Red de conocimiento del abogados - Cuestiones jurídicas del divorcio - ¿Cómo entender el camino de reforma de los bienes culturales de propiedad estatal? Recientemente, la Sexta Sesión Plenaria del XVII Comité Central del Partido Comunista de China aprobó la "Decisión del Comité Central del Partido Comunista de China sobre la profundización de la reforma del sistema cultural y la promoción del desarrollo y Prosperidad de la Cultura Socialista", pidiendo el desarrollo de la industria cultural como una industria pilar de la economía nacional. La industria cultural se define como una de las pocas industrias pilares de la economía nacional, lo que no sólo demuestra la determinación de quienes toman las decisiones de incrementar la reforma del sistema cultural, sino que también refleja el amplio espacio de desarrollo y la influencia en el mercado de la industria cultural. industria de los medios. Desde que el XVI Congreso Nacional del Partido Comunista de China decidió promover la reforma del sistema cultural, todas las partes del país han estado explorando cómo promover la separación de la gestión y la gestión y equilibrar eficazmente la naturaleza propagandística y industrial de las empresas de medios. Se han formado tres modelos típicos: el modelo Chongqing-Shenzhen, el modelo Nanjing-Guangzhou y el modelo de desarrollo de Shanghai. Por ejemplo, en Chongqing, la empresa estatal de gestión de bienes culturales está financiada principalmente por el gobierno y actúa como inversor de radio y televisión, periódicos, publicaciones y Xinhua Bookstore Group dentro de su jurisdicción. La empresa de gestión de bienes culturales está bajo la supervisión del Departamento de Propaganda del Comité Municipal del Partido y supervisada por la Oficina de Finanzas Municipal, que representa al gobierno municipal como inversionista. Al mismo tiempo, se creó un comité cultural como agencia reguladora del mercado para implementar la separación de la gestión y la oficina. Nanjing y otros establecieron un grupo de la industria cultural bajo la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Municipales de Propiedad del Estado para gestionar grupos como la radio y la televisión, la edición de periódicos y las cadenas de cines como inversores. En Shanghai, todos los bienes culturales de Shanghai se han confiado al Departamento Municipal de Propaganda para su supervisión a través de la Comisión Municipal de Supervisión y Administración de Bienes Estatales, y se han establecido grupos como Wenguang, Wenxin, Jiefang Daily y New Century Publishing sobre la base de la atributos de diferentes industrias culturales. Sin embargo, aunque las formas de reforma del sistema cultural en diferentes lugares son diferentes, por ejemplo, algunos inversionistas son SASAC y otros son el Ministerio de Finanzas, dado que la gestión actual carece de pensar más allá de los atributos de los recursos de los medios culturales, la conciencia y; contenido contenido en recursos culturales como radio, televisión, periódicos, etc. El atributo de propagación de los valores se define como recursos culturales públicos, mientras que bienes como las artes populares y los teatros se definen como recursos culturales gestionados. Esta división de atributos culturales ha llevado a empresas como la radio, la televisión y los periódicos a organizar los activos comerciales en forma de producción y transmisión. Sin embargo, la separación de contenidos y medios dificulta que las empresas reorganizadas compitan efectivamente con Sina y otras en el ámbito digital. tecnología. Como resultado, casi todos los modelos actuales de reforma del sistema cultural no han superado efectivamente las características duales de las empresas culturales como corporativas y orientadas a la empresa, y sus reformas tienen más que ver con la flexibilidad de los mecanismos que con la reforma institucional. Ésta es también la intención de la Sexta Sesión Plenaria del XVII Comité Central del PCCh de enfatizar una vez más la reforma del sistema cultural. Distinguir entre activos políticos líquidos e ilíquidos. Al mismo tiempo, la actual reforma del sistema cultural en varios lugares se centra en las operaciones de capital. Se espera que a través de la reforma empresarial, las empresas de medios culturales cumplan las condiciones de cotización para resolver su excesiva dependencia del modelo de oferta financiera y proporcionar financiación. conveniencia para su expansión industrial y transformación y remodelación bajo la tecnología digital. Al observar varios modelos típicos actuales, no es difícil encontrar que Chongqing y Nanjing son relativamente convenientes en términos de operación de capital e integración de medios, es decir, los grupos de inversión cultural, como plataformas de operación de capital, pueden realizar ajustes de capital en la radio. y televisión, periódicos, publicaciones y otros activos fusionar y reorganizar para evitar la duplicación de la construcción y aumentar la sinergia. Debido a la falta de una plataforma clara similar de integración de activos, Shanghai y otras ciudades sólo pueden depender de la asignación de activos y otras formas para optimizar e integrar los activos culturales gestionados por el Departamento de Propaganda Municipal; sin