¿Dónde empezó Gome en China?

1987 65438 El 1 de octubre, Gome abrió su primera tienda en Beijing, que vende principalmente diversos electrodomésticos, con una superficie de menos de 100 metros cuadrados. Desde 1993, Gome ha establecido un modelo de desarrollo replicable y de bajo costo mediante la unificación de nombres de tiendas, métodos de exhibición de productos, servicios posventa, publicidad, etc., formando el prototipo del modelo de cadena minorista de electrodomésticos de China.

GOME (Gome Electric) se estableció el 1 de octubre de 1987 en 65438, con sede en Hong Kong y es una empresa de cadena minorista de electrodomésticos en China continental. En 2009, fue seleccionada como la empresa de cadena minorista de electrodomésticos más grande de China, la Asociación de Récords Mundiales, China.

En 2013, el número total de tiendas Gome (incluidas Dazhong Electrical Appliances) llegó a 1.063, cubriendo 256 ciudades en todo el país. Había 542 empresas Gome no cotizadas, por lo que el número total de tiendas Gome era 1.605.

En abril de 2011, se lanzó por completo el sitio web de comercio electrónico de Gome. Gome tomó la iniciativa en innovar el modelo operativo integrado de comercio electrónico de "tienda física B2C". En agosto de 2016, Gome Electric ocupó el puesto 104 entre las "500 principales empresas chinas de 2016".

El 12 de junio de 2017, Gome Electrodomésticos cambió su nombre a Gome Retail? Planea lanzar 100 cines de realidad virtual.

Datos ampliados

Estrategia corporativa de Gome

Cadena de suministro

Con la gestión de productos básicos como núcleo, ofrecemos una solución de alto costo y bajo costo. -Plataforma de cadena de suministro de eficiencia. Al mismo tiempo, a través de la plataforma de información abierta ERP, se puede compartir información con los proveedores en términos de pedidos, inventario, conciliación, liquidación, etc., mejorando la eficiencia de la rotación y reduciendo los índices de falta de stock. Mejorar la eficiencia de la cooperación con proveedores y reducir los costos de transacción.

Disposición de la tienda

Gome mejora el entorno de experiencia de compra de sus tiendas acelerando la optimización y cerrando tiendas ineficientes. El informe semestral de 2013 de Gome Electrical Appliances muestra que algunas empresas que cotizan en bolsa abrieron 35 nuevas tiendas y cerraron 70, lo que eleva el número de tiendas (incluidos electrodomésticos grandes y medianos) a 1.073, abarcando 250 ciudades de todo el país. Al mismo tiempo, Gome todavía tiene 543 empresas que no cotizan en bolsa, por lo que el número total de tiendas del Grupo Gome es 1.616. Algunas empresas que cotizan en bolsa han optimizado su superficie de tiendas de aproximadamente 28.400 metros cuadrados mediante el arrendamiento o la devolución de contratos de arrendamiento. En el primer semestre de 2013, las ventas en tiendas individuales y las ventas por metro cuadrado del grupo lograron un crecimiento interanual y mes a mes, con un aumento de las ventas en tiendas iguales del 15,1%.

Modelo de compras

A principios de 2013, Gome propuso la estrategia de “precio bajo y beneficio bruto alto”. Expandir nuevas categorías y aumentar la riqueza de productos a través de operaciones independientes y modelos de operación de plataforma; dividir los productos en categorías de gama alta, media y baja para expandir las líneas de productos de gama baja. Reduzca los costos de adquisición mediante métodos de adquisición en un solo paso. En ese momento, los productos de suscripción de bajo precio representaban alrededor del 20% de los ingresos de Gome, los productos personalizados diferenciados también representaban alrededor del 20% de los ingresos y los ingresos por mercancías regulares representaban alrededor del 50% al 60%. A través de esta estrategia de adquisiciones y mercancías, Gome tiene en cuenta tanto los precios bajos como los elevados beneficios brutos.

Logística y Transporte

Durante 1998, Gome estableció un sistema logístico basado en alta tecnología de la información en la industria minorista de electrodomésticos de China, eliminó los almacenes, hizo la transición a un modelo de distribución centralizada y mejoró la eficiencia del funcionamiento del sistema logístico. Desde junio de 2005 hasta octubre de 2005, Gome estableció una organización logística en su sede. Gome Logistics Center está compuesto por tres departamentos principales: Departamento de Proyectos, Departamento de Gestión de Operaciones y Departamento de Inspección y Capacitación.

El departamento de proyectos es responsable de integrar los recursos de almacenamiento nacionales, introducir nuevas tecnologías logísticas y planificar la dirección de desarrollo del sistema logístico de Gome. El Departamento de Gestión de Operaciones es responsable de la asignación de productos nacionales, la orientación de la distribución regional y el seguimiento y supervisión del inventario de productos. En febrero de 2013, Gome tiene 49 sucursales de centros logísticos y más de 200 mercados secundarios y terciarios en China.

Materiales de referencia:

Enciclopedia Gome-Baidu