilidad de un analista de sistemas. En la empresa, hay muchas personas que tienen una comprensión general del negocio, pero a menudo son muy. pocos expertos. Durante los próximos 30 años de su carrera, debe convertirse en un experto.

(3) Avanzar hacia el desarrollo

El primer paso hacia la gestión generalmente es ser nombrado. un director de proyecto. En la mayoría de las empresas de TI, el director de proyectos es el puesto directivo más pequeño. Puede que no encuentre muchas sorpresas y su salario no aumente significativamente, pero se puede decir que este cambio es uno de los cambios más importantes de su vida.

No subestimes al director del proyecto. Algunas personas dicen que el director de proyectos es una profesión antigua. Algunas personas dicen que el siglo XXI es el siglo de la gestión de proyectos. De hecho, la gestión de proyectos existe desde que los humanos se organizaron. En el pasado, el director del proyecto podría haber sido un líder tribal. Una cacería colectiva o un ataque a una ciudad podría considerarse un proyecto. El conocimiento de la gestión de proyectos se puede aplicar a todos los aspectos de nuestra vida, desde la implementación del plan de alunizaje hasta la organización de reuniones familiares, todos ellos inseparables de la gestión de proyectos.

Un excelente gestor de proyectos no sólo necesita un alto coeficiente intelectual, sino también una elevada inteligencia emocional. No es exagerado decir que si es competente en la gestión de proyectos, podrá ser competente en todos los puestos directivos a nivel táctico, e incluso la calidad de su vida familiar mejorará a un nuevo nivel.

Sin embargo, convertirse en un buen gestor de proyectos no es tarea fácil. Se puede decir que requiere cierta cantidad de talento. Algunas personas pueden aprenderlo sin un maestro, pero otras nunca lo aprenderán. Los programadores pertenecen a un grupo de personas con un alto coeficiente intelectual, pero su inteligencia emocional a menudo es deficiente. Esto está destinado a que solo unos pocos programadores puedan convertirse en gerentes de proyectos, y es muy raro convertirse en un excelente gerente de proyectos.

Si sientes que ninguno de estos aspectos es adecuado, entonces aún te quedan algunas salidas:

Una es vivir una vida miserable.

Diga la verdad, sea una persona honesta, haga cosas honestas y obtenga salarios honestos. Este tipo de empleados también es muy necesario para la empresa y, por lo general, no sufrirán la suerte de ser despedidos; /p>

El segundo es Cambiar de carrera o iniciar un negocio.

Como esta industria ya no es adecuada para usted y no hay mayores perspectivas de desarrollo, solo puede cambiar de carrera. Si puedes cambiar de carrera, puede que no sea algo malo. Quizás en el nuevo entorno puedas inspirar una energía más fuerte y crear una carrera. En cuanto a iniciar un negocio, es aún más desafiante. Se recomienda que se haya convertido en un excelente gerente de proyectos antes de iniciar un negocio. Imagínese, si no puede cambiar un proyecto, ¿cómo puede cambiar una empresa?

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