¿Una breve discusión sobre la gestión segura de la producción en proyectos de construcción?
Hablemos brevemente sobre el contenido específico de la gestión de la producción de seguridad en proyectos de construcción. Zhongda Consulting responderá las preguntas a continuación.
De acuerdo con el "Reglamento sobre la gestión segura de la producción de proyectos de construcción" y las pautas y requisitos de políticas nacionales de producción segura, para hacer un buen trabajo en la gestión segura de la producción de proyectos de construcción, debemos hacer lo siguiente: siguientes aspectos.
1. Sistema de gestión de seguridad de producción, estructura organizacional, sistema de gestión y sistema de responsabilidad de seguridad de producción
La ciencia del sistema de gestión de seguridad de producción, la solidez de las instituciones de gestión de seguridad de producción y la perfección. del sistema de gestión de seguridad de producción Mejorar e implementar el sistema de responsabilidad de seguridad de producción es el factor más básico y crítico para garantizar la seguridad de producción. Sin un sistema de gestión de seguridad de producción científico, una organización eficiente de gestión de seguridad de producción, un sistema de gestión de seguridad de producción sólido y un sistema de responsabilidad de producción de seguridad implementado, no hay forma de hablar de producción de seguridad.
Un sistema científico de gestión de seguridad de producción y una sólida organización de gestión de seguridad de producción son las garantías básicas para garantizar el funcionamiento eficiente de la gestión de seguridad de producción de proyectos de ingeniería. Está relacionado con la eficacia y eficiencia de la gestión de seguridad de producción. y está relacionado con la seguridad de la producción. Gestionar el logro de objetivos finales. La mejora del sistema de gestión de la producción de seguridad y la implementación del sistema de responsabilidad de la producción de seguridad son la base para garantizar una producción segura. Sólo cumpliendo concienzudamente el sistema de responsabilidad de la producción de seguridad de todo el personal en todos los niveles y departamentos y desempeñando sus funciones se puede lograr una producción segura. garantizado sólo mediante el fortalecimiento de la construcción del sistema y Sólo mediante la implementación podemos garantizar aún más la implementación de medidas técnicas de seguridad y medidas de protección de seguridad, en última instancia, garantizar la seguridad de la producción y proteger los intereses de las empresas y los empleados;
2. Objetivos de la gestión de la producción de seguridad
Los objetivos de la gestión de la producción de seguridad deben ser claros y específicos, y deben formularse en función de la situación real del área local, la empresa y el proyecto, con Fuerte aplicabilidad, operatividad y pertinencia. Objetivos de gestión de la producción de seguridad integrales, específicos y detallados, teniendo en cuenta el nivel avanzado general de la industria, la localidad y la empresa, y evitando objetivos de gestión de la producción de seguridad que sean demasiado altos, demasiado grandes, demasiado bajos o demasiado bajos. demasiado duro, lo que no favorece el progreso y la garantía de la gestión de la producción segura. La producción segura del proyecto no favorece la protección de las vidas y propiedades de la empresa y los empleados. Viola el espíritu de "orientación a las personas". Política de producción de seguridad de "la seguridad primero, la prevención primero" y las leyes y regulaciones pertinentes.
Los objetivos de gestión de la producción de seguridad deben incluir lo siguiente: indicadores de control de accidentes, estado de cumplimiento de seguridad, condiciones de construcción civilizadas, objetivos de educación y capacitación en seguridad, objetivos de inspección y rectificación de seguridad, indicadores de empleo certificados, objetivos de costos de medidas técnicas de seguridad, Seguridad Medidas técnicas y objetivos de divulgación de seguridad, objetivos de implementación del sistema de responsabilidad, objetivos de recompensa y castigo, etc.
3. Gestión del empleo con certificados
El empleo con certificados incluye al personal directivo con certificados y al personal de operaciones especiales con certificados. El requisito más básico para una producción segura es que los gerentes tengan certificados para trabajar. Los gerentes deben tener certificados para sus puestos de trabajo, incluidos gerentes de proyecto, líderes técnicos de proyecto, trabajadores de la construcción, inspectores de calidad, oficiales de seguridad, operadores de máquinas, trabajadores de materiales, etc. .; las operaciones especiales, especialmente las operaciones que representan un riesgo importante para los demás y las instalaciones circundantes, deben implementar un sistema de empleo basado en certificados. Los trabajadores especiales incluyen: electricistas, soldadores, andamios, trabajadores de aparejos, trabajadores de señales, trabajadores de grúas y mecánicos. Los conductores de vehículos de motor, conductores de grúas, operadores de polipastos, etc., certificados de puestos de operación especial deben participar en el reexamen a tiempo según sea necesario. Aquellos que no reexaminan a tiempo o no pasan el reexamen o que ya no lo han hecho. Los que ocupan este puesto durante mucho tiempo no pueden trabajar.
