Visión corporativa de Daye Nonferrous Metals Group Holdings Co., Ltd.
Industria del cobre de primera
Competitividad de primera, influencia de primera.
En términos de valor de producción, construir una empresa de 100 mil millones de yuanes con una cadena industrial completa y desarrollo diversificado.
En términos de calidad del producto, hacer "puños" de alta calidad; productos para lograr la satisfacción del cliente;
En términos de eficiencia operativa, debemos lograr un crecimiento sostenido y estable y buscar maximizar las ganancias;
En términos de gestión corporativa, debemos lograr una gestión refinada , organización científica y operaciones eficientes;
En términos de capacidades de innovación, debemos ser más altos, más rápidos y más fuertes. Tenemos lo que otros no tienen y somos mejores que otros;
En términos de construcción cultural, debemos construir un equipo de primera clase, reunir fuerza interna y demostrar tensión externa.
Conviértase en el fundador de una serie de normas de productos, normas técnicas, especificaciones de servicio y especificaciones de gestión en la industria del cobre, y gestione conscientemente activos intangibles para formar un grupo interno de la industria del cobre de primera clase con más influencia internacional.
Marca internacional
Gana la confianza internacional y gana una confianza duradera.
Mejorar continuamente la calidad del producto y los niveles de servicio, comparándolos con estándares internacionales;
Mejorar continuamente las capacidades de tecnología e innovación, y estar a la vanguardia del mundo;
Mejorar continuamente las estrategias de planificación y capacidades de visión de futuro, y establecer un concepto internacional;
Mejorar continuamente la imagen corporativa y la calidad de los empleados para ganar la confianza internacional.
Construir la piedra angular permanente de una marca internacional. Responsabilidad, lealtad, aprendizaje y emprendimiento.
La responsabilidad, la lealtad, el aprendizaje y el progreso son el núcleo de todos nuestros sistemas de valores y la base para la realización de todos los demás valores. La responsabilidad y la lealtad crean carrera, el aprendizaje y el espíritu emprendedor crean brillantez.
Responsabilidad
Ten en cuenta la responsabilidad, el problema termina en mí.
Es un honor para nosotros asumir la responsabilidad.
Las empresas estatales son los hijos mayores de la República y deben asumir la responsabilidad principal del desarrollo social;
Todos los empleados son propietarios de empresas estatales y deben cumplir con sus responsabilidades para la empresa de todo corazón.
Diferentes puestos tienen diferentes responsabilidades, pero no hay diferencia en el espíritu de responsabilidad;
La responsabilidad corporativa es responsabilidad de los empleados Sólo cuando la empresa crece, sus empleados crecen.
Aquellos con responsabilidades pesadas son honrados, aquellos con responsabilidades ligeras son humillados.
Leal
Sé honesto y práctico.
La lealtad es la base de nuestra vida.
Las empresas crecen gracias al fomento de la sociedad y deben recompensar sinceramente a la sociedad;
Los empleados crecen gracias al fomento de la empresa y deben servir a la empresa con lealtad.
Los gerentes marcan la diferencia gracias al apoyo de los empleados y deben cuidar sinceramente de sus empleados;
Los empleados marcan la diferencia gracias al liderazgo de los gerentes y deben apoyar lealmente a los gerentes.
Sé leal a tu causa y apégate a tus creencias.
Investigar
Aprende de la práctica, aprende de la práctica.
Aprender es la clave del éxito.
Adquirir conocimientos científicos y habilidades técnicas, y mejorar continuamente las capacidades integrales.
Aprende ideas científicas y métodos dialécticos, y mejora constantemente tu nivel de comprensión.
Aprenda pensamientos científicos y conocimientos de comportamiento, y mejore constantemente su actitud consciente.
Establecer un mecanismo de capacitación e incentivos para que todos los empleados aprendan y crear una atmósfera cultural para que todos los empleados aprendan.
Sigue adelante
Sé diligente y nunca aflojes.
La empresa es la acción incesante hacia la gloria.
Emprender significa nunca estar satisfecho con su carrera y nunca holgazanear en el trabajo;
Emprender significa trabajar duro por lo ordinario y esforzarse por alcanzar la perfección en los detalles;
Emprendedor Mejora continua del status quo y búsqueda persistente de objetivos.
