Los estudiantes de la Universidad Agrícola de Nan aprenden a ser "Xu Sanduo" y comienzan con éxito una historia inspiradora.
-Gente
Cao se convirtió en soldado tras su fracaso empresarial.
Cuando Cao era estudiante de tercer año en la Universidad Agrícola del Sur, respondió al llamado del gobierno de servir en el ejército y regresó a la escuela dos años después. Mientras servía en el ejército, la especialización en "Medicina Animal" se cambió de un programa de cuatro años a un programa de cinco años, por lo que se convirtió en un estudiante universitario "senior" en la Universidad de Nanjing. Igualmente "senior" es su historia empresarial.
Después de ingresar a la universidad, Cao tomó el examen de "Gestión de redes" y se destacó entre muchos competidores. El "Administrador de Red" ha ganado dinero y su idea de iniciar un negocio ha madurado. En el primer semestre de su segundo año en la escuela secundaria, Cao y un amigo social abrieron una pequeña empresa llamada "Camel Trading" para brindar servicios telefónicos a "Tietong VIP". Su carrera alguna vez fue próspera, pero debido a su falta de experiencia y ambición, la empresa que representaba tuvo problemas operativos. Su primer negocio fracasó y estaba muy endeudado. Cao estaba confundido y se fue a otro extremo completamente diferente al anterior. A finales de año, cuando el departamento gubernamental estaba reclutando estudiantes, Cao inmediatamente decidió postularse. Quería convertirse en soldado como un nuevo punto de partida en su vida. En el ejército, al igual que Xu Sanduo en la serie de televisión "Soldier Assault", cada día comienza con cosas pequeñas como limpiar ventanas, barrer el piso y doblar edredones, y es meticuloso. Cao Yuehong se dio cuenta de que su fracaso empresarial se debía a su mentalidad impetuosa, su incapacidad para escuchar opiniones diferentes y su intolerancia hacia los demás. Dos años de vida militar le enseñaron muchas lecciones de vida que no se podían aprender en el aula.
Cuando regresó a las aulas universitarias para repetir sus estudios universitarios, Cao tenía la mente muy tranquila. El año pasado, Cao inició su segundo negocio. Antes de esto, desarrolló gradualmente un nuevo proyecto empresarial: "Plataforma de distribución en línea en el comercio electrónico". Estableció un equipo de cooperación de tres personas y registró "Nanjing Kaming Network Information Co., Ltd." a finales de año. En el primer semestre de este año, la Oficina Municipal de Personal de Nanjing creó un "Parque de demostración de espíritu empresarial para estudiantes universitarios" en la calle Fengdan. El equipo de Cao salió victorioso con un plan de negocios detallado y factible. Después de dos rondas de selección, finalmente ingresamos al parque sin problemas y recibimos el primer lote de pequeños préstamos gubernamentales junto con otras 12 empresas. Ahora se ha convertido en una empresa de vanguardia en el campo del comercio electrónico.
Xu comenzó su carrera vendiendo huevos.
Xu, un estudiante de posgrado en la Universidad de Nannong, tiene un equipo y su propia entidad comercial. Lo que es encomiable es que la combinación de su trabajo pionero y la patente de investigación científica con el prefijo "agricultura" también es resultado de un profesor de la Universidad de Agricultura de Nanjing. Ahora ha estado ocupado con la "Cooperativa de Productos Avícolas y de Huevos", utilizando conocimientos y productos científicos y tecnológicos para ayudar a los agricultores a enriquecerse.
Hablando de iniciar un negocio, lo que conmovió a Xu fue una noticia accidental. En ese momento se enteró de que una marca de huevos no podía salir al mercado, por lo que les dijo a varios compañeros: Sin buenos proyectos, nos preocupa montar un negocio. ¿Vender huevos no es un proyecto? Él y los miembros de su equipo alquilaron un garaje subterráneo en Xiaolingwei, Nanjing, como almacén para esa marca de huevos. En invierno, cuando hacía fresco en el garaje, Xu y sus amigos empacaban los huevos en cajas y los entregaban en la puerta. Cuando regresaron, tenían las manos casi congeladas. El frío era insoportable, por lo que varios jóvenes bebieron un poco de agua hervida para animarse unos a otros. "Ahora también estamos sufriendo por las pequeñas empresas, pero se convertirán en empresas muy grandes en el futuro", afirmó Xu.
La crisis financiera del año pasado aumentó la presión sobre el empleo, pero también hubo muchas nuevas oportunidades empresariales. Xu y los siete maestros de su equipo formaron el "Equipo empresarial de huevos nutricionales de Jingfeng" y establecieron la "Sucursal de Nanjing de Zhongnong Agriculture Technology Co., Ltd." También obtuvo tecnología de patentes de alimentos de la Academia China de Ciencias Agrícolas, introdujo excelentes razas de pollos extranjeras y produjo huevos nutritivos.