4.Medidas técnicas de seguridad y planes constructivos especiales de seguridad
El diseño de organización constructiva de cada proyecto debe incluir medidas técnicas de seguridad, diseño de organización constructiva, medidas técnicas de seguridad y planes constructivos especiales de seguridad. El plan debe ser revisado y aprobado por la empresa constructora de acuerdo con las regulaciones y luego presentado al director del proyecto para su aprobación antes de que pueda implementarse. Se deben preparar planes de construcción de seguridad especiales para algunos proyectos con altos riesgos, tales como: uso temporal de electricidad en el sitio de construcción, soporte y drenaje de pozos de cimentación, excavación de tierra, excavación manual de pilotes, proyectos de encofrado, proyectos de elevación, andamios y demolición. , voladuras, plataformas de descarga, así como el uso de nuevas estructuras, nuevos procesos, nuevos materiales, nuevas tecnologías, nuevos equipos, etc., se deberán elaborar planes especiales de seguridad en la construcción. Además, se deben organizar planes de construcción de seguridad especiales para fosos de cimentación profundos, proyectos de excavación subterránea, proyectos de encofrados altos, etc. para demostración y revisión de expertos, y solo se pueden implementar después de aprobar los estándares.
5. Trabajo de gestión de educación en seguridad
La educación en seguridad tiene como objetivo mejorar la conciencia de seguridad, el nivel técnico de seguridad y el nivel de gestión de todos los empleados y garantizar una producción segura.
Los nuevos trabajadores deben recibir educación sobre seguridad de tres niveles por parte de la empresa, el departamento de proyectos y el equipo antes de ingresar al lugar de trabajo. Deben aprobar el examen antes de poder comenzar a trabajar (la educación sobre seguridad y los exámenes deben registrarse y. se deben completar los procedimientos de firma; está estrictamente prohibido firmar en nombre de otros. Tiempo de educación Debe cumplir con los requisitos de las regulaciones pertinentes. Los trabajadores que transfieren o cambian de tipo de trabajo deben recibir capacitación sobre habilidades operativas y conocimientos de operación segura, y solo pueden trabajar en el trabajo después de aprobar el examen (la educación y los exámenes deben registrarse, y los gerentes deben realizar procedimientos de firma deben participar en educación y capacitación en seguridad cada año según sea necesario, y el tiempo debe cumplir con las regulaciones pertinentes);
La educación en seguridad debe fortalecer los siguientes aspectos:
⑴ Fortalecer la educación en seguridad regular y profesional para los empleados, especialmente la educación en seguridad estacional y por fases.
⑵ Fortalecer la educación en seguridad, la capacitación y el aprendizaje de conocimientos en seguridad sobre nuevas tecnologías, nuevos procesos, nuevas estructuras, nuevos equipos y nuevos materiales.
⑶ Fortalecer la educación y capacitación en seguridad sobre instalaciones (equipos) de seguridad importantes, medidas técnicas de seguridad especiales, medidas técnicas de seguridad para partes importantes y difíciles de una producción segura, etc.
⑷ Reforzar la educación sobre actividades de seguridad antes de clase.
6. Gestión de maquinaria de construcción, electricidad de construcción y otras instalaciones de seguridad.
La maquinaria de construcción, los componentes eléctricos y eléctricos de construcción y otros suministros de seguridad deben tener certificados de fábrica o certificados de desempeño de calidad. . Probar periódicamente el funcionamiento de instalaciones importantes y suministros de seguridad; formular sistemas especiales de inspección, aceptación, mantenimiento, desmantelamiento y otros sistemas de gestión; fortalecer la gestión de diversas medidas de protección de seguridad y dispositivos de protección de seguridad (equipos); procesos Llevar a cabo la gestión de rectificación de los principales riesgos de seguridad descubiertos; fortalecer la gestión de diversos trabajos de rectificación especiales.
7. Plan de rescate de emergencia en caso de accidente, gestión de bajas de los empleados
El departamento de proyectos de la empresa de construcción debe formular un plan de rescate de emergencia para accidentes de seguridad, establecer una organización de rescate de emergencia o equiparlo con equipos de emergencia. personal de rescate con personal de rescate, equipos, equipos y organizar simulacros regulares. Los planes de rescate de emergencia en caso de accidentes de seguridad deben formularse en función de las condiciones reales de la empresa y el proyecto. Fortalecer la gestión de informes, investigación, manejo y cierre de accidentes con víctimas de empleados y adherirse al principio de "cuatro no fallas".
