Actualmente trabajo como gerente financiero en una empresa. ¿Cómo comunicarse con su jefe sobre asuntos relacionados con impuestos?
Actualmente trabajo en finanzas para una empresa. ¿Cómo comunicarse con su jefe sobre asuntos relacionados con impuestos?
Explíquele a su jefe cuál es la tasa impositiva anual adecuada para su industria. Los impuestos que son demasiado bajos requerirán auditorías. De hecho, la mayoría de los jefes saben esto hasta cierto punto. sus jefes?
Un director financiero me contó una vez sus problemas. Dijo: No sé si este es el mismo fenómeno. De todos modos, a juzgar por la situación de nuestra empresa, las habilidades de comunicación y expresión del personal financiero no son tan buenas. Incluso otros departamentos siempre dicen que nuestro departamento financiero es el peor. en ello. La mayoría de las personas de nuestro departamento de finanzas simplemente se sumergen en el trabajo y no son buenas en la comunicación. Como resultado, la mala comunicación a menudo conduce a la pasividad en el trabajo, aunque se esfuerzan, es difícil obtener el reconocimiento de otros departamentos. Incluso ellos se quedan atrás en el departamento de contabilidad, Sr. Notoriedad. Debido a que ninguno de nuestro personal financiero tiene habilidades profesionales dignas de mención, son bastante aceptables en términos de comunicación externa.
Lo que más me preocupa es la comunicación interna. No solo tenemos mala comunicación con nuestros departamentos hermanos, sino que también tenemos dificultades para comunicarnos con nuestro jefe inmediato, el director financiero. Quizás el director financiero también lo sea. tan estricto ha resultado en la incapacidad de crear una atmósfera de comunicación relajada dentro del departamento. Nuestro director financiero es un perfeccionista y a menudo nos critica más que nos alienta. Esto también se ha convertido en un problema importante en la comunicación entre el director financiero y yo. Por lo tanto, tengo relativamente poca comunicación con el director financiero, e incluso más comunicación pasiva que activa. Siento que mientras el trabajo del departamento se haga bien, la comunicación no es fluida de todos modos, por lo que es mejor comunicarse menos.
Creo en secreto que en una organización, las leyes, los reglamentos y las reglas y regulaciones de la empresa son objetivos difíciles, que generalmente son difíciles de cambiar, las reglas tácitas otorgadas por el jefe son objetivos fáciles, pero en general se hace todo lo posible; debe hacerse para Ejecutado de acuerdo con la intención del jefe. Esto requiere que los pequeños contadores no sólo tengan un conocimiento profundo de las leyes y regulaciones relevantes y las reglas y regulaciones de la empresa, sino que también sean buenos para descubrir las verdaderas intenciones del jefe y tratar de satisfacer las intenciones del jefe sin violar los principios relevantes. Encuentre la mejor solución entre los indicadores. Por supuesto, cuando no se pueden lograr las dos cosas al mismo tiempo, el pequeño contable no debe escapar, sino que debe dar un paso adelante y contarle al jefe sus intereses. Por supuesto, el jefe no estará feliz de violar las reglas tácitas otorgadas por el jefe y también puede hacer algunas demandas irrazonables. En este momento, el joven contador debe interpretar sus ideas con un 10% de sinceridad y, al mismo tiempo, debe hacerlo. debe dominar Ciertas habilidades de comunicación le permiten a su jefe comprender que usted está analizando los problemas desde la perspectiva de los intereses a largo plazo de la empresa y que lo está haciendo exclusivamente para el futuro de la empresa. Los seres humanos no somos hierba ni árboles, y si eres tan afectuoso y racional, tu jefe no puede ser tan insensible.
Cuando usted y todos están felices de lidiar con algunos problemas difíciles que le dificultan elegir entre indicadores duros e indicadores blandos, tal vez no esté lejos del mejor jefe. ¿Cómo se comunica el contador de la empresa con el jefe sobre su negativa a pagar impuestos?
Está bien indicar los beneficios y los daños directamente. Es mejor citar las Escrituras para estar bien fundamentados y utilizar las consecuencias de violar la ley como punto de entrada para hacerles comprender gradualmente el daño y mejorar. su conciencia de ejercer de conformidad con la ley. Como servicio al cliente corporativo, cómo comunicarte con tu jefe
Necesitas preparar un tema de 3 a 5 minutos, ser conciso y directo, y explicar que te darán 5 minutos, y eso es él. El requisito previo para esto es comprender el pensamiento del jefe, la cultura corporativa y los problemas que ocurren, y luego podrá controlarlos aclarando los pensamientos básicos del jefe. Cómo comunicarte con tu jefe sobre su renuncia
Escribe un informe de renuncia o habla con él una vez. Dijo que el trabajo es estresante y la vida es estresante.
Cómo se comunican bien los vendedores con su jefe
Cómo afrontar la relación con el jefe HR Elite Blog\, T2H(_\
En la empresa Lo más importante es lo primero que debes considerar es la relación con tu jefe. Para evitar cometer errores aquí, tú y solo tú eres la mejor persona para cultivar y desarrollar esta relación.
