Marca registrada Shengtangshan
Hong Tian, director del Departamento de Ganadería de la Cámara de Comercio de China para la Importación y Exportación de Alimentos, Productos Nativos y Ganado, dijo que una característica notable de la industria de la cachemira en la primera mitad de En 2010, aunque los precios de las materias primas se mantuvieron en niveles altos, los precios de venta de los productos finales en el mercado no se ajustaron en consecuencia, los beneficios de las empresas de procesamiento profundo de cachemira no aumentaron simultáneamente con el volumen de exportación. Predice que la tasa de crecimiento de las exportaciones de cachemira se desacelerará en la segunda mitad de 2010 y que las exportaciones generales de la industria de la cachemira mejorarán. Se espera que la tasa de crecimiento en 2010 sea de alrededor del 15.
“El precio del hilo de cachemira en bruto se ha duplicado este año, de 400.000 yuanes/tonelada a 800.000 yuanes/tonelada”. En la 3ª Feria Internacional de Cachemira de China, el periodista conoció a un periodista que estaba ocupado Zeng Weihe. El director general de Ningxia Shengxuerong International Enterprise Group Co., Ltd., habla con los clientes. Debe ser entrevistado por periodistas.
La ola de aumentos de precios está provocando que muchas empresas, especialmente las orientadas a la exportación, se enfrenten a graves desafíos, seguidos de un juego entre marcas y agentes.
"En términos generales, los clientes también están de acuerdo con el aumento de precio, pero la diferencia es enorme". Zeng Weiwei dijo a los periodistas que, por ejemplo, si una empresa de marca aumentara el precio en un 40%, el agente sólo podría aceptar. un aumento del 10%. Pero Zeng Weiwei dijo que entendía muy bien esta diferencia: "Si el precio de lo mismo se duplica como en 2008, es posible que los consumidores no puedan aceptarlo. Si hay una gran acumulación de inventario, la cadena de capital del agente se romperá". "Y la empresa de la marca morirá. La clave de este juego es cuánto sube. Estamos jugando un juego entre proveedores de materias primas y agentes, pero no puedo perder dinero y los clientes no pueden correr riesgos". p>
En 2010, los mercados nacionales y extranjeros de textiles y prendas de vestir fueron integrales. Con la recuperación, el precio general de la industria textil aumentó, impulsando el crecimiento general de las ganancias de la industria en un 53,5%. Gracias a esta oportunidad, las ventas de telas en el mercado Shengze también han alcanzado un nuevo nivel. En la primera mitad del año, la demanda del mercado de telas superó la oferta. En la segunda mitad del año, afectada por factores como las políticas nacionales y el aumento de los precios de las materias primas, las ventas de telas fluctuaron mucho. las ventas de telas fluctuaron mucho.
El comercio exterior está mejorando, pero todavía hay presión y el mercado de demanda interna está en auge.
En 2010, la demanda de los principales países y regiones exportadores como Europa, Estados Unidos, Japón y Corea del Sur también se recuperó significativamente. Impulsadas por la demanda del comercio exterior, las exportaciones textiles en el mercado de Shengze continúan aumentando, especialmente los pedidos de países europeos y americanos han aumentado significativamente. Muchas empresas de tejidos están incluso abrumadas y sus trabajadores trabajan horas extras para completar los pedidos. Las empresas Shengze en general sienten la calidez que aporta esta ronda de recuperación del mercado. Sin embargo, si bien el comercio exterior está mejorando en general, también hemos visto la existencia de presiones, principalmente debido al aumento de los precios de las materias primas y los fletes, las dificultades de contratación y los aumentos salariales que enfrenta la industria textil, la apreciación del RMB y un proteccionismo comercial cada vez más serio. En la actualidad, el margen de beneficio medio de Shengze Textile es de 3 a 5 y el poder de negociación de la empresa es bajo. Estas cuatro presiones principales ponen a las empresas de comercio exterior de Shengze en un dilema. Por un lado, los precios de las materias primas aumentan vertiginosamente y, por otro, las cotizaciones de los principales importadores de textiles, como Europa y Estados Unidos, bajan constantemente debido a diversos factores. Si esta situación continúa en el futuro, los magros márgenes de beneficio de la industria textil se acumularán aún más, y las empresas textiles se enfrentarán a la opción de suspender la producción o declararse en quiebra, o renunciar a los pedidos en el extranjero.
