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Precauciones para la operación de una cadena de franquicia
No es tan fácil como la gente piensa iniciar un negocio de cadena de franquicia. La práctica demuestra que para unirse con éxito a una operación de cadena, se debe prestar especial atención a. los siguientes asuntos.
Asunto 1: Elegir la industria de franquicias adecuada
En los últimos años, ha habido muchas marcas de cadenas nuevas y populares, pero muchas de ellas desaparecieron antes de volverse populares. Se puede decir que las marcas de las cadenas de franquicias tienen que reorganizarse casi todos los años, lo que sin duda dificulta la elección de los empresarios de las cadenas de franquicias. Por lo tanto, a la hora de elegir una industria de franquicia, esta debe poder resistir la prueba del mercado: el sistema de operación de la cadena tiene al menos 5 años.
Ítem 2: Cuanto mayores sean los requisitos de la franquicia, mayores serán las posibilidades de éxito
Para aquellos que desean iniciar un negocio, unirse a una operación en cadena les ahorra la molestia de encontrar un negocio. De hecho, es un atajo hacia el éxito. Según una encuesta, el 80% de las tiendas independientes del sector minorista japonés cerraron sus puertas en el primer año, y sólo el 8% sobrevivió hasta el quinto año, mientras que sólo el 20%, o el 77%, de las cadenas de tiendas cerraron sus puertas en el primero; año.% de las cadenas de tiendas pueden sobrevivir hasta el quinto año. Esta encuesta demuestra que "la franquicia es definitivamente más rentable que iniciar su propio negocio". Sin embargo, estos datos no significan que se logrará el 100% de éxito después de unirse.
Según la encuesta, es mejor encontrar una cadena de marca competitiva con una sede que tenga cierta experiencia en la apertura de tiendas y que el número de cadenas de tiendas haya alcanzado una cierta escala o se haya desarrollado durante al menos cinco años. Algunos sistemas de franquicias emergentes no se han desarrollado en el mercado durante el tiempo suficiente y aún no han experimentado la experiencia del mercado. Los hábitos de consumo de los clientes aún no se han desarrollado, lo que fácilmente puede crear la ilusión de una prosperidad comercial temporal. Al elegir una marca de cadena débil, aunque puede pagar menos como tarifa de franquicia, recibirá menos recursos y ayuda de la sede. Muchas cosas deben ser atendidas por la propia tienda franquiciada, por lo que la competitividad naturalmente será más débil.
Las marcas de cadenas competitivas tienen mejores perspectivas de desarrollo y, naturalmente, tienen mayores requisitos de franquicia. Sin embargo, debe entenderse que las marcas con condiciones de franquicia más estrictas tienden a tener sistemas de franquicia más completos y mayores recursos financieros y fortaleza, y son más capaces de garantizar las ganancias de los franquiciados. Por esta razón, cuanto más reputación tenga una cadena, más estricta será a la hora de seleccionar a los franquiciados.
Punto 3: Es mejor estar "cara a cara" con la sede de la cadena.
Ahora hay muchas cadenas y las tiendas franquiciadas han obtenido ganancias considerables en los últimos años. años, lo que hace que algunas cadenas emergentes y franquiciados sean todos bastante impetuosos. Algunos empresarios están ansiosos por iniciar un negocio, pero se apresuraron a inscribirse para unirse a la cadena después de escuchar algunos materiales promocionales de las empresas de la cadena. Cuando hay una disputa, descubren que la sede de la cadena es más pequeña que su propia tienda, o incluso está vacía. Shell, y no tienen la capacidad ni la experiencia para resolver los problemas de la tienda. Por ello, es muy necesario visitar personalmente la sede y sus tiendas franquiciadas para recabar información de primera mano in situ.
Además: Diez cosas a tener en cuenta a la hora de firmar un contrato de franquicia
En los últimos años, a medida que la tendencia emprendedora se ha ido popularizando, cada vez más personas se han unido a cadenas de tiendas franquiciadas, y Las disputas por franquicias también han aumentado. La mayoría de estas disputas son causadas por el contrato de franquicia. La sede de la franquicia no explicó en detalle el contenido del contrato a los franquiciados antes de unirse, y los franquiciados a menudo firmaron el contrato sin un entendimiento profundo. No es sorprendente que surjan disputas.
De hecho, los franquiciados deben comprender a fondo el contenido del contrato antes de firmarlo para garantizar sus propios derechos e intereses. No creas que el contrato de franquicia es un modelo emitido por la sede y no se puede modificar. De hecho, el contrato debe realizarse de mutuo acuerdo entre las dos partes. Es decir, los franquiciados no sólo deben abrir los ojos para ver el contenido con claridad, sino que también tienen derecho a solicitar modificaciones del contenido. Este artículo solo proporciona los siguientes diez puntos a tener en cuenta para referencia de los franquiciados al firmar un contrato.
En primer lugar, se debe exigir a la sede de la franquicia que presente el certificado de registro de la marca de servicio. Porque la llamada franquicia significa que la sede autoriza el uso de la marca en las tiendas franquiciadas. En otras palabras, la sede primero debe ser propietaria de la marca antes de poder autorizar la franquicia de tiendas. En otras palabras, la sede debe obtener primero el certificado de registro de marca de servicio emitido por la Oficina Central de Normas.