El progreso continuo de todos los empleados es un paso sólido hacia el cumplimiento de la misión y la realización de la visión. Orientado al mercado y centrado en las ganancias.
La filosofía empresarial es una encarnación concreta del espíritu corporativo y los valores fundamentales. Es una guía de acción para asumir la misión corporativa y hacer realidad la visión corporativa. También es el principio básico que la empresa debe implementar siempre. en todo su trabajo.
Su contenido incluye siete puntos de vista y diez ideas de rama:
Punto de vista del mercado
Orientado al mercado y adaptación a la globalización económica.
Si hay un mercado, debemos hacerlo rápidamente, y si hay una violación del mercado, debemos corregirlo rápidamente.
Establecer el pensamiento de mercado, promover cambios en los conceptos del mercado y fortalecer la conciencia del servicio al cliente.
Seguir las leyes del mercado, integrar recursos de manera científica y eficiente y asignar recursos de manera basada en el mercado.
Establecer estrategias de mercado, promover la cooperación estratégica, mejorar la competitividad y ocupar el mercado.
Capte las tendencias del mercado, mejore las capacidades de pronóstico del mercado, aproveche las oportunidades y siga las tendencias.
Respetar las reglas del mercado, cumplir los contratos, ser honesto y respetar las leyes y regulaciones.
Concepto de beneficio
Centrarse en el beneficio y buscar la maximización de los mismos.
Si hay beneficio, hay que hacer suma y multiplicación; si no hay beneficio, hay que hacer resta y división.
Desde una perspectiva macro, comprenda el crecimiento coordinado del flujo de caja, la escala y las ganancias.
Desde una perspectiva micro, reducir científicamente el consumo unitario y mejorar constantemente las tasas de reciclaje y la eficiencia laboral.
Centrarse en los beneficios a largo plazo y evaluar la tasa de crecimiento sostenido de los beneficios.
Preste atención a los intereses generales, y los intereses locales sirven a los intereses generales.
Centrarse en los beneficios sociales y mejorar la influencia social de las empresas.
Agiliza la respuesta y resuelve problemas de manera eficiente.
Perspectiva de la competencia
Atrévete a participar en la competencia y sé bueno para ganarla.
Cultivo de un estado de juego de mercado positivo, saludable y poderoso, y victoria proactiva;
Establecer una mentalidad de control estratégico científico, racional y estable para seguir siendo invencible.
Participar en la competencia extranjera por recursos y talentos, y siempre esforzarse por obtener factores competitivos;
Realizar el trabajo y asignar la competencia internamente, y siempre esforzarse por activar factores competitivos.
Cultivar una buena mentalidad competitiva entre los empleados y cultivar la competitividad central de la empresa.
Crear una atmósfera cultural de “comparar, aprender, ponerse al día, ayudar y sobresalir”.
Concepto de desarrollo
Continuamente científico, ahorro de energía y reducción de emisiones, bueno y rápido, más grande y más fuerte.
El desarrollo es la máxima prioridad. Primero el desarrollo, primero el desarrollo, primero el desarrollo.
Insistir en resolver los problemas existentes a través del desarrollo.
Aumentar el desarrollo de recursos: consolidar y expandir los recursos propios, esforzarse por controlar los recursos circundantes, buscar activamente recursos de reemplazo, expandir y desarrollar recursos en el extranjero, aumentar la ocupación de recursos y mejorar la utilización integral de los recursos;
Mejorar la escala de fundición: elija tecnología de fundición en bruto avanzada y práctica y tecnología de refinación nacional de primera clase para igualar las capacidades de fundición, implementar métodos de fuego y húmedo paso a paso, ahorrar energía y reducir emisiones, y maximizar las economías de escala;
Estructura de ajuste y optimización: promover aún más la separación de las industrias principales y auxiliares y la reorganización de las industrias auxiliares, ajustar la estructura del producto, hacer un buen trabajo en la utilización integral, desarrollar la economía circular, desarrollar el procesamiento profundo, extender la cadena industrial, e integrar recursos;
Implementar operaciones de capital: introducir inversores estratégicos, reorganizar y cotizar en bolsa, construir una plataforma de financiación a largo plazo, utilizar una variedad de herramientas de financiación, ampliar los canales de financiación, operar activos en un entorno orientado al mercado. y ejercer el efecto geométrico del capital;
Fortalecer la empresa con talentos: introducir recursos intelectuales a través del mercado, cultivar una gran cantidad de talentos de alta dirección, talentos técnicos de alto nivel y talentos técnicos de alto nivel.
