¿Qué significa FODA?
FODA es la abreviatura de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas y es una técnica de análisis de marketing de uso común.
El análisis FODA incluye 4 aspectos, S, W, O y T representan cada uno un aspecto. Entre ellos, S es la primera letra de la palabra inglesa Strengths, que representa ventajas; W es la primera letra de la palabra inglesa Weaknesses, que representa desventajas; O es la primera letra de la palabra inglesa Opportunities, que representa oportunidades; la primera letra de la palabra inglesa Threats, que representa amenazas.
Ya sea una empresa de consultoría externa o un equipo interno de alta dirección, al realizar un pensamiento estratégico o un análisis de la competencia, mediante el análisis de estos cuatro elementos del método de análisis FODA y luego sopesándolos de manera integral, existe una alta probabilidad de que luego pueda sacar una conclusión sobre si vale la pena invertir en una determinada estrategia.
Introducción detallada del método de análisis FODA
1. Fortalezas
Para ganar en la feroz competencia del mercado, una empresa debe tener su propia competitividad central. Todas estas ventajas, que en última instancia pueden reflejarse en el desarrollo a largo plazo de la empresa y en una mayor rentabilidad, son cuestiones que deben tenerse en cuenta durante el análisis FODA.
2. Debilidades
Toda empresa que tiene ventajas también debe tener deficiencias. Luego de analizar las ventajas de la empresa frente a sus competidores, el siguiente paso debe ser: Es evaluar objetivamente las debilidades de la empresa. (Debilidades).
En términos generales, en términos de calidad del producto, relación precio/precio del producto, servicios del producto, marca del producto, así como gestión de canales, gestión de promociones, organización interna y gestión del talento de la empresa, además de los productos. , etc. Entre estos factores que tienen un impacto importante en la competitividad, cada empresa debe tener algunas fortalezas y debilidades.
Es decir, entre los factores centrales que afectan a la competitividad de una empresa, salvo unos pocos que tienen ventajas, conviene volver a ordenar el resto, y entre ellos también deben estar las desventajas.
3. Oportunidades
El análisis de oportunidades (Oportunidades) es la parte más importante del análisis FODA. Porque el objetivo principal de la existencia de una empresa es ser capaz de encontrar oportunidades en el mercado.
Sólo cuando se encuentra un objetivo (oportunidad potencial) puede ser significativo el análisis de varios otros factores.
Las oportunidades deben encontrarse en el entorno externo, las oportunidades que brinda el desarrollo tecnológico, las oportunidades que brindan las estrategias nacionales y las políticas relacionadas, y los problemas que siempre han existido en la industria pero que nadie se ha presentado para resolverlos. . Oportunidades, así como oportunidades derivadas de nuevas necesidades insatisfechas de los clientes, etc.
4. Amenazas
Así como las Fortalezas y las Debilidades son un conjunto de factores opuestos, en el análisis FODA, las Oportunidades y las Amenazas son otro conjunto de factores opuestos.
El entorno externo no sólo presenta una amplia gama de posibles oportunidades, sino que también enfrenta varios peligros potenciales. La dirección del desarrollo de la tecnología puede hacer que los productos y servicios que se ajustan a esta nueva dirección se vuelvan rápidamente populares, y también puede hacer que las empresas que van en contra de la tendencia decaigan a un ritmo más rápido.