Cómo fortalecer la formación de cuadros de reserva rural

Fortalecer la construcción de cuadros de reserva a nivel de aldea en la nueva situación es un requisito inevitable para consolidar la base gobernante del partido en las zonas rurales y fortalecer la construcción de organizaciones de base rurales; es un requisito inevitable para mejorar la situación; estructura de cuadros a nivel de aldea y resolver la falta de sucesores en las organizaciones a nivel de aldea. Una forma eficaz de resolver los problemas humanos es un plan a largo plazo para implementar la perspectiva científica sobre el desarrollo y construir un nuevo campo socialista. Se llevó a cabo una investigación sobre cómo fortalecer la construcción de equipos de cuadros de reserva a nivel de aldea bajo la nueva situación y se presentaron varias contramedidas y sugerencias.

1. Problemas existentes.

1. Las fuentes insuficientes dificultan la selección de plántulas.

Con el rápido desarrollo de la economía laboral, un gran número de jóvenes rurales han salido a trabajar. Un gran número de jóvenes están emigrando, especialmente la fuerza laboral joven y fuerte con un cierto nivel de educación y perspicacia económica, dejando a la mayoría de las personas que quedan atrás en las zonas rurales: ancianos, débiles, enfermos y discapacitados. Esta pérdida de talentos rurales destacados provocada por el desarrollo de la economía laboral ha hecho que los ya limitados recursos de los cuadros de reserva para los cuadros de las aldeas sean aún más escasos, y la fuerza de reserva es cada vez menor. Hay cada vez menos cuadros de reserva rurales para capacitar, y lo es. Es difícil seleccionar jóvenes destacados para servir en las aldeas. Más difícil.

2. Los canales no son fluidos y el entrenamiento es difícil.

En la situación actual, aunque los cuadros de reserva han sido capacitados hasta cierto punto, todavía faltan medidas a largo plazo para permitir que los cuadros de reserva reciban capacitación práctica, mejoren sus capacidades de trabajo práctico y obtengan reconocimiento de las masas. Los cuadros generales de reserva ocupan puestos como supervisores y líderes de grupos financieros y de planificación, y su contacto con las masas y los servicios a menudo no es tan directo y efectivo como el del presidente. Cuando fue realmente necesario utilizar cuadros de reserva, algunos cuadros de reserva no fueron elegidos con éxito en las elecciones de los "dos comités" de la aldea debido al bajo prestigio público y la madurez política insuficiente, lo que resultó en una baja tasa de utilización de cuadros de reserva.

Además, durante la visita y la investigación, también se descubrió que algunos líderes de los comités y comités de aldea no están lo suficientemente emancipados en su pensamiento cuando desarrollan miembros del partido y capacitan cuadros de reserva, a menudo eligen a viejos. Las personas con bajos niveles de educación generalmente tienen dificultades para desarrollarse para los jóvenes bien educados que regresan a sus lugares de origen para iniciar negocios. Se cree que una vez que las personas jóvenes y capaces se desarrollen, su propio estatus estará en peligro. lo que dio como resultado pocos jóvenes destacados entre los cuadros de reserva. Algunos secretarios de sucursal de aldea tienen un gran prestigio en la aldea. Aunque ya no son aptos para desempeñarse como secretarios de sucursal, expresan su voluntad de servir como directores de aldea. Para la transición sin problemas de toda la aldea, algunos secretarios de sucursal de aldea continúan sirviendo como directores de aldea. directores de aldea después de su jubilación, esto también dificulta en cierta medida la contratación de cuadros de reserva.

3. La presión no es ligera y el trabajo es difícil.

Con el avance gradual de la democratización y la legalización, existen cada vez más requisitos normativos y de procedimiento para diversos trabajos rurales, y las necesidades de las masas también son cada vez mayores. Sin embargo, la calidad de los agricultores sigue siendo mayor. existe brecha. Cuando los cuadros de las aldeas avanzan en su trabajo, como la adquisición y demolición de tierras, la solicitud de subsidios de subsistencia, la recuperación de tierras rurales, el cobro de tarifas de apoyo social, etc., los cuadros de las aldeas tienen que ir a las aldeas y hogares y gastar mucho tiempo y energía. para hacer su trabajo. Además, el trabajo ideológico de algunas personas es difícil de realizar, lo anterior requiere muchas tareas, poco tiempo y la cooperación de la gente no es alta, lo que ha causado que los cuadros de la aldea se encuentren en un dilema y sufran enormemente. El entusiasmo de los cuadros de la aldea y también hizo que muchas personas tuvieran dudas sobre el trabajo de los dos comités de la aldea. Hasta cierto punto, esto ha afectado la selección de talentos más destacados para los equipos de los "dos comités" de la aldea.