Con el apoyo de políticas para expandir la demanda interna, la demanda interna este año ha continuado el impulso de crecimiento rápido y constante desde la segunda mitad del año pasado. La prosperidad del mercado de demanda interna es otro apoyo importante para el. prosperidad de la industria textil. A juzgar por la situación general de las ventas en el mercado este año, muchas empresas textiles se enfrentan a "dulces problemas": demasiados pedidos, mano de obra insuficiente y tienen que trabajar horas extras para ponerse al día con las tareas, y la tasa de operación del mercado ha aumentado significativamente. Al mismo tiempo, las empresas de producción de primera línea también sienten claramente que el hilo se está vendiendo bien este año. Los precios del hilo de algodón y las materias primas de fibras químicas han aumentado considerablemente este año, pero la demanda aún supera la oferta.
Por supuesto, el surgimiento de esta situación está estrechamente relacionado con la escasez de algodón y el aumento de los precios del algodón, y el crecimiento de las exportaciones de las empresas textiles transformadoras también ha desempeñado un papel de apoyo.
Las ventas textiles en el mercado muestran una tendencia en forma de "M".
Según el análisis de las tendencias de ventas de telas en el mercado de Shengze en octubre, enero y febrero coincidieron con la Fiesta de la Primavera, y la crisis financiera redujo significativamente los pedidos corporativos, lo que resultó en ventas corporativas lentas, por lo que apareció una curva de fluctuación. . A principios de marzo, las ventas de tejidos de fibras químicas cayeron significativamente. A partir de mediados de marzo, las ventas de tejidos en el mercado Shengze comenzaron a mejorar. A principios de junio, las ventas en el mercado entraron en la tradicional temporada baja. Al mismo tiempo, afectadas por las inspecciones ambientales y el racionamiento eléctrico, las ventas cayeron significativamente. A medida que estos factores disminuyeron, la demanda textil comenzó a fluctuar y aumentar después de septiembre. Sin embargo, la segunda mitad del mercado Shengze está destinada a ser "injusta". En noviembre, el aumento de los precios de las materias primas volvió a suprimir la demanda interna de textiles del comercio exterior y el suministro de tejidos en todo el mercado quedó básicamente paralizado. Analicémoslo en detalle:
En el primer trimestre, las ventas de telas en el mercado de Shengze todavía eran débiles, los compradores intermedios subcotizaban gravemente los precios y los márgenes de beneficio de las variedades convencionales eran muy pequeños. Los cambios más frecuentes en los precios de los productos se concentran principalmente en los tejidos de transacción a granel. Impulsados por la relación de oferta y demanda descendente, los precios de las telas de primavera y verano en el mercado de Shengze han subido y bajado. Un análisis de la tasa de operación del tejido en el mercado de Shengze muestra que en los primeros dos meses debido a los bajos pedidos, las vacaciones del Festival de Primavera y otros factores, la tasa de operación del chorro de agua en el mercado fue inferior a 40, mientras que la tasa de operación del chorro de aire en el mercado fue inferior a 40. La tasa de operación era de alrededor de 45. Sin embargo, en marzo, con el aumento de la demanda nacional y extranjera, las empresas tejedoras de Shengze en general recibieron suficientes pedidos. Junto con la apreciación del RMB posterior a las vacaciones y las expectativas de aumentos de las tasas de interés, muchas empresas exportadoras de textiles y prendas de vestir comenzaron a realizar pedidos por adelantado para obtener ganancias. Por lo tanto, el inventario de telas de la mayoría de los fabricantes de tejidos en Shengze se agotó en marzo. A finales de marzo, hubo una ola de "acaparamiento de telas" en el mercado, en la que algunos comerciantes tomaban dinero en efectivo directamente para adquirir productos de los fabricantes de tejidos. Los fabricantes de tejidos están básicamente agotados y las máquinas se retirarán todos los días después de colocar la tela. Sumado al aumento de los precios de las materias primas, el precio de los tejidos es básicamente un precio por día.
