¿Cuáles son los breves comentarios y sugerencias para la empresa? ¿Cuáles son los breves comentarios y sugerencias para la empresa?
Las sugerencias del personal para la empresa son breves
1. Refinar la cultura corporativa
La cultura corporativa es una naturaleza espontánea, emprendedora y progresista que se forma naturalmente en el proceso. de las operaciones empresariales. Esto no se puede copiar ni entrenar. Es el alma y la raíz de la empresa. Por lo tanto, necesitamos descubrir la cultura corporativa, ampliarla y continuarla.
2. Formación interna e introducción externa de talentos
El mayor coste para las empresas es que no logran cultivar sus propios talentos y establecer un sistema de formación sólido y práctico. La formación inicial para los nuevos empleados les dará una comprensión preliminar de la empresa y la familiaridad y adaptación temprana al puesto para los empleados más antiguos los hará más profesionales, centrados y atentos. Entonces este es un sistema necesario para la empresa. Además de la formación interna, también se deben introducir talentos externos de manera oportuna cuando sea necesario para adaptarse rápidamente a las necesidades de desarrollo del mercado.
3. Roles de liderazgo y empoderamiento
Otorgar a los empleados roles de liderazgo para recompensar su desempeño no solo puede motivarlos de manera efectiva, sino también ayudar a identificar futuros talentos candidatos. La delegación es una forma muy eficaz de motivar a las personas. La autorización puede hacer que los subordinados sientan que tienen una gran responsabilidad, que son valorados y respetados, que son diferentes y que sus superiores los favorecen y valoran. Bajo este tipo de influencia psicológica, los subordinados autorizados estimularán naturalmente sus habilidades potenciales, e incluso pasarán por la vida o la muerte para hacerlo.
4. Dé el ejemplo y celebre una reunión de reconocimiento.
El aprendizaje comparativo es un arma importante para los líderes de equipo. El poder de los modelos a seguir es infinito. Al dar el ejemplo, cada miembro del equipo puede motivarse a aprender y motivarse. Aunque este método es un poco antiguo, es muy práctico. Un mal empleado puede enseñar a otros a ser malos y un excelente modelo a seguir también puede mejorar el ambiente de trabajo del equipo. Hay muchas formas de dar ejemplo, como lista de innovación, premio de excepción al director general, etc. Se otorgan medallas y bonificaciones a los empleados con un desempeño sobresaliente (este año se celebró la fiesta del té de primavera) y también se invita a los miembros de la familia a participar. Se puede decir que este honor no tiene precio;
5.
La empresa establece objetivos generales y cada departamento los desglosa, realiza evaluaciones mensuales, exámenes de ingreso a la escuela secundaria trimestrales y resúmenes de mitad de año, y propone métodos de mejora. Al final del año, la empresa resume todo el año y propone nuevos desafíos para el próximo año. Esto requiere el liderazgo de la alta dirección y la cooperación de todos los empleados;