Su base de producción está en el condado de Donghai, Lianyungang. Los agricultores locales obtuvieron pollitos de alta calidad, bebidas patentadas y tecnología de reproducción, y establecieron la Cooperativa de Producción de Huevos y Aves de Corral Lianyungang. Sus nutritivos huevos también han llegado a varias ciudades de la provincia y cada huevo cuesta 1,2 yuanes. Los agricultores cooperativos también han aumentado sus ingresos. Xu también convirtió el "arroz bajo en proteínas" que se enseña en la escuela en un producto adecuado para los diabéticos.
El periodista vio que su lista de productos incluía productos agrícolas de alta calidad, como frutas y verduras orgánicas. Actualmente, estos productos se han vendido a través de Suguo Supermarket, supermercados de productos agrícolas, hoteles de alta gama y otros canales.
-Interacción
Cuando eres el jefe, debes hacerlo todo tú mismo
En el evento, muchos estudiantes preguntaron a los invitados sobre cómo iniciar un negocio.
P: Sr. Xu, cuando comenzó su negocio, cargaba huevos en el garaje de la empresa de alquiler de coches y trabajaba hasta altas horas de la noche. ¿Por qué no contratas a un trabajador? Eres el líder de la empresa y puedes hacer algo más valioso.
Xu: Al iniciar una pequeña empresa, debes prestar atención al ahorro de costes en todas partes. Iniciar un negocio es diferente del funcionamiento normal de un negocio. Lo más importante al iniciar un negocio es mantenerlo vivo. Mientras vivas frugalmente, tendrás que hacer algo más difícil y agotador que empacar huevos. En segundo lugar, un líder empresarial debe comprender los productos de su propia empresa, estar familiarizado con los aspectos principales de la producción y reenvasar los huevos en diferentes paquetes para que el líder pueda comprender la demanda del mercado.
P: Cao Yuehong, ¿cómo le ayuda un historial de servicio militar a iniciar un negocio?
Respuesta: "Naturalmente, hay mucho conocimiento teórico y formación en el aula para que los estudiantes universitarios inicien un negocio, pero me faltaron las actividades prácticas más valiosas. Cuando mi primer negocio fracasó, no tenía nada que hacer". hacía todo el día y estaba lleno de quejas. Durante los dos años que pasé en el ejército, mi mente y mi espíritu se templaron. Volver a la escuela para repetir estudios es aprender conocimientos y descubrir las razones del fracaso. Cuando te encuentres con conflictos con una actitud correcta, primero te controlarás a ti mismo y nunca perderás los estribos con tu pareja. Tienes una buena relación con tu equipo y todos pueden trabajar felices. Esta es la garantía básica para el desarrollo de una empresa moderna.
Al inicio de iniciar un negocio, debes tener una dirección clara.
Lian, miembro asesor experto del Yangzi Entrepreneurship Lecture Hall y director ejecutivo de Jiangsu Entrepreneurship Service Group, también respondió las preguntas planteadas por los estudiantes sobre cómo iniciar con éxito un negocio.
P: ¿Qué factores se deben considerar al formar un equipo corporativo?
Lian: Al iniciar un negocio es necesario aclarar el rumbo futuro de la empresa. Sólo con dirección puede haber cohesión. Un buen proyecto definitivamente dará esperanza a los miembros del equipo. Los miembros del equipo deben complementar las fortalezas de los demás. El personal técnico central, el personal de marketing y el personal de gestión son la columna vertebral de la empresa. Al seleccionar talentos, los líderes empresariales deben considerar primero los talentos técnicos centrales, seguidos por el personal de marketing, oficina y otro personal que se desplaza, tomando la iniciativa de formar fuerzas complementarias y sinérgicas. Los líderes empresariales deben eclipsar las cualidades de los miembros de su equipo en términos de personalidad, habilidades e incluso todas las articulaciones importantes. Por tanto, el aprendizaje permanente es tarea de los líderes empresariales.
P: ¿Cómo encuentran los estudiantes universitarios proyectos adecuados para emprender?
Lian: La Universidad de Nannong es una escuela altamente disciplinada que enseña muchas tecnologías patentadas y es una "mina rica" para que las personas inicien sus propios negocios. Xu dio el ejemplo. Los estudiantes de universidades agrícolas deben aprender bien los conocimientos profesionales, ampliar sus contactos en el campus, consultar a más expertos y académicos y obtener su apoyo. Los proyectos de Nongzitou están relacionados con el sustento de la gente y el estado proporciona muchos subsidios. Sin embargo, convertir la tecnología patentada en mercancías y lograr que los consumidores paguen por ella es un proceso arduo. Requiere que los estudiantes lo descubran con mentalidad y visión emprendedora además de acumular conocimientos. También podrías ir a la compañía de Xu y Cao para echar un vistazo. Esta es una clase gratuita de formación en emprendimiento.