La filosofía corporativa de Shengao Group Co., Ltd.

Shengao es el punto de referencia para la investigación y el desarrollo independientes en la industria. Actualmente, hay 132 empleados de I+D a tiempo completo y a lo largo de los años se han obtenido 204 patentes de tecnología. Es la única empresa de demostración de patentes en la misma industria en la provincia. Especialmente la nueva generación de productos representada por la "Serie Yuling", el diseño general combina realidad y realidad, está bien proporcionado, tranquilo y etéreo, e integra tecnología inteligente de alta gama para transformar el escritorio de un presidente en un escritorio integral y eficiente. "centro de negocios". Una vez lanzado, obtuvo elogios unánimes de los expertos y elogios unánimes de la industria y los clientes. Los productos desarrollados de forma independiente por la empresa han ganado la medalla de oro en la Exposición Internacional de Mobiliario de Oficina de China (Guangzhou), la segunda más grande del mundo, durante seis años consecutivos. En términos de marketing, Shengao apuesta por "la formación tanto interna como externa y la distribución directa". En la actualidad, los puntos de venta nacionales se han extendido por todas las ciudades de segundo nivel de China y se han establecido sucursales de venta directa en Beijing, Shanghai, Hangzhou, Guangzhou y las áreas de radiación circundantes, adoptando el modelo de centro de responsabilidad "todos son jefes"; otras regiones utilizan la autorización de marca. Estos dos modelos se complementan y sacan lo mejor de cada uno. Son los modelos de ventas más prometedores y competitivos en el sector del mobiliario de oficina del futuro. Los productos exportados a 65 países y regiones, que representan más del 90% de las ventas, son todos desarrollados y diseñados de forma independiente por Shengao. Los esfuerzos de promoción de la marca continúan aumentando, representando el 3% de las ventas y alcanzando más de 35 millones en 2009, lo que respalda firmemente la expansión del negocio de marketing y demuestra y promueve aún más la filosofía empresarial de "hacer que el trabajo sea divertido".

En sus veinte años de funcionamiento, Shengao se ha dado cuenta profundamente de que "la calidad es la vida de una empresa". En 2008, cooperamos con Shenzhen Helong Resources, la empresa consultora con más experiencia de China, para implementar el "modelo de fabricación Toyota" e introducir completamente la producción ajustada (JIT). La empresa organiza redes troncales de producción para intercambiar y estudiar con empresas nacionales y extranjeras avanzadas cada año. La mayoría de los supervisores de producción tienen la experiencia de recibir capacitación especial en empresas de fabricación avanzada en Japón durante medio año. Al mismo tiempo, el hardware de producción de Shengao. Alcanzó el nivel líder internacional a través de años de actualización. Todos los aspectos del trabajo se han mejorado significativamente cada año. En 2009, la capacidad de producción de horas de trabajo per cápita aumentó a 220 yuanes/hora, el aumento anual alcanzó 4.325 piezas y el valor de producción por unidad de área alcanzó el nivel líder nacional. La mayoría de los empleados "aprenden a juzgar organizando, aprenden a ahorrar de la rectificación, aprenden a estandarizar de la limpieza, aprenden a institucionalizar de la limpieza, aprenden la etiqueta de la calidad y aprenden la seguridad del trabajo". La empresa se adhiere al modelo de gestión trinitario de "procesos de sistemas, personas y tecnología de la información". Promover la importancia de los sistemas y procesos a través de reuniones semanales de directores, periódicos olímpicos y otras plataformas, y establecer un grupo de promoción de procesos para permitir que cada departamento formule e implemente sistemas y procesos de trabajo perfectos y los implemente en la práctica. auditar la implementación de los procesos. A través de varios canales eficaces, continuamos introduciendo talentos y estudiantes universitarios de alto nivel y adoptamos un sistema de formación eficaz. Por ejemplo, después de que cada estudiante universitario ingresa a una empresa, comienza desde el nivel básico, de modo que la teoría que ha aprendido pueda combinarse verdaderamente con la práctica. En la actualidad, este método ha sido reconocido por estudiantes, padres, escuelas y la sociedad como la "segunda escuela" para cultivar talentos profesionales, y en junio el Comité Central de la Liga de la Juventud Comunista le otorgó el título de "Emprendimiento y empleo juvenil". 2009. En 2010, la empresa lanzó un proyecto de informatización de ERP, esforzándose por lograr la informatización en ventas, adquisiciones, producción, logística, servicio al cliente y finanzas en un año y medio. A lo largo de los años, la empresa ha otorgado gran importancia a la gestión integral, creó un mecanismo de vinculación policía-ciudadano y controló eficazmente los riesgos potenciales. La tasa de morosidad corporativa ha sido cero durante muchos años. Incluso en 2009, cuando la crisis financiera estalló con toda su fuerza, todavía estaba por debajo de 20.000. Para aumentar la introducción y retención de talentos y mejorar las condiciones de vida y de oficina de los empleados, en 2004 invertimos 500 millones de yuanes para construir el edificio Shengao de 37 pisos en la nueva ciudad de Qianjiang. En 2005, invertimos en el edificio residencial. en la cárcel de Shenzhen. Shenzhen Gao avanza a pasos agigantados cada día que pasa, esforzándose por convertirse en la primera empresa de muebles de Zhejiang en alcanzar unas ventas anuales de 654,38 mil millones. En 2015, cuando se complete el duodécimo plan quinquenal de China, el grupo alcanzará unos ingresos operativos de más de 5.000 millones de yuanes y unos beneficios e impuestos de 1.000 millones de yuanes, de los cuales los muebles representarán más del 50%. En materia de investigación y desarrollo de productos, promoción de marcas y gestión corporativa de mobiliario de oficina, a partir de consolidar su primera posición en el país, ha ampliado la distancia con sus seguidores y se ha convertido en el "Wahaha" del mobiliario de oficina. Para entonces, la cooperación con Shenggao será la primera opción para las unidades radiantes, los productos de Shenggao serán los preferidos de los clientes, trabajar en Shenggao será el ideal de los jóvenes, ponerse al día con Shenggao será el conocimiento de sus pares y unirse a Shenggao. serán los objetivos de los inversores de la estrategia. Introducir y cultivar continuamente talentos de todas las direcciones y a través de varios canales, para que cada estudiante que haya estudiado en "Shenggao Furniture Management College" pueda ser tan independiente como los mejores estudiantes de la "Universidad Haier" y convertirse en una estrella brillante en la industria. A lo largo de los años, Shengao ha ido formando gradualmente la filosofía empresarial de "la I+D es el alma, la calidad es la vida, la gestión aporta beneficios y los fondos promueven el desarrollo". Sigue el objetivo estratégico de "liderazgo nacional y sincronización internacional" para convertirse en líder. en la industria.