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¿Qué hace una empresa de consultoría de gestión?

Los principales negocios de las empresas de consultoría de gestión incluyen: consultoría estratégica, consultoría de marketing, consultoría de I+D, consultoría de cadena de suministro, procesos y digitalización, consultoría financiera, consultoría de recursos humanos, etc.

1 Consultoría estratégica: la planificación estratégica enfatiza la investigación profunda de la industria y la comprensión corporativa, se centra en el impulso de crecimiento de la empresa y el desarrollo de capacidades centrales, y está diseñada en torno a la posición en el mercado, el crecimiento de las ganancias y el crecimiento sostenible.

2. Marketing: La consultoría de gestión de marketing se hace cargo de la estrategia de arriba hacia arriba y forma el testigo de abajo hacia arriba, completando la conexión efectiva desde el diseño de la estrategia de marketing hasta la ejecución táctica.

3. Consultoría de I+D: ayudar a las empresas a construir un sistema de gestión del ciclo de vida completo desde la demanda del mercado, el desarrollo del producto y la innovación y, finalmente, hasta el lanzamiento exitoso del producto.

4. Consultoría sobre la cadena de suministro: ayudar a las empresas a crear sistemas operativos y de entrega de extremo a extremo eficientes, competitivos y de bajo costo para realizar recursos, procesos, datos, logística y flujos de capital internos y externos de la cadena de suministro. La apertura e integración del flujo de información puede responder a cambios en el entorno de suministro interno y externo y reducir la complejidad del sistema operativo de la cadena de suministro.

5. Proceso y digitalización. : El sistema de gestión de procesos enfatiza la singularidad de la empresa, el avance de los puntos de referencia, la naturaleza sistemática de la gestión y la eficacia de la aplicación.

6. Consultoría financiera: ayudar a las empresas a construir un sistema financiero sostenible y desarrollar capacidades organizativas financieras.

7. Consultoría de recursos humanos: ayudar a las empresas a emprender de manera efectiva el desarrollo estratégico y los objetivos comerciales de la empresa, construir un sólido sistema de garantía de servicios de recursos humanos y crear una cadena de suministro de talento altamente dinámica, ágil y sostenible. Para temas de gestión empresarial, haga clic para consultar

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