2. Contramedidas y sugerencias:

1. Seleccionar bien ampliando canales y asegurando la calidad.

① Adoptar diversas formas y métodos eficaces para ampliar el alcance de la selección de cuadros de reserva.

Sobre la base de las recomendaciones de los comités (de trabajo) de partidos municipales y callejeros y de las organizaciones partidistas a nivel de aldea, se utilizan congresos de aldeanos, conferencias de miembros del partido, simposios masivos y otras formas para permitir que la mayoría de los miembros del partido miembros para recomendar cuadros de reserva, y continuamente Deberíamos comenzar por mejorar y ampliar la estructura cultural, la estructura de edad y la estructura de género de las organizaciones a nivel de aldea, y seleccionar entre veteranos, graduados universitarios, grandes agricultores, hogares de demostración de tecnología, personas que regresan a sus lugares de origen para iniciar negocios y personas que puedan enriquecerse.

② Concéntrese en cultivar talentos de reserva compuestos.

Los talentos gerenciales que están familiarizados con las condiciones de las aldeas, tienen experiencia en el trabajo rural, tienen una cierta base de masas y tienen experiencia en la organización y gestión del trabajo de masas tienen cierto conocimiento cultural, cualidades básicas y un fuerte sentido de organización; disciplina y conciencia económica Cuadros de reserva basados ​​en el conocimiento y orientados al desarrollo, fuertes, bien informados y capaces de liderar a las masas para enriquecerse y desarrollar el espíritu empresarial, se centran en formar cuadros de reserva capacitados que estén familiarizados con las habilidades agrícolas y dispuestos a ayudar; otros. Cuadros de reserva seleccionados a través de diversos canales.

③Es necesario implementar personas dedicadas y designadas para ayudar y orientar.

Centrarse en la capacitación y la evaluación periódica para mejorar continuamente la calidad ideológica y la capacidad de trabajo de los cuadros de reserva, de modo que puedan convertirse rápidamente en cuadros de aldea calificados.

2. Combinar educación, entrenamiento y ejercicios prácticos para cultivarse bien.

① Llevar a cabo educación y formación específicas y sistemáticas.

Utilice escuelas del partido, escuelas de adultos, educación y capacitación a distancia para miembros del partido, etc., para organizar cuadros de reserva a nivel de aldea para aprender las líneas, principios y políticas rurales del partido, la nueva construcción rural, el conocimiento de la economía de mercado, y conocimientos jurídicos prácticos rurales, y utilizan la educación a distancia. La capacitación en conocimientos profesionales rurales y otros métodos se utilizan para aprender habilidades de producción agrícola, como la siembra, la reproducción y la conservación del agua, y se capacita a cuadros de reserva para tomar la iniciativa en el aprendizaje y la promoción de nuevos conocimientos agrícolas. tecnologías y métodos, llevando a las masas a enriquecerse a través del trabajo duro y la ciencia.

② En vista del hecho de que los cuadros de reserva tienen una influencia insuficiente entre las masas y carecen de experiencia laboral práctica, fortalecer la formación práctica de los cuadros de reserva y ayudarlos a mejorar continuamente su capacidad para servir a las masas en el trabajo real. .

Organizar cuadros de reserva para que participen en tareas específicas, como estudios de estructuras industriales rurales, planificación familiar, alivio de la pobreza, adquisición y demolición de tierras, y manejo de conflictos y disputas, para ayudar a mejorar su capacidad para abordar diversos conflictos y cuestiones complejas. Organizar cuadros de reserva para que participen en la construcción de infraestructura de medios de vida, como la construcción de puentes y caminos a nivel de aldea, mejorar el suministro de agua y los baños, y mantener un estrecho contacto con los aldeanos para sentar una base sólida para las masas.

Al mismo tiempo, junto con el establecimiento de puestos y responsabilidades para los miembros rurales desempleados del partido, se proporciona capacitación en múltiples puestos a los cuadros de reserva para ayudar a acumular experiencia laboral práctica y mejorar las capacidades laborales prácticas.

3. La revisión periódica y la evaluación dinámica deben combinarse y gestionarse bien.

① Establecer un sistema de registro y capacitación de archivos para cuadros de reserva a nivel de aldea.

