Cómo crear un equipo de coaching de gestión interna

El coaching corporativo es tanto una tecnología como una cultura. Requiere que un grupo de gerentes de la empresa utilice un liderazgo humanista en el proceso de desarrollo organizacional, continúe practicando el coaching y, en última instancia, forme una organización de coaching. cultura de coaching. Por lo tanto, para establecer una organización de coaching, las empresas primero deben establecer un equipo de coaching interno.

¿Qué es un equipo de coaching interno?

El equipo de coaching interno es el núcleo de una organización de coaching. Sus miembros son los líderes superiores, medios y de base de la empresa. La configuración de la estructura del equipo de coaching interno debe ser razonable. Los miembros del equipo primero deben convertirse en coaches. En esta etapa, el objetivo es popularizar el liderazgo humanista. El equipo de coaching interno de la empresa asume las siguientes responsabilidades importantes:

1. Ayudar a las organizaciones externas de servicios de coaching corporativo a formar entrenadores internos. Logros: la alta dirección de la empresa se convierte en entrenadores corporativos (o mentores); los niveles medio y básico de la empresa se convierten en entrenadores de gestión.

2. Responsable de la formación en coaching y seguimiento de los directivos recién ascendidos dentro de la empresa. Resultado: los directivos recién ascendidos se convierten en coaches directivos.

3. Conviértase en un asesor administrativo para gerentes de nivel medio y alto en todos los departamentos de la empresa. Los resultados: los gerentes de cada departamento dentro de la empresa cuentan con asesores administrativos dedicados.