Lectura de pensamientos sobre los cinco puntos de gestión

Después de leer "Five Management", vi los créditos iniciales que presentaban la vida legendaria del maestro Li Jian. Me conmovió profundamente y me beneficié mucho. La mayoría de las personas solo tienen metas cuando tienen un trabajo, pero él es todo lo contrario. Sólo cuando tiene una meta puede determinar el trabajo de todos. Por lo tanto, "la misión y las tareas de una empresa deben transformarse en metas". Si no hay una meta en un campo, el trabajo en ese campo inevitablemente será ignorado. La gestión por objetivos se basa en la creencia en el entusiasmo y la capacidad de las personas. Los líderes en todos los niveles de la empresa no se basan simplemente en órdenes administrativas para obligar a sus subordinados a hacer su trabajo, sino que utilizan la teoría de los incentivos para guiar a los empleados a establecer sus propias metas laborales. Ejerza el autocontrol de forma independiente, tome medidas conscientemente para lograr sus objetivos y realice una autoevaluación automáticamente. La gestión por objetivos induce e inspira a los empleados a trabajar conscientemente. Su característica más importante es promover la realización de los objetivos generales de la empresa estimulando el potencial de producción de los empleados y mejorando su eficiencia. Tiene muchas ventajas respecto a los métodos de gestión tradicionales, que se pueden resumir en varios aspectos: 1. Clara autoridad y responsabilidad. La gestión por objetivos establece metas de arriba hacia abajo o de abajo hacia arriba, establece un sistema de objetivos completo con conexiones verticales y horizontales dentro de la empresa, organiza estrechamente todos los departamentos y el personal de la empresa en el sistema de objetivos, aclara las responsabilidades y traza una relación clara. , de modo que el trabajo de cada empleado esté directa o indirectamente vinculado a los objetivos generales de la empresa, de modo que los empleados puedan ver claramente la relación entre los objetivos laborales personales y los objetivos corporativos, comprender el valor de su trabajo y estimular el entusiasmo de todos por preocuparse por la empresa. objetivos. De esta forma, se podrán aunar más eficazmente las fuerzas y los talentos de todos los empleados para mejorar los resultados del trabajo de la empresa. 2. Enfatice la participación de los empleados. La gestión por objetivos concede gran importancia a la consulta, discusión e intercambio de opiniones entre superiores y subordinados. A través de la consulta, podemos profundizar nuestra comprensión de los objetivos, eliminar las diferencias de opinión entre superiores y subordinados y lograr la unidad de objetivos. Debido a que la gestión por objetivos involucra a todos los empleados de la empresa participando en todo el proceso de implementación de la gestión de objetivos, respeta la voluntad y los deseos personales de los empleados, da pleno juego a la autonomía de los empleados y ejerce el autocontrol, ha cambiado la práctica tradicional de asignar Tareas laborales de arriba a abajo y movilizadas. La iniciativa, el entusiasmo y la creatividad de los empleados. 3. Centrarse en los resultados. Las metas que persigue la gestión por objetivos son los resultados laborales que la empresa y cada empleado deben alcanzar en un determinado período de tiempo. La gestión por objetivos no se contenta con el desempeño, sino que apunta a resultados reales. Para la gestión de objetivos, los resultados del trabajo no son solo la base para evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos, sino también la base principal para los premios y evaluaciones del personal. Por ello, la gestión por objetivos también se denomina gestión por resultados. Sin resultados de trabajo no se llama dirección por objetivos. Dado que el método de gestión de tareas estipula tanto las tareas laborales como los métodos para completar las tareas, y las tareas y los métodos están estandarizados, los empleados se capacitan de acuerdo con requisitos estandarizados y operan de acuerdo con requisitos estandarizados, su entusiasmo y creatividad en el trabajo se ven seriamente afectados. El método de gestión enfatiza demasiado la confianza de los líderes en los empleados y les permite trabajar de