embargo, varios grupos que compiten en el mismo escenario pueden producir una plataforma similar. efecto competitivo. Por ejemplo, el Shanghai Wenguang Film and Television Group, sobre la base de Wenguang News, ha incorporado activos culturales comerciales que no son portavoces, como grupos de teatro y salas de cine, lo que no sólo logra el efecto de apoyar a los débiles, sino que también muestra la sinergia de Integración: grupos de actuación folclórica y otros grupos a través de la radio y la televisión. El sistema ha ampliado su cuota de mercado y su influencia, lo cual es un fenómeno típico de Zhou Libo. También proporciona materiales ricos para el contenido de las plataformas de radio y televisión. Por supuesto, este tipo de reforma que se centra demasiado en las operaciones de capital y los activos tangibles tiene un pensamiento típico de desarrollo del capital industrial. La industria de los medios culturales es una industria ligera en activos. La mayor ventaja competitiva del capital radica en el capital humano más que en la escala del físico. De lo contrario, después de la transformación y la cotización en bolsa, la expansión solo traerá obesidad a la empresa, en lugar de competitividad. Por ejemplo, la separación de la producción y la radiodifusión en radio y televisión es esencialmente una segmentación del sistema en la cadena industrial (parte de ella es un sistema empresarial y otra parte se transforma en un sistema empresarial), lo que dificulta que las entidades empresariales reestructuradas puedan obtener ventajas competitivas en el mercado depende de la respuesta del mercado a la aceptación del contenido del sistema empresarial, mientras que el sistema dual dificulta la producción de contenido que contacte directamente y responda a la demanda del mercado. Creemos que el piloto de reforma del sistema cultural permitirá en primer lugar que los activos culturales comerciales estimulen la vitalidad del mercado y el potencial del capital humano. El caso más típico es el auge de Hunan Satellite TV, que se centra en marcas de programas de entretenimiento y ocio, y la aparición de programas de marca como "If You Are the One", "China's Got Talent" y "Fan Wu Xiu". todos los que se benefician de la reorganización de los activos culturales operativos estimulan la vitalidad del mercado y la creación de capital humano.
¿Cómo entender el camino de reforma de los bienes culturales de propiedad estatal? Recientemente, la Sexta Sesión Plenaria del XVII Comité Central del Partido Comunista de China aprobó la "Decisión del Comité Central del Partido Comunista de China sobre la profundización de la reforma del sistema cultural y la promoción del desarrollo y Prosperidad de la Cultura Socialista", pidiendo el desarrollo de la industria cultural como una industria pilar de la economía nacional. La industria cultural se define como una de las pocas industrias pilares de la economía nacional, lo que no sólo demuestra la determinación de quienes toman las decisiones de incrementar la reforma del sistema cultural, sino que también refleja el amplio espacio de desarrollo y la influencia en el mercado de la industria cultural. industria de los medios. Desde que el XVI Congreso Nacional del Partido Comunista de China decidió promover la reforma del sistema cultural, todas las partes del país han estado explorando cómo promover la separación de la gestión y la gestión y equilibrar eficazmente la naturaleza propagandística y industrial de las empresas de medios. Se han formado tres modelos típicos: el modelo Chongqing-Shenzhen, el modelo Nanjing-Guangzhou y el modelo de desarrollo de Shanghai. Por ejemplo, en Chongqing, la empresa estatal de gestión de bienes culturales está financiada principalmente por el gobierno y actúa como inversor de radio y televisión, periódicos, publicaciones y Xinhua Bookstore Group dentro de su jurisdicción. La empresa de gestión de bienes culturales está bajo la supervisión del Departamento de Propaganda del Comité Municipal del Partido y supervisada por la Oficina de Finanzas Municipal, que representa al gobierno municipal como inversionista. Al mismo tiempo, se creó un comité cultural como agencia reguladora del mercado para implementar la separación de la gestión y la oficina. Nanjing y otros establecieron un grupo de la industria cultural bajo la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Municipales de Propiedad del Estado para gestionar grupos como la radio y la televisión, la edición de periódicos y las cadenas de cines como inversores. En Shanghai, todos los bienes culturales de Shanghai se han confiado al Departamento Municipal de Propaganda para su supervisión a través de la Comisión Municipal de Supervisión y Administración de Bienes Estatales, y se han establecido grupos como Wenguang, Wenxin, Jiefang Daily y New Century Publishing sobre la base de la atributos de diferentes industrias culturales. Sin embargo, aunque las formas de reforma del sistema cultural en diferentes lugares son diferentes, por ejemplo, algunos inversionistas son SASAC y otros son el Ministerio de Finanzas, dado que la gestión actual carece de pensar más allá de los atributos de los recursos de los medios culturales, la conciencia y; contenido contenido