Cómo tratar con empleados con poca capacidad laboral

En primer lugar, el principio general es que los empleados pueden ser cultivados, por lo que se debe dar prioridad a retenerlos. Debido a que la voluntad (es decir, la actitud hacia el trabajo) es muy importante y también es muy difícil de cultivar, comparativamente hablando, la capacidad es relativamente fácil de cultivar. La voluntad está estrechamente relacionada con la visión de la vida de una persona y pertenece al nivel ideológico. Puedes imaginar lo difícil que es cambiar los pensamientos de una persona. La capacidad está relacionada con la práctica y es algo a nivel operativo. Siempre que exista una plataforma adecuada, suficientes oportunidades y una formación razonable, se pueden lograr avances en un corto período de tiempo. Se dice que la práctica hace la perfección. Por lo tanto, los empleados con grandes aspiraciones pero bajas capacidades pueden convertirse en talentos dobles mejorando sus capacidades. Ya sabes, es mucho más fácil mejorar la capacidad de una persona que cambiar su voluntad.

En segundo lugar, si la habilidad no se puede cultivar y él es del tipo "conejito blanco", entonces no hay otra manera que persuadirlo para que renuncie. La gente anhela el "Ejército de Hierro" o el "Equipo Lobo", pero para un equipo de ensueño así, las personas más dañinas son las del tipo "conejito blanco". Parecen inofensivos, tienen grandes intenciones y buenas actitudes, pero sus habilidades son mediocres por mucho que entrenen, no tienen ningún efecto y no pueden hacer nada. Una vez que aparecen esas personas, deben solucionar el desorden rápidamente; de ​​lo contrario, bajo su influencia, todo el equipo pronto se convertirá en un "nido de conejos".