Vista sobre la reforma
Atrévete a romper, atrévete a establecer, atrévete a ser el primero en el mundo.
Insistir en promover el desarrollo empresarial a través de reformas.
Estar orientado al mercado y determinar estrategias de "entrada" y "salida";
Ajustar la estructura corporativa, optimizar la estructura organizacional y cambiar el mecanismo de empleo y distribución.
Deshacerse resueltamente de todos los hábitos de pensamiento y comportamiento que no estén en línea con los requisitos del mercado;
Deshacerse resueltamente de todos los modelos de gestión tradicionales que no estén en línea con los sistemas empresariales modernos;
Deshacerse resueltamente de todo pensamiento retrógrado y de inacción que obstaculizan el desarrollo.
Todos los empleados deben emancipar sus mentes, actualizar sus conceptos y ser promotores de reformas.
Mirar correctamente el coste de la reforma y buscar la verdad en los hechos.
Vista de rendimiento
Posicionamiento científico e incentivos efectivos.
Establecer un sistema salarial y de bienestar orientado al mercado, al desempeño y basado en evaluaciones futuras;
Comparar los niveles salariales del mercado objetivo horizontalmente para mantener la equidad externa y atraer gente;
Fortalecer el efecto de retroalimentación sobre el desempeño de los empleados e insistir en brindar incentivos clave a los departamentos y empleados destacados;
Establecer un sistema salarial por desempeño laboral y evaluar científicamente. contribuciones laborales para garantizar la equidad interna;
A través del sistema de gestión cuantitativa y el modelo salarial altamente flexible, se anima a los empleados a realizar su propio valor mientras logran los objetivos corporativos.
Concepto de Talento
El talento es la mejor manera de recomendar y seleccionar talentos.
Selecciona personas de forma ecléctica y enséñales según sus aptitudes.
Tratar a otros con intereses comunes y educar a personas con capacidad e integridad política.
El entorno corporativo cultiva talentos y cultiva talentos en diversos aspectos.
Los talentos se seleccionan mediante competencia y los talentos se reflejan en el modelo de desempeño.
Todo el mundo puede convertirse en una persona exitosa, promover el éxito y fomentar el autoestudio.
Filosofía de gestión
Estricto, exacto, minucioso y preciso.
Rigurosas y rigurosas, las palabras estrictas son lo primero.
Pensamiento riguroso, disposiciones de trabajo ordenadas;
Organización estricta, procedimientos de trabajo bien coordinados;
Trabajo en equipo estricto, buenos modales;
Se permite una disciplina estricta y no hacer distinción entre méritos y deméritos.
Preciso y estandarizado, con reglas a seguir.
La formulación de normas debe ser rigurosa y concisa;
La comprensión de las normas debe ser precisa y la esencia debe ser captada;
La implementación de las normas debe ser ser estricto para evitar desviaciones;
Las violaciones del Código deben ser investigadas y sancionadas.
Detalles minuciosos y gestión cuantitativa.
El establecimiento de objetivos enfatiza la cuantificación y la planificación está en su lugar;
La organización del proceso enfatiza la cuantificación y la supervisión está en su lugar;
La asignación del trabajo enfatiza la cuantificación y la responsabilidad; ;
La evaluación de resultados enfatiza la cuantificación y la evaluación está en su lugar.
Esforzarse por la excelencia y perseguir la excelencia.
Cultivo de un espíritu profesional dedicado a sus deberes;
Estimular una sed duradera de conocimiento;
Formar una motivación intrínseca para la mejora continua.
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Establecer un equipo fuerte, trabajando juntos.
Concepto de coste
Científico y razonable, y estricta conservación.
El precio se paga poco a poco en el trabajo, en cada momento entre tú y yo.
Reducir el consumo significa aumentar los beneficios, y reducir los costos significa crear productos de primera.
El presupuesto debe ser preciso, detallado y matizado, y el control debe ser audaz, veraz y estricto.
El análisis debe ser científico y preciso, y la información debe serlo; retroalimentado de manera oportuna;
La evaluación debe estar completa. En su lugar, el objetivo debe bloquearse dinámicamente.
Un centavo ahorrado no es poco, pero un centavo desperdiciado es demasiado.