Pero, ¿cuánto tiempo debería durar una no competencia? Si es demasiado largo, puede afectar los derechos laborales futuros del franquiciado. En este sentido, la cláusula de no competencia de un determinado sistema de cadena se estipuló en tres años, y la tienda franquiciada demandó a la Comisión de Comercio Justo. La Comisión de Comercio Justo consideró que la cláusula de no competencia era razonable, pero pensó que eran tres años. fue demasiado largo? Posteriormente, la sede también cambió sabiamente los tres años por un año. Por tanto, los franquiciados deben pensar detenidamente a la hora de firmar un contrato para evitar afectar su futuro sustento.
En sexto lugar, la cuestión de la normativa de gestión. Un contrato de franquicia típico contiene tan sólo diez o veinte cláusulas, y hasta setenta, ochenta o cientos de cláusulas. Sin embargo, suele estipularse que "los asuntos no cubiertos en este contrato se tratarán de acuerdo con las normas de gestión de la sede". " Si un franquiciado En tal situación, es mejor pedir a la sede que adjunte el reglamento de gestión al reverso del contrato como anexo al contrato. Debido a que el reglamento de gestión lo formula la sede, la sede puede incorporar a su reglamento de gestión todo lo no especificado en el contrato, modificarlo en cualquier momento y hacer lo que quiera. En ese momento, los franquiciados tendrán que estar en la sede. merced de la sede.
Séptimo, en materia de sanciones por incumplimiento de contrato. Dado que el contrato de franquicia lo redacta la sede, será más beneficioso para la sede. En cuanto a las sanciones por incumplimiento del contrato, normalmente solo se enumera la parte correspondiente al franquiciado y no se menciona la parte donde se encuentra la sede. viola el contrato. Los franquiciados deberían poder presentar requisitos relativos y definir claramente las disposiciones de penalización cuando la sede incumpla el contrato, especialmente en términos de servicios y apoyo logístico que la sede debería proporcionar, y se debería exigir a la sede que realmente los cumpla.
Octavo, en materia de solución de controversias. Un contrato de franquicia general especificará el tribunal de jurisdicción y, por lo general, el tribunal de jurisdicción es el tribunal local donde se encuentra la sede. Esto tiene como objetivo facilitar que el personal de la sede se desplace a los tribunales cercanos si es necesario en el futuro. Vale la pena mencionar que cierta sede de franquicia alguna vez estipuló en el contrato que los franquiciados primero debían someterse a la mediación del comité de mediación de la sede antes de presentar una demanda ante los tribunales. Al encontrarse con esta situación, primero debe comprender quiénes son los miembros del comité de mediación. Si todos son empleados de la central, entonces el resultado de la mediación favorecerá, por supuesto, a la central y perjudicará a los franquiciados. Debido al contrato, los franquiciados no pueden ignorar al comité de mediación y acudir directamente a los tribunales. Por lo tanto, el autor recomienda que los franquiciados soliciten la eliminación cuando encuentren términos similares.
Noveno, tramitación de la resolución del contrato. Cuando se rescinde el contrato, lo más importante para el franquiciado es recuperar la fianza. En este momento, la sede verificará si el franquiciado ha violado el contrato o debe dinero. Al mismo tiempo, la sede puede exigir que el franquiciado retire el letrero por sí mismo. Si todo va bien y no se debe dinero, la sede. reembolsará el depósito. Pero cuando surge una disputa, la cuestión de si desmantelar el letrero a menudo se convierte en el foco de la lucha entre las dos partes. Algunas sedes incluso contratarán trabajadores para desmantelar los letreros ellos mismos. Si un franquiciado se encuentra con esta situación, dependerá de quién financió originalmente el letrero. Si es financiado por el franquiciado, entonces la propiedad del "objeto" del letrero debe pertenecer al franquiciado. Aunque la sede tiene la propiedad de la marca, no puede desmantelarla sin autorización. Si realmente se quiere derribarlo, deberá hacerlo cumplir a través del juzgado. Si la sede lo derriba por sí sola, será un delito de daño.
Décimo, este es el último punto que cabe destacar, es decir, una vez firmado el contrato, ambas partes deben poseer cada una una copia. Érase una vez, después de que cierta cadena de supermercados firmara un contrato con un franquiciado, la sede mantuvo dos contratos pero no dejó uno al franquiciado. Posteriormente fue demandado ante la Comisión de Comercio Justo para su corrección. Por tanto, el franquiciado debe recordar conservar una copia para poder comprender claramente el contenido del contrato y garantizar sus propios derechos e intereses.
Por supuesto, lo más importante es leer claramente el contenido del contrato antes de firmarlo y comprenderlo uno por uno. Si hay algo que no está claro o no está claro, debe solicitar una aclaración al personal de la sede. . Porque sólo comprendiendo cuidadosamente el contrato antes de firmarlo se pueden reducir las disputas futuras.
¡Por último, te deseo éxito!