A partir de los dos primeros meses del segundo trimestre, las ventas generales del mercado han mostrado una tendencia ascendente. Siempre ha habido un dicho en el mercado textil que dice que "tres muertes y cuatro actividades llevan a un Mayo rojo". Bajo el efecto tradicional de la temporada alta, la demanda interna y los pedidos de comercio exterior en el mercado de Shengze han crecido rápidamente. La oferta de telas en el mercado es muy escasa, lo que también ha provocado que muchos comerciantes se quejen. Sin embargo, el desempeño de las fábricas de tejidos es significativa. mejor que el mismo periodo del año pasado. Se puede decir que las ventas del mercado en abril y mayo mostraron las características de la temporada alta. En junio, en primer lugar, debido a la entrada en la temporada baja tradicional y, lo que es más importante, debido a la descarga ilegal de aguas residuales por parte de las empresas de tejido por aspersión, que provocaron fluctuaciones en la calidad del agua, el departamento de protección ambiental fue sancionado por el departamento de protección ambiental con la suspensión. operaciones de rectificación. Los índices de operación de las plantas de tejido, estampación, teñido y acabado de Shengze eran seriamente insuficientes y las ventas en el mercado comenzaron a disminuir significativamente.
En el primer mes del tercer trimestre, el mercado todavía se encuentra en un período de estancamiento de las ventas de textiles, la demanda downstream es insuficiente y hay pocos pedidos de los mercados nacionales y extranjeros, lo que afecta en gran medida a la operativa. tasa de empresas. Después de agosto, el mercado debería mejorar. Pero en este momento, las provincias de Jiangsu y Zhejiang han introducido medidas sobre los precios de la electricidad para castigar a las industrias de alto consumo de energía, y las industrias textiles upstream y downstream también están dentro del alcance de las restricciones. Bajo la presión de las políticas, el período de racionamiento de energía para "dos empresas altas y una baja" en Jiangsu y Zhejiang durará hasta febrero. Bajo la influencia de este factor desfavorable, la producción y las ventas de las fábricas de fibras químicas y de las fábricas textiles se reducirán significativamente. Con la expansión gradual de las restricciones de energía en Jiangsu y Zhejiang, así como el impacto de las expectativas iniciales, la parte de polímero se ha transferido gradualmente a los fabricantes posteriores de tejido, texturizado e hilado de virutas, y la contradicción entre la oferta y la demanda en la viruta de poliéster. El mercado se ha vuelto cada vez más prominente. En este caso, se alteró el orden normal de ventas del mercado y las ventas cayeron drásticamente. En septiembre, debido a la reducción gradual del límite de piezas y a que septiembre es la temporada alta tradicional para la demanda textil, la oferta y las ventas del mercado fueron excelentes. El mercado de Shengze continuó manteniendo un buen impulso de desarrollo, lo que resultó en un aumento significativo en el volumen de transacciones del mercado. .
En el cuarto trimestre, octubre es la temporada alta tradicional para las ventas textiles. Además, debido a la recuperación de la economía internacional y la acumulación de pedidos extranjeros y anticipados, los fabricantes de Shengze comenzaron a producir a plena capacidad en octubre. Muchas empresas de tejido están trabajando horas extras para realizar los pedidos, y la demanda aún supera la oferta. Especialmente para algunos productos con grandes cantidades, es básicamente difícil conseguirlos en stock. Sin embargo, el mercado se revirtió en noviembre y los precios de las materias primas upstream se dispararon, lo que dificultó la digestión para las empresas textiles downstream. En noviembre, los precios de las materias primas de fibras químicas y del algodón continuaron aumentando.