en recursos culturales como radio, televisión, periódicos, etc. El atributo de propagación de los valores se define como recursos culturales públicos, mientras que bienes como las artes populares y los teatros se definen como recursos culturales gestionados. Esta división de atributos culturales ha llevado a empresas como la radio, la televisión y los periódicos a organizar los activos comerciales en forma de producción y transmisión. Sin embargo, la separación de contenidos y medios dificulta que las empresas reorganizadas compitan efectivamente con Sina y otras en el ámbito digital. tecnología. Como resultado, casi todos los modelos actuales de reforma del sistema cultural no han superado efectivamente las características duales de las empresas culturales como corporativas y orientadas a la empresa, y sus reformas tienen más que ver con la flexibilidad de los mecanismos que con la reforma institucional. Ésta es también la intención de la Sexta Sesión Plenaria del XVII Comité Central del PCCh de enfatizar una vez más la reforma del sistema cultural. Distinguir entre activos políticos líquidos e ilíquidos. Al mismo tiempo, la actual reforma del sistema cultural en varios lugares se centra en las operaciones de capital. Se espera que a través de la reforma empresarial, las empresas de medios culturales cumplan las condiciones de cotización para resolver su excesiva dependencia del modelo de oferta financiera y proporcionar financiación. conveniencia para su expansión industrial y transformación y remodelación bajo la tecnología digital. Al observar varios modelos típicos actuales, no es difícil encontrar que Chongqing y Nanjing son relativamente convenientes en términos de operación de capital e integración de medios, es decir, los grupos de inversión cultural, como plataformas de operación de capital, pueden realizar ajustes de capital en la radio. y televisión, periódicos, publicaciones y otros activos fusionar y reorganizar para evitar la duplicación de la construcción y aumentar la sinergia. Debido a la falta de una plataforma clara similar de integración de activos, Shanghai y otras ciudades sólo pueden depender de la asignación de activos y otras formas para optimizar e integrar los activos culturales gestionados por el Departamento de Propaganda Municipal; sin embargo, varios grupos que compiten en el mismo escenario pueden producir una plataforma similar. efecto competitivo. Por ejemplo, el Shanghai Wenguang Film and Television Group, sobre la base de Wenguang News, ha incorporado activos culturales comerciales que no son portavoces, como grupos de teatro y salas de cine, lo que no sólo logra el efecto de apoyar a los débiles, sino que también muestra la sinergia de Integración: grupos de actuación folclórica y otros grupos a través de la radio y la televisión. El sistema ha ampliado su cuota de mercado y su influencia, lo cual es un fenómeno típico de Zhou Libo. También proporciona materiales ricos para el contenido de las plataformas de radio y televisión. Por supuesto, este tipo de reforma que se centra demasiado en las operaciones de capital y los activos tangibles tiene un pensamiento típico de desarrollo del capital industrial. La industria de los medios culturales es una industria ligera en activos. La mayor ventaja competitiva del capital radica en el capital humano más que en la escala del físico. De lo contrario, después de la transformación y la cotización en bolsa, la expansión solo traerá obesidad a la empresa, en lugar de competitividad. Por ejemplo, la separación de la producción y la radiodifusión en radio y televisión es esencialmente una segmentación del sistema en la cadena industrial (parte de ella es un sistema empresarial y otra parte se transforma en un sistema empresarial), lo que dificulta que las entidades empresariales reestructuradas puedan obtener ventajas competitivas en el mercado depende de la respuesta del mercado a la aceptación del contenido del sistema empresarial, mientras que el sistema dual dificulta la producción de contenido que contacte directamente y responda a la demanda del mercado. Creemos que el piloto de reforma del sistema cultural permitirá en primer lugar que los activos culturales comerciales estimulen la vitalidad del mercado y el potencial del capital humano. El caso más típico es el auge de Hunan Satellite TV, que se centra en marcas de programas de entretenimiento y ocio, y la aparición de programas de marca como "If You Are the One", "China's Got Talent" y "Fan Wu Xiu". todos los que se benefician de la reorganización de los activos culturales operativos estimulan la vitalidad del mercado y la creación de capital humano.