Su jefe tiene derecho a contratarlo y despedirlo, y usted no tiene que cambiar su forma de actuar para adaptarse a sus actitudes y valores. En otras palabras, tienes que trabajar duro para adaptarte a tu jefe, o estar listo para hacer las maletas e irte a casa.
*p-MYLh'G0 Peter F. Drucker, un sabio en el campo de las relaciones jefe-empleado, señala en su libro que sobreestimar al jefe es beneficioso y nunca perjudicial. En otras palabras, debes tener una evaluación más alta de tu jefe, porque el subconsciente de las personas naturalmente revelará la conciencia de acercarse solo a las personas que respetas y mostrarles tu lealtad. Pero, por otro lado, subestimas la habilidad de tu jefe, lo que también es ofensivo. Los jefes suelen ser muy sensibles a esto, lo que inevitablemente conducirá a que ya no puedas trabajar con él o ella. HR Elite Blog.d ]{{A@FM ^
a. Comprenda a su jefe HR Elite Blog 8P)J7]"EO f9g
Quizás la mejor manera es comenzar a comprender a su El jefe también es un ser humano. Las personas siempre tienen debilidades y fortalezas, y se verán perturbadas por diversos problemas financieros y personales que encontramos de vez en cuando. Al mismo tiempo, también debemos darnos cuenta de que usted es solo un miembro del grupo. equipo de su jefe. En lugar de ser dueño de todo su empleado, usted es dueño de parte del trabajo de su jefe. Por lo tanto, su tarea es adaptarse a los hábitos de trabajo, horarios, planes futuros y objetivos de su jefe. >
Las reglas para llevarse bien con su jefe son muy simples: en primer lugar, depende de si está tratando con un lector o un oyente. Dado que se dedica mucho tiempo a comunicarse con su jefe, es importante. encuentre la mejor manera de inmediato. Elite Blog #K.[}#w t'Y{d
Los lectores prefieren materiales escritos (notas e informes), así que intente leerle algo a su jefe antes de hablar con ellos. HR Elite Blog f5Rt t: DD-jh GT
Un jefe al que le gusta escuchar suele decir: "Mi puerta siempre está abierta" y "Siempre estoy dispuesto a comunicarme con usted si tiene alguna pregunta". " De esta manera, tú. Simplemente entra y habla con él, pueden ser un poco "fríos" con los textos escritos.
J)^!qamp;\R)Sv0 Además, la apariencia de las personas puede Ser engañoso estos días Los libros de gestión parecen indicar que prefiere estar cerca de los empleados, pero en realidad todavía no quiere tener más contacto con los empleados y prefiere dedicar más tiempo a notas e informes. informe, debes ver la verdad a través de la apariencia del jefe. Un jefe que afirma que la puerta de la oficina siempre está abierta envía dos memorandos en un día. Un jefe que dice que siempre está disponible no está realmente dispuesto a hablar con los empleados excepto cuando. Absolutamente necesario, porque cuando hablas con él, siempre tienes prisa por ocuparte de otras cosas. Si tu jefe es así, será mejor que escribas más memorandos o notas. su jefe es muy importante, pero nunca lo confunda ni lo sorprenda. En otras palabras, la mejor manera de evitarlo es hacer que su jefe trabaje "lado a lado" con usted o con el proyecto que está a punto de manejar. debe informar a su jefe si la tarea se va a posponer y hay un problema con algo de lo que usted es responsable, infórmeselo lo antes posible y discuta con él cómo resolverlo ]0\ bJ\ GP. kamp;@ u
Mantenga informado a su jefe y ayúdelo a administrar su tiempo de manera efectiva. No es necesario que venga preparado para cada momento. Detalles: de esta manera, parece que no tiene ni idea, pero tiene una comprensión sólida. del tema que se está tratando. Si la ejecución del proyecto sale mal, o el trabajo no se completa a tiempo, cualquier excusa podría perjudicarte. Una vez que sienta que necesita ayuda externa en un proyecto, discútalo con su jefe antes de que llegue la fecha límite. Si necesita extender su tiempo para completar una tarea, pídale permiso a su jefe con anticipación en lugar de dejarlo para el último minuto.
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Finalmente, si el jefe le prometió algo pero no lo cumplió, si es necesario, puede recordárselo cortésmente y darle una oportunidad de hacerlo. .
dT0^5hoamp;o0Nunca ofendas a tu jefe. Puede resultar difícil para un empleado motivado y consciente de sí mismo no ofender nunca a su jefe. Pero la regla general en los negocios es que nunca se ofende a la persona a la que se sirve. Cabe señalar que en el entorno laboral altamente competitivo de hoy en día, a veces es necesaria una plena confianza en uno mismo. Pero a menudo tiene mucha confianza y parece arrogante o moralista frente a su jefe o a los altos cargos del equipo. HR Elite Blog $}*DE: v \T Vq1kH Cómo comunicarse con el propietario de la empresa de bodas
Después de contarle sus ideas a la empresa de bodas, la empresa de bodas también le comunicará sus ideas de planificación. ¡Entendíos y idead juntos un plan de boda ideal!