¿Diseño inteligente y débil de la organización de construcción de contratación general actual?
¿Cuál es el contenido específico del diseño inteligente y débil de la organización de construcción de contratación general actual? Zhongda Consulting lo responderá a continuación.
Sección 1 Descripción del Plan de Avance de la Construcción
1. Plan del período de construcción, plan de número de personal durante la fase de construcción, plan de entrada de equipos, etc.
2. Para garantizar el plan anterior, la clave radica en la cooperación de varias especialidades, la coordinación de varios tipos de trabajo, la intercalación razonable de varios procesos y la formulación de prácticas técnicas y económicas. medidas. Implementar control de personal, tareas específicas y responsabilidades laborales en cada etapa del avance del proyecto, y establecer un sistema organizacional estandarizado de control de avance.
3. Realizar una pequeña reunión una vez por semana para resumir la situación de la construcción de la semana anterior, comparar el avance real con el planificado, descomponer y analizar los factores que afectan el avance y encontrar soluciones. De acuerdo con el plan de avance mensual y decenal, se elabora el correspondiente plan de suministro de materiales. La llegada fluida de los materiales es un requisito previo para garantizar el buen avance de la construcción del proyecto.
4. Explique de manera integral el plan de progreso, movilice a los empleados para implementar el plan de progreso y deje claro al personal relevante los planes y medidas de implementación para cada tarea planificada, de modo que los niveles de gestión y operación puedan coordinarse. Organizar la coordinación y cooperación de todas las etapas, eslabones, especialidades y tipos de trabajo durante la construcción, eliminar diversas contradicciones, fortalecer varios eslabones débiles para lograr el equilibrio dinámico y garantizar la finalización del plan de operación y la realización de los objetivos de progreso.
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