forma independiente, lo que dificulta garantizar la realización de las tareas. El método de gestión por objetivos combina los dos, es decir, la organización establece metas generales, cada departamento establece metas departamentales basadas en las metas generales y las descompone en personas. En cuanto a cómo lograr las metas, los empleados deben decidirlas. propias decisiones. De esta manera, no sólo puede garantizar la realización de las tareas de la organización, sino también dar rienda suelta a la iniciativa y el entusiasmo de los empleados. Por lo tanto, el método de gestión por objetivos es un método de gestión superior en comparación con el método de gestión de tareas y el método de gestión de tareas. método de manejo del comportamiento. El maestro Li Jian dijo: "La meta es el destino de la vida. ¡Es particularmente importante, muy importante y lo más importante!" Las metas dan a las personas una actitud positiva: con metas, las personas tendrán una ventaja en el trabajo y en la vida, y La gente tendrá pasión. Una actitud optimista y perseverante. También nos da coraje, confianza y valentía, para que no dudemos ni nos perdamos en el camino y, en última instancia, tengamos éxito. Las metas dan un sentido de misión, significado y valor: de ahora en adelante, la vida tiene sentido y ya no es ciega. Orientar los objetivos a partir de los resultados: veremos el camino por delante con claridad y ajustaremos constantemente nuestra propia pequeña dirección. Las metas nos ayudan a priorizar y completar todo de manera organizada. Las metas nos permiten concentrar nuestra energía y hacer todo lo posible por lograr una meta. Las metas nos llevan hacia adelante y debemos mejorar constantemente para lograr nuestras metas. El maestro Li Jian dijo: "Necesitamos establecer objetivos a partir de seis aspectos principales: trabajo y carrera, vida familiar, ingresos, salud, aprendizaje y crecimiento, y relaciones interpersonales". Al establecer objetivos por categoría, asignaremos mejor la gestión del tiempo. A la hora de fijar metas, también debemos contar con etapas para que nuestro progreso sea razonable y sólido. Pasos para establecer metas: 1. Si no fracasarás, ésta es la condición básica. Porque sólo cuando piensas que no fracasarás, podrás tener la posibilidad de tener éxito, la meta puede ser significativa y la meta no es una charla vacía.

2. Tener sueños. La imaginación es más importante que el conocimiento. Mientras puedas soñarlo, es posible realizarlo. Li Ning dijo: "¡Todo es posible!" El éxito puede comenzar con un gran sueño, soñemos con valentía. 3. Escribe tus sueños. Las personas que sólo sueñan mentalmente son tontas y codiciosas. Nada se consigue sin trabajo duro. Observa todos los días y muévete en esta dirección. 4. Desarrollar un plan de acción. Tenemos un destino y también necesitamos una forma de llegar allí. La razonabilidad del plan determina la velocidad del éxito. 5. Implementar estrictamente el plan de acción. Formulado pero no implementado, es sólo un trozo de papel de desecho. Implemente estrictamente, no sea perezoso, sea positivo, optimista y persevere. El maestro Li Jian enfatizó cinco características que deben tener las metas fijadas. Si no cumple con estas cinco características no puede ser un buen objetivo. Al caminar por este camino, dudaremos y perderemos el tiempo. Los objetivos deben ser claros. Un objetivo definido nos da un resultado determinado. Sólo cuando lo tengas claro podrás concentrar tus esfuerzos. Los objetivos deben cuantificarse. Un número claro nos dará un impacto, y yo sólo quiero lograr ese número. Sea desafiante. Las metas que no son desafiantes son solo una pérdida de tiempo y no obtendrás mucho conocimiento, experiencia o habilidades de ellas. Una combinación de largo y corto. Es decir, hay etapas para que nuestro avance sea razonable y sólido. Límite de tiempo. Usemos nuestro tiempo de manera más eficiente, nunca lo perdamos, nunca pospongamos las cosas y nunca pongamos excusas. También hay consejos para lograr tus objetivos: debes tener un fuerte sentido de ambición, porque crees que puedes, entonces puedes. Debemos realizar nuestras metas e imaginar la sensación de alcanzarlas, llevándonos al éxito. Cualquiera que tenga un sueño es grande, y si tiene coraje, habrá un milagro