8. Gestión de la inspección de seguridad
El propósito de la inspección de seguridad es predecir peligros, eliminar peligros y garantizar una producción segura. Esta es también la implementación de la política de producción segura de "la seguridad primero". "Primero la prevención" Una de las medidas específicas de la política. Las inspecciones de seguridad pueden descubrir rápidamente varios factores inseguros y tomar medidas oportunas para eliminar de raíz los posibles riesgos de seguridad, garantizar la seguridad de la producción y proteger la seguridad personal y la salud de los empleados. Al mismo tiempo, esta es también una actividad masiva de educación sobre seguridad. Publicitar, implementar e implementar aún más las directrices, políticas, leyes, regulaciones y procedimientos sobre seguridad de producción, así como varios sistemas de gestión de seguridad de producción, mejorar la conciencia de seguridad nacional y el nivel técnico y de gestión de seguridad, resumir la experiencia, extraer lecciones, aprender de las fortalezas de cada uno y aprender unos de otros, promoverse mutuamente y mejorar aún más el nivel de producción de seguridad.
Los puntos clave del trabajo de gestión de inspección de seguridad son los siguientes:
⑴ Centrarse en fortalecer la implementación y ejecución de las disposiciones obligatorias de las normas de ingeniería de construcción (parte de seguridad de la construcción) involucradas en Trabajos de inspección y rectificación de seguridad.
⑵. Concéntrese en fortalecer la rectificación de los principales riesgos de seguridad y siga estrictamente los requisitos de las "tres determinaciones" de designación de personas, plazos y medidas. Los resultados de la rectificación deben cumplir con los requisitos para una producción segura.
⑶ Implementar estrictamente inspecciones, rectificaciones, retroalimentación y reinspecciones de seguridad de acuerdo con el principio de "quien inspecciona es responsable".
⑷ Las inspecciones de seguridad no deben limitarse a verificar la situación de protección de seguridad en el sitio de construcción, sino que también deben verificar la conciencia de los empleados sobre la seguridad de la producción, el sistema de gestión de seguridad de la producción y la implementación de medidas técnicas de seguridad. y gastos, y el estado de implementación del sistema de responsabilidad en materia de seguridad en la producción, cumplimiento de normas y disciplinas por parte de los empleados, etc.
⑸ Reforzar las inspecciones de seguridad estacionales, las inspecciones de seguridad profesionales, las inspecciones de seguridad antes y después de las vacaciones y las inspecciones de seguridad antes y después de la reanudación del trabajo.
⑹. Fortalecer la implementación y ejecución de las medidas de seguridad específicas propuestas durante las inspecciones de seguridad.
9. Señales de seguridad
Las señales de seguridad incluyen: señales corporativas, cinco tarjetas y una imagen, señales de seguridad, lemas de seguridad, señales del sistema de responsabilidad de producción de seguridad, señales del sistema de gestión de producción de seguridad, operación. procedimientos, división de responsabilidades, placas de maquinaria de construcción, señales de carga y otros dibujos, señales de texto y símbolos relacionados con la seguridad de la producción, etc.
Los puntos clave del trabajo de gestión de la señalización de seguridad son los siguientes:
⑴ Fortalecer la cientificidad, racionalidad, estandarización, seguridad, aplicabilidad, pertinencia y advertencia del plano de planta de la señalización de seguridad. , etc. se revisan.
⑵. El sitio de construcción debe diseñarse estrictamente de acuerdo con el plano de disposición de la señalización de seguridad.
⑶ Si se deben eliminar señales de seguridad debido a la producción y otras razones durante la construcción, debe haber una carta de aprobación del proyecto y se deben tomar otras medidas de seguridad y confiabilidad.
En resumen, la gestión de la producción de seguridad debe adherirse a la combinación de control previo, control durante el proceso y control posterior al evento, con el control previo como enfoque principal, y fortalecer el sistema de gestión de la producción de seguridad, la seguridad. objetivos de gestión de producción, empleo con certificados y gestión de seguridad de medidas (planes), educación de seguridad, etc., prestar atención al control en el proceso, fortalecer la inspección, aceptación y rectificación de seguridad y complementarlo con control posterior al evento; tratamiento de las bajas de los empleados según el principio de "cuatro no accidentes". Al mismo tiempo, nos adherimos a una gestión de producción de seguridad integral, de todo el proceso y de todos los empleados, implementamos pautas, políticas, leyes, regulaciones, normas, estándares y procedimientos de producción de seguridad, y llevamos a cabo una gestión de producción de seguridad específica basada en Condiciones reales de proyectos, empresas y localidades. Puede garantizar una producción segura.
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