Establecer una gestión presupuestaria integral, desde la contabilidad hasta la eficiencia de la gestión.
Concepto de marca
La calidad es la base de la marca y la integridad es el alma de la marca.
La construcción de marca es un tema eterno para las empresas y debemos comprometernos con él.
La marca es el recurso más valioso de una empresa y debe cuidarse en cada paso del camino.
El ansia de éxito rápido y beneficio instantáneo es el enemigo de la construcción de marca, y debemos sentar una base sólida.
Establecer una estrategia de desarrollo para una gestión superior de la marca y aprovechar al máximo los beneficios de los activos intangibles.
Concepto de calidad
Vida corporativa, calidad de los empleados, responsabilidad social.
Crear valor con calidad y promover la armonía con la calidad.
Si la calidad es excelente, la empresa prosperará; si la calidad es mala, la empresa decaerá.
Crea con tus manos, sé responsable con tu corazón, comprométete con tus sentimientos y aporta con tu amor.
Ser honesto y digno de confianza, respetar las normas y disciplinas, ser riguroso y preciso y mejorar continuamente.
La calidad está en mis manos, la satisfacción está en tu corazón.
La calidad es credibilidad y los productos son calidad.
Concepto de seguridad
Seguridad primero, prevención primero, orientación a las personas, gestión integral.
La seguridad es el mayor beneficio y los accidentes el mayor desperdicio.
Los malos hábitos son peligros ocultos y las operaciones ilegales son la causa principal;
La protección laboral debe hacerse bien y se debe dejar de beber antes de trabajar.
Mejorar periódicamente el entorno de producción y controlar estrictamente las áreas de peligro ocultas.
Mantenerse firmemente unidos, sin dejar omisiones para garantizar la seguridad.
Aprende más conocimientos y ganarás más seguridad;
Practica más habilidades y consigue más seguros.
Solo con seguridad podremos reencontrarnos.
Concepto de riesgo
La omisión de detalles es la fuente del riesgo.
El riesgo existe en cada detalle de las operaciones comerciales.
Los riesgos son potenciales, por lo que debemos estar preparados para los peligros en tiempos de paz y fortalecer constantemente la conciencia de riesgo de todos los empleados.
Los riesgos son repentinos, y es necesario tomar precauciones y establecer un mecanismo de evaluación de riesgos y alerta temprana.
Los riesgos están dispersos, y es necesario responder de forma integral y establecer una conciencia grupal para prevenirlos.
Capta y controla siempre los riesgos de inversión, garantía, futuros, capital, legales y otros.
Concepto de ejecución
Las órdenes son prohibidas y resueltas.
Se deben implementar todas las órdenes, se debe detener cualquier prohibición y las órdenes gubernamentales son fluidas
Rápidas, eficientes, integrales y específicas, y eliminar retrasos unilaterales; p>
Reducir vínculos y enfatizar Colaborar para mejorar la sinergia;
Las responsabilidades están establecidas, el mérito está claramente dividido y los procesos de gestión son claros;
Fortalecer la retroalimentación, mejorar la comunicación, y acortar el tiempo del proceso.
Creencia en el Servicio
Proactivo, entusiasta y considerado.
El flujo de trabajo es el proceso de servicio, y servir a los clientes es servir a la empresa;
El servicio es una señal de confianza y el servicio es una buena manera de tomar la iniciativa.
Fortalecer la conciencia del servicio entre procesos, cooperar activamente y eliminar el cambio de culpa.
Fortalecer la conciencia del servicio al cliente, atender a los clientes y retenerlos;
Fortalecer; Gestión Conciencia de servicio, ayudándose y apoyándose activamente unos a otros.
Concepto organizativo
Operación y coordinación eficiente.
Adherirse a los principios de operación plana y eficiente,
Agilizar los niveles de gestión, optimizar continuamente los procesos, mejorar la gestión centralizada y mejorar la eficiencia de la gestión;
Adherirse a profesionalismo y el principio de colaboración,
crear sectores profesionales mediante la integración de recursos, mejorar la sinergia y formar sinergia;
adherirse al principio de refinamiento funcional y restricción mutua,
Aclarar las funciones y responsabilidades del departamento, defender la participación de múltiples partes y prevenir riesgos de gestión;
Adherirse al principio estratégico de adaptación y servicio organizacional,
El diseño de la organización la estructura debe servir a la estrategia y adaptarse al mercado, coincidencia dinámica;
Adherirse al principio de fortalecer la comunicación y el intercambio de información,
Construir una plataforma de información, procesar información dinámicamente, realizar el intercambio de información. y fortalecer la comunicación y la coordinación.
