Por favor ayude a diseñar un cuestionario sobre las necesidades de servicios de logística.

Formulario de cuestionario para cientos de empresas de logística en Guangxilt;/TRgt;2007-07-02 Autor/fuente/Teléfono de contacto del responsable de la empresa

1. Empresa perfil

1. Nombre de la empresa, hora de establecimiento.

2. Ciudad, dirección, código postal.

3. El tipo de empresa (√ debajo de la letra): A empresa de logística de transporte, B empresa de logística de almacenamiento, C empresa de logística de servicios integrales, D empresa de agencia de logística.

4. Naturaleza de la empresa: A de propiedad estatal o controlada por el Estado, B sistema de acciones por acciones, C de propiedad extranjera o empresa conjunta, D de propiedad privada, F otra.

2. Activos empresariales, estructura de personal y equipos

1. A finales de 2006, los activos totales de la empresa ascendían a 100 millones de yuanes y los activos netos a 100 millones de yuanes. Empleados en general, personal directivo, incluidos aquellos con título universitario o superior, escuela secundaria técnica o superior, personal profesional de gestión logística, incluidos aquellos con calificaciones superiores en gestión logística, aquellos con calificaciones intermedias en gestión logística y aquellos con calificaciones junior en logística. personal de gestión; el número total de vehículos propios es: vehículos de microcarga, vehículos de carga ligeros, vehículos de carga mediana, vehículos de carga pesada, camiones portacontenedores, vehículos refrigerados, otros vehículos especiales y vehículos de equipo de carga y descarga (conjuntos de almacenamiento); El área es de metros cuadrados, de los cuales el área de almacén es de metros cuadrados y el patio de carga al aire libre es de metros cuadrados.

2. Los ingresos totales de la empresa: 10.000 yuanes en 2004, 10.000 yuanes en 2005 y 10.000 yuanes en 2006.

3. Composición empresarial y alcance de la radiación

1. Tiene _____________ sucursales, centros de distribución u oficinas (excluyendo puntos de negocios cooperativos representados por otras personas jurídicas), incluyendo: en esta ciudad, en esta provincia, dentro y fuera de la provincia, y en el extranjero.

2. Alcance de la radiación empresarial: % de negocios en esta ciudad, % de negocios en la región, % de negocios nacionales fuera de la región, % de negocios extranjeros.

3. Los rubros comerciales de esta empresa (√ debajo de la letra): A transporte, B almacenamiento, C carga y descarga, D embalaje o subenvasado, E procesamiento de circulación, F distribución, G agente de logística , H negocio de logística de terceros, I otros servicios logísticos de valor añadido

4. Los tres principales negocios de la empresa y sus proporciones.

5. El volumen de negocio actual de logística de terceros representa la proporción del volumen de negocio total de la empresa.

4. Tecnología logística y construcción de información

(1) Si se ha establecido: (marque la casilla)

1. Sistema de gestión de pedidos (OMS ), Sí: ____ No: ______

2. Sistema de gestión de almacenes (WMS), Sí: _____ No: ______

3. Sistema de gestión de transporte (TMS), Sí: _____No: ______

4. Sistema de gestión de recursos empresariales (ERP), sí: ____ No: ____

(2) Si la red externa está conectada al cliente:

1. Sistema de seguimiento de carga, sí: ______ No: _______

2. Sistema de entrega de documentos, sí: ______ No: ______

3. Sistema de liquidación de fondos, sí: ______ No: ______

4. Si existe un sistema de apoyo a la decisión de diseño del plan de servicios logísticos: Sí: _____ No: ____

(3) Construcción de información (√ en el espacio de opciones)

1. Entre departamentos del sede corporativa Si la gestión de la información está electrónicamente en red:

Sí, no.

2. Si la sede está conectada a la red con sucursales, centros de distribución y oficinas:

Todos están conectados a la red, algunos están conectados a la red y no hay red a la red.

3. Si se ha creado una página web corporativa: sí, no.

5. ¿Cuáles son los principales factores que actualmente afectan y restringen el desarrollo empresarial de la empresa?

1.

2.

3.

4.

5.

6．

6. ¿Cuáles son las principales medidas para seguir mejorando la especialización logística y la competitividad de la empresa?

1.

2.

3.

4.

7. Recomendaciones de políticas para apoyar el desarrollo de empresas logísticas en Guangxi.

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