Curso de ejecución del maestro de capacitación en ejecución de empleados Wang Wenhui "Ganar con responsabilidad es mejor con la ejecución" Curso Dagang
Esquema del curso Capítulo 1: Entendiendo la Responsabilidad: Ser responsable de tu trabajo significa ser responsable de ti mismo 1. Cuanto mayor sea la responsabilidad que puedas asumir, mayores serán tus logros 1) La responsabilidad es la "mecha" del hacer. un buen trabajo. Las excusas lo son todo. Es un "escudo" para la irresponsabilidad 2) Engañar con el trabajo significa engañarse a uno mismo 3) Altos estándares, requisitos estrictos, trabajar como un líder. y ser bueno en una cosa 2. No tiene nada de malo Solo personas irresponsables 1) La responsabilidad es la piedra angular de la confianza, la responsabilidad es la piedra de molar de tu crecimiento 2) No hay poca cosa en el trabajo, y la responsabilidad se refleja en. los detalles 3) La responsabilidad crea calidad, y el trabajo es el carácter Responsabilidad = oportunidad: renunciar a la responsabilidad es igual a Renunciar a la posibilidad de éxito Responsabilidad = Reconocimiento: Las personas responsables tienen más probabilidades de ser reconocidas por sus jefes Responsabilidad = Crecimiento: Éxito equivale a la acumulación de detalles perfectos 3. Debo asumir el 100% de responsabilidad por todas las acciones en las que participo, incluso si solo es un 1% relevante 1) La fórmula universal de la responsabilidad: ① Colocar... en... es ser irresponsable de... ② Aunque... lo haré... porque... 2) La responsabilidad es una entrada para ampliar capacidades: por la responsabilidad, Entonces hay crecimiento 3) Una frase que abre la puerta a la responsabilidad: "Esto tiene algo que ver conmigo" 4) Deshazte del hábito lingüístico de "falta de responsabilidad", cinco no digas ① no digas "no es mi culpa" ② no digas "no es mi culpa" "No es asunto mío” ③ No digas “No es mi responsabilidad” ④ No digas “No es mi culpa” ⑤ No digas “No sé sobre esto” Capítulo 2: Asumir la responsabilidad y resolverlo los problemas son la última palabra Capítulo 2 Introducción: Konosuke Matsushita dijo una vez: "El trabajo es un proceso de descubrimiento constante de problemas, análisis de problemas y finalmente resolución de problemas; la puerta a la promoción siempre estará abierta para aquellos que puedan resolver problemas en cualquier momento.
"Estas palabras se revela el verdadero significado del trabajo.
El maestro Wang Wenhui cree que no debemos perseguir el éxito, sino mejorar nuestra capacidad para resolver problemas.
No importa la vida o el trabajo, es un proceso de encontrar y resolver problemas constantemente.
En cualquier organización, ya sea un directivo de nivel medio o un empleado de nivel inferior, ya sea su trabajo simple o complejo, los problemas son inevitables.
Y tratar de resolver problemas es el contenido central de la obra.
1. La esencia del trabajo es resolver problemas. 1) Es normal tener problemas. Hacer un buen trabajo significa resolver problemas. 2) Sólo siendo capaz de resolver problemas puedes demostrar tu valor. 3) Los problemas son oportunidades. Tres opiniones sobre cómo aprovechar las oportunidades: ?Salir de un malentendido: los problemas son problemas? Tener conciencia: desarrollar siempre un hábito: tomar la iniciativa para resolver los problemas. el problema 1) Cuando encuentres problemas, busca razones objetivas. Crecimiento 2) Admitir errores es el punto de partida para resolver los problemas. El problema termina conmigo 3) Tres principios principales para un crecimiento rápido: ? "Lo siento, me equivoqué." ? Enfrenta las responsabilidades y dite a ti mismo: "Yo es la razón de todo". Ante el fracaso, dite a ti mismo: "Las personas exitosas buscan métodos, los perdedores buscan excusas". Vaya a trabajar con sentido de responsabilidad y acuda a los líderes con respuestas. 1) Los talentos de primer nivel implementan responsabilidades, y los talentos de segundo nivel buscan respuestas, entregando problemas a talentos de tercer nivel, culpando y culpando constantemente. culpar a los demás. 2) Deja las preguntas a ti mismo y deja las respuestas a los líderes. 3) ¿La responsabilidad debe ser integrada en tu propio ADN? ¿Menos eludir, más responsabilidad? e invertir más Capítulo 3: Cumplir responsabilidades puede llevar a la automotivación 1. Quiere resultados frente a la responsabilidad (la responsabilidad por los resultados es verdadera responsabilidad) 1) Metas consistentes y acciones eficientes 2) Nunca creas una promesa sin medidas 3) Método de implementar responsabilidades: uno a uno 2. Verificar antes que la responsabilidad (cuanto más cree, más verifica, la administración es amor estricto) 1) La inspección es para lograr mejor el objetivo 2) Las cosas no son personales, lo que queremos es resultados y mejora 3. Se requiere retroalimentación ante la responsabilidad (la recompensa y el castigo son inmediatos para lograr la automaticidad) 1) Patrón de comportamiento humano: buscar la felicidad, escapar del dolor 2) Los buenos resultados se recompensan, los malos resultados se castigan Castigo, mérito y el demérito no se puede compensar, se debe distinguir el blanco y el negro