Concepto de integridad
Integridad, diligencia, ahorro e integridad.
Establecer y mejorar el sistema de sanción y prevención e implementar la supervisión de procesos.
Continuar con la tradición de diligencia y ahorro y defender una cultura de integridad. Bainachuan conduce al mar
El nacimiento del río
Daye Nonferrous Metals Company está ubicada en la orilla sur del río Yangtze. El río interminable ha nutrido la civilización minera y metalúrgica y la cultura del bronce, así como el crecimiento de las empresas. En 1985 se fundó la marca "DJI". En 2004, el cobre catódico de la marca "Dajiang" ganó el título de Marca famosa china por primera vez y ha mantenido el título de Marca famosa china. Los productos de la marca "DJI" tienen una gran influencia en el país y en el extranjero. La carrera de "DJI" nos inspira a pensar infinitamente...
Piensa apasionadamente y nos uniremos e integraremos;
Imagina la perfección y la perseguimos persistentemente;
Imagine En el futuro, enfrentaremos los desafíos.
Los sentimientos del río
Vienen de las montañas lejanas, reúnen miles de arroyos, y atraviesan las montañas y los ríos vienen de lo más profundo de las montañas, excavan en la lava de; miles de años, y llegar a los cinco continentes y los cuatro mares.
Desde la antigüedad, miles de años de glaciares realmente se han fusionado en uno solo, dando origen a eternas corrientes cruzadas; desde civilizaciones antiguas, miles de años de hachas de cobre han sido excavadas tenazmente, creando al gran dios del río. .
A partir de ayer, hemos cruzado las montañas y ríos peligrosos, el río está creciendo y nuestros corazones están acelerando por el pensamiento de ayer, cómo extender los carriles antiguos y cómo llevar a los líderes mineros y metalúrgicos; habilidades.
Estamos todos en el camino, quienes pueden obstaculizar la cohesión.
El carácter de Ojiang
Seguimos condensándonos e integrándonos. Las corrientes del río Nawan se condensan en una poderosa arteria; la esencia de miles de montañas se reúne y se forja en un grupo de signos dorados. Integrarse con los empleados y compartir las bondades y las desgracias; integrarse con los clientes y trabajar juntos para obtener resultados beneficiosos para todos; integrarse con la naturaleza y proteger el medio ambiente y servir a la gente.
Seguimos innovando. El río fluye, atraviesa todos los obstáculos y avanza; el río surge, barriendo todo el estancamiento y la infinidad. Los logros de hoy provienen de la innovación de ayer; los logros del mañana provienen de la innovación de productos innovadores, tecnologías innovadoras, gestión innovadora, mecanismos innovadores y una innovación interminable.
Buscamos constantemente la excelencia. Los rápidos avanzan, destruyendo toda inercia y vanidad; la contracorriente de los negocios está llena de perfección y perseverancia. Los productos son representantes de la personalidad corporativa, la calidad perfecta y el excelente servicio son la vida de una empresa, y perseguimos la perfección y la excelencia en la vida. La búsqueda de la excelencia es una acción brillante que siempre estamos realizando.
Estilo fluvial
De cara al sol naciente, las olas brillan y todavía somos jóvenes. Después de décadas de arduo trabajo, aunque nos enfrentamos a diversos desafíos como recursos, equipos, talentos, ideas, etc., no nos relajaremos y seguiremos manteniendo nuestra creciente pasión.
Frente al mar y a miles de kilómetros de ríos, nos atenemos a nuestra misión y persistimos. Cruzar las montañas es difícil, y aunque enfrentamos diversas pruebas de nuestras ideas, metas, voluntad y disciplina, no nos perderemos y aún mantenemos nuestra firme ambición.
Hacia el futuro, hacia el océano infinito. Perseguimos objetivos de primera clase y trascendemos sin cesar; establecemos valores comunes, construimos un equipo de primera clase y demostramos cohesión, establecemos una imagen más dinámica, construimos una marca internacional y mostramos un estilo de primera clase.