Los semanarios de entretenimiento, de viajes, de compras y diversos suplementos, que también dependen de los periódicos, se han ido enriqueciendo y activando gradualmente gracias a la subcontratación a empresas creativas publicitarias. Además, las bolsas de valores locales y los fondos culturales establecidos no sólo proporcionan plataformas comerciales de bajo costo para productos culturales comerciales, sino que también brindan canales de financiación eficaces para muchos productos culturales. El caso más extremo es el comercio de productos culturales comerciales como caligrafía y pintura, y la titulización de reliquias culturales en la Bolsa Cultural de Tianjin. Obviamente, la vitalidad de las columnas y páginas que no son portavoces, como la radio y la televisión, la edición de periódicos, etc., se beneficia de la relajación del control por parte de los tomadores de decisiones en campos que no son de actualidad, lo que rápidamente activa la división del trabajo orientada al mercado y cooperación en este campo, y el refinamiento y especialización de la división del trabajo en el mercado, mejora de la eficiencia laboral y pasión creativa en campos relacionados. Por supuesto, cómo adaptarse a las necesidades interregionales e incluso transnacionales del mercado cultural también es un problema urgente que debe resolverse en la actual reforma cultural y deportiva. En la actualidad, se están poniendo a prueba esporádicamente operaciones transregionales de empresas de medios culturales, como el diseño transregional de Dunan en el delta del río Perla, la cooperación interprovincial con Yunnan Information News y Beijing News, y la cooperación interprovincial entre China Business News. y Ningxia Satellite TV, Hunan Satellite TV y Qinghai Satellite TV Cooperación, etc. Sin embargo, bajo la gestión territorial de los recursos de los medios culturales, los casos de cooperación interregional de las empresas de medios culturales se basan principalmente en la cooperación equitativa a nivel de contenido y gestión, en lugar de una verdadera integración de recursos entre regiones, lo cual es riesgoso. Sin embargo, los consumidores en el mercado cultural no son geográficamente específicos. Esto conducirá inevitablemente a una gran duplicación de recursos de medios culturales en varios lugares debido a la incapacidad de integrarlos de manera efectiva. Los nuevos medios, como la digitalización, pueden brindar un gran apoyo técnico para la optimización y reorganización de bajo costo de los recursos culturales interregionales. . Se puede ver que la reforma actual del sistema cultural activará en gran medida el desarrollo del campo de los medios culturales nacionales, requiere objetivamente que el campo de los medios culturales logre una separación completa de la gestión y la gestión, y brinde apoyo institucional para brindar a las empresas de medios culturales locales entidades de mercado completas. . Lo que es gratificante es que la reforma actualmente acelerada del sistema cultural avanza gradualmente hacia la separación completa de la gestión y la gestión, y la separación del gobierno y las empresas. Las empresas de gestión de bienes culturales establecidas en varios lugares proporcionan una plataforma de operaciones de capital para fusiones y adquisiciones interregionales de todos los bienes culturales. Este tipo de operación y reorganización del capital que preste más atención al capital y al mercado promoverá a su vez la profundización de la reforma del sistema cultural, ayudando así a crear un patrón de interacción de tendencias benigno en el que la reforma del sistema promueva el desarrollo del mercado cultural y el desarrollo de el mercado cultural promueve la profundización del sistema. Una vez que se forme este patrón interactivo benigno de reforma institucional y desarrollo de mercado, ayudará a sacar al mercado cultural de mi país del actual mercado fragmentado, y la supervisión de todos los productos culturales se remodelará gradualmente de manera sistemática. En el futuro, la supervisión de los departamentos de propaganda locales seguirá gradualmente el pulso del desarrollo del mercado, pasando de la actual estructura de liderazgo vertical del Departamento Central de Propaganda y la supervisión horizontal local a una estructura de supervisión integrada verticalmente en la que el Departamento Central de Propaganda confía la propaganda local. departamentos con gestión territorial (por ejemplo, en Mientras se mantienen los anuncios de los comités locales del partido, se fortalece la relación subordinada del Departamento Central de Propaganda a la gestión vertical de los departamentos de propaganda locales). Al mismo tiempo, los gobiernos central y local integran recursos administrativos como cultura, radio y televisión, prensa y publicaciones, y establecen comités culturales para ejercer funciones de supervisión administrativa del sistema cultural. Actualmente, Chongqing, Shanghai y otros lugares han integrado locales; Recursos administrativos dispersos y comités culturales locales establecidos o similares. Un nuevo tipo de departamento administrativo de aplicación de la ley. Al mismo tiempo, la construcción de un modelo de gestión de matriz vertical entre los departamentos de propaganda central y local significará que los medios públicos con ideologías y valores estarán dominados por la reorganizada Agencia de Noticias Xinhua, el Diario del Pueblo y la Radio y Televisión de China al mismo tiempo. nivel central, que están afiliados a Las ramas de medios públicos del Departamento Central de Propaganda serán administradas conjuntamente por la oficina central y los comités locales del partido. Esto no solo fortalecerá el poder de los medios públicos, sino que también ayudará a unificar el calibre propagandístico de los medios centrales y locales. gobiernos locales.