Cómo gestionar eficazmente una flota logística
Cómo gestionar eficazmente la flota logística
El "control de los costes logísticos" es un tema eterno al que se enfrentan las empresas en las operaciones diarias. Los costes logísticos incluyen todos los aspectos, incluido el embalaje y la manipulación de los productos. el proyecto de circulación. La cantidad total de recursos humanos, materiales y financieros gastados en diversas actividades como carga y descarga, transporte, almacenamiento, circulación y procesamiento. Entre ellos, los costos de transporte representan aproximadamente el 30% de los costos totales de logística y logística. La gestión de flotas es más importante para controlar los costos de transporte. Un enlace, entonces, ¿cuáles son los aspectos principales de la gestión de flotas logísticas? El siguiente es el conocimiento que les aporto sobre cómo gestionar eficazmente las flotas logísticas.
Costos laborales:
La "mano de obra" aquí se refiere a los conductores de la flota. Como componente principal de la flota, la eficiencia laboral de los conductores afecta directamente la eficiencia operativa de la flota. Si el conductor Si las habilidades de conducción del personal no están a la altura y la empresa no es competente, pueden ocurrir problemas como tiempos de entrega prolongados, vida útil más corta del vehículo, etc., e incluso causar accidentes.
Se puede comprobar lo importante que es para la flota un equipo de conductores de élite. Los gestores de flotas pueden formar a los conductores y evaluar estrictamente sus capacidades para sobrevivir y eliminar a los más aptos, obteniendo así un "equipo cualificado".
Coste de combustible:
El consumo de combustible también es una parte importante del control de costes. En algunas flotas logísticas, el consumo de combustible suele ser mucho mayor que el consumo estándar. a menudo causado por la negligencia de los administradores de flotas y de los conductores que "roban combustible".
Por lo tanto, es particularmente importante fortalecer la supervisión. Además, el sistema de recompensa y castigo por el consumo de combustible también es una buena opción. Las personas que ahorren combustible serán recompensadas y las que consuman demasiado combustible serán castigadas. , para que todos puedan ahorrar conscientemente el combustible de los vehículos. Además, elegir vehículos de combustible limpio, con menor consumo energético y mayor eficiencia a la hora de actualizar los vehículos, también puede ser una medida eficaz para reducir los costes de combustible.
El gas natural es actualmente una fuente de energía limpia popular. La autonomía de los vehículos a gas natural está determinada por el volumen de las bombonas de gas que lleva el vehículo y el consumo de gas por cada 100 kilómetros. La autonomía puede alcanzar entre 400 y 100 kilómetros. Por ejemplo, un camión pesado de GNL está equipado con dos bombonas de gas con una capacidad de 450 litros (que pueden almacenar unos 500 m² de gas natural. El vehículo consume 50 m² de gas cada 100 kilómetros). La autonomía de conducción es de 900 kilómetros, equivalente a la de un camión pesado diésel tradicional.
Coste de mantenimiento:
El mantenimiento y reparación diarios están relacionados con el desgaste del vehículo y su vida útil. La flota fijará y unificará el tiempo de mantenimiento en la gestión diaria, y. Abordar los problemas de manera oportuna, para minimizar el desgaste del vehículo, de modo que pueda maximizar su valor al menor costo durante su efectividad.
Si el control de costes es la gestión de software para la flota, entonces la selección del vehículo pertenece al control del hardware. Si el vehículo es adecuado afectará directamente al funcionamiento general de la flota, el establecimiento de una. nueva flota y el uso del vehículo Al sustituir vehículos al final de su vida útil, los gestores se enfrentan a opciones de vehículos.
Aquí tienes algunas sugerencias:
1. Marca unificada
No hace falta decir que el impacto de una marca unificada en la apariencia general del equipo debería Es más, en el proceso de mantenimiento diario de los vehículos, también es muy conveniente elegir repuestos para vehículos
2. Servicio postventa
En la actualidad, cuando los consumidores. comprar un producto También compró servicios relacionados con este producto No hace mucho, Shaanxi Automobile Group celebró una reunión anual y propuso que Shaanxi Automobile integre servicios y productos, enfocándose en la "fabricación orientada a servicios", que es diferente de la anterior. "Servicios de mantenimiento posventa". Estaremos centrados en el cliente, prestaremos atención a todo el proceso de operaciones del cliente y serviremos aquí. Se puede observar que el nivel de servicio postventa es un vínculo a considerar.
3. Sistema de gestión
Esta es una era en la que las aplicaciones de red de Internet han penetrado en todos los aspectos. Muchas empresas de automóviles han equipado sus propios vehículos con "sistemas de gestión inteligente de vehículos". "Este sistema puede monitorear el estado operativo del vehículo en tiempo real, registrar datos de conducción y analizar los datos para ayudar a los conductores a mejorar sus habilidades de conducción y reducir el consumo de combustible del vehículo, logrando así el propósito de reducir los costos operativos.
Se puede decir que el "costo" es un tema eterno. La logística de mi país se encuentra en una etapa de rápido desarrollo. Cada vez más personas prestan atención a la logística y el transporte. ¿El mejor producto con la menor inversión? También requiere los esfuerzos conjuntos de empresas, directivos y profesionales. ;