Registrar el nivel educativo, situación de formación, desempeño laboral, alfabetización política, especialización y responsable de la formación de habilidades técnicas de los cuadros de reserva. Al mismo tiempo, cultive claramente personas responsables. Implementar un cuadro de reserva y una persona de contacto para la capacitación, realizar inspecciones diarias y regulares y un seguimiento dinámico de la capacitación y gestión de los miembros del partido y los cuadros de reserva, adoptar métodos como visitar a las masas y tener conversaciones sinceras con los cuadros de reserva, y llenar cuidadosamente en el libro de registro de formación para la educación y la formación.

② Mejorar el sistema de formación de cuadros de reserva.

Fortalecer la construcción de sistemas para la presentación de informes ideológicos, informes de trabajo, estudio y capacitación y contacto con las masas de los cuadros de reserva a nivel de aldea, basándose en las opiniones de los contactos de los cuadros de reserva y la retroalimentación de las masas. Los miembros del partido y los aldeanos revisan periódicamente los cuadros de reserva. Los cuadros realizan evaluaciones y se informan a sí mismos de los resultados de la evaluación de manera oportuna. Aquellos que se desempeñan bien, tienen logros sobresalientes y son reconocidos por las masas. Los que tienen un desempeño deficiente, no trabajan bien y reciben comentarios negativos de las masas reciben ayuda. Aquellos que todavía tienen un desempeño deficiente después de la educación. A aquellos con habilidades deficientes que no son aptos para ser cuadros de reserva se les revocarán sus calificaciones para garantizar la calidad del personal. equipo de cuadro de reserva.

4. Lo mejor es utilizar repuestos en combinación.

①Múltiples formas de cultivo.

Adoptar capacitación en el trabajo, capacitación en el trabajo y capacitación multilaboral para mejorar la efectividad, pertinencia y propósito de la capacitación de cuadros de reserva. Para los cuadros de reserva que tienen una buena cultura cultural y un gran entusiasmo por el trabajo, pero carecen de experiencia práctica, no son fuertes para asumir el liderazgo en el trabajo y no tienen habilidades de liderazgo y organización, y no están calificados para sus trabajos, mediante el establecimiento de asistentes de directores de aldea, asistentes de asuntos rurales, etc. Permitir que los cuadros de reserva asuman ciertas tareas y mejoren su conciencia y capacidad para servir a la gente en la práctica.

② Combinado con entrenamiento real.

Con base en las características personales y la dirección de capacitación de los cuadros de reserva, así como su desempeño integral en términos de moralidad, capacidad, diligencia, desempeño, etc., se implementará una capacitación específica para aquellos con condiciones de madurez. y aquellos con mayor calidad general, fuerte capacidad de coordinación y cuadros de reserva masivos con una buena base serán asignados para desempeñarse como secretarios del partido de la aldea, subdirectores y puestos adjuntos para capacitación clave y cuadros de reserva con mayores habilidades profesionales y una sólida comunicación; Se les asignarán habilidades y buenos trabajos de masas como miembros de las ramas del partido y de los comités de aldea. Se les capacitará en puestos tales como supervisión y gestión de asuntos de aldea, servicios de planificación familiar y servicios de asuntos civiles para sentar las bases para ingresar al nivel de aldea. equipo y llevando a cabo trabajos en asuntos a nivel de aldea.

③ Utilizar la combinación de selección y empleo.

Junto con el cambio de organizaciones a nivel de aldea, los cuadros de reserva se incluirán como candidatos, se incluirán en el rango de recomendación a través de procedimientos legales y se ingresarán en el equipo mediante "selección directa" de cuadros de reserva; el desempeño y el trabajo excelente se seleccionarán mediante el reclutamiento de puestos fijos Ingrese al equipo para cuadros de reserva con potencial de desarrollo, adoptaremos el método de desarrollo de unirse al partido, organizaremos sucursales de ligas juveniles a nivel de aldea, congresos de mujeres, organizaciones de milicias y organizaciones públicas. a los dirigentes de seguridad y estabilidad a asumir sus funciones con antelación y participar en los asuntos a nivel de aldea. Los cuadros de reserva de las aldeas también pueden ser asignados a los departamentos municipales para recibir capacitación temporal, de modo que puedan familiarizarse con los métodos y procedimientos de trabajo rural y mejorar su capacidad para servir a las masas.