Es común que los precios de las fibras químicas aumenten entre 300 y 500 yuanes por semana, y los precios pueden incluso subir más de 1.000 yuanes por semana. Los precios del algodón están aumentando más rápidamente, lo que puede describirse como una locura. Desde principios de año, el aumento ha superado los 15.000 yuanes/tonelada. El precio del algodón, la fibra química y otras materias primas en el sector textil ha aumentado considerablemente. Se puede decir que el precio aumenta todos los días, lo que ha aumentado considerablemente los costos de adquisición de las empresas textiles, lo que ha provocado un aumento en el precio de venta de los textiles. pasivamente. Bajo esta serie de ajustes de precios, la asequibilidad de los precios de las empresas transformadoras de prendas de vestir y textiles para el hogar también ha llegado a su límite. Como resultado, el volumen total de ventas de tejidos textiles en el mercado de Shengze en junio 5438 065438 en octubre cayó significativamente en comparación con junio 5438 00. Los pedidos de productos disminuyeron, la empresa sufrió pérdidas, la liquidez disminuyó y la popularidad de los clientes se desplomó. Por último, las empresas tienen dificultades para absorber los costos, las tasas de operación han caído y la oferta de recursos es muy escasa. Pero en diciembre, cuando se acerca el final del año, el mercado todavía está fuera de temporada y no puede recuperarse.
El coste de las materias primas y la relación entre oferta y demanda restringen el precio de los textiles.
Primero, echemos un vistazo a la presión de los costos upstream. 10. Los precios de las materias primas textiles han aumentado uno tras otro, lo que ha obligado a las empresas textiles a aumentar los precios de los productos. Veamos un ejemplo: en junio de 2011, hubo una ola de compras de pánico en el mercado de materias primas textiles, liderada por el algodón, que tomó por sorpresa a las empresas textiles transformadoras. Los precios del algodón aumentaron en más de un 100% y los precios del hilo no se quedaron atrás. Ante pedidos difíciles de conseguir, las materias primas se han convertido en "productos de moda" y las empresas textiles no tienen más remedio que venderlas. Los precios deficitarios de las materias primas hacen que muchas empresas solo esperen aumentar los precios de los productos para aliviar la presión, pero este círculo vicioso conduce directamente al colapso final.
En segundo lugar, echemos un vistazo al impacto de la oferta y la demanda en los precios de los textiles. Se puede decir que la fluctuación de los precios de los textiles se ve afectada principalmente por cambios en la oferta y la demanda. Si la oferta excede la demanda, los precios de los productos se mantendrán estables o se reducirán; si la oferta excede la demanda, los precios de los productos pueden aumentar; Por ejemplo, en el primer semestre de este año, las órdenes de compra subsiguientes aumentaron significativamente y la oferta de textiles superó la demanda, lo que condujo directamente a un fuerte aumento en los precios de los tejidos ascendentes.
El ritmo operativo del mercado fluctúa mucho.
En el primer semestre de 2010, los pedidos del mercado aumentaron significativamente y la tasa de operación de las empresas aumentó de manera constante. La tasa de operación del tejido con chorro de agua superó el 90%. Sin embargo, con el inicio de la rectificación de la protección ambiental en junio, la tasa de operación del mercado comenzó a caer significativamente. El chorro de agua de Shengze se detiene durante 7-8 horas cada 4-5 días o 3-4 horas cada 4-5 días. Las ventas en el mercado comenzaron a recuperarse en septiembre. Luego, el precio de las materias primas subió, lo que provocó la paralización de las ventas posteriores, y el ritmo de funcionamiento de las empresas volvió a caer bruscamente, especialmente las empresas de hilado de algodón. Al comenzar diciembre, los precios de las materias primas volvieron gradualmente a la estabilidad, pero a medida que se acerca el final del año, las tasas de operación de los telares de chorro de agua y de los telares de aire de Shengze se mantienen en alrededor de 60, y las tasas de operación de las máquinas de tejer por urdimbre se mantienen en alrededor de 60. 50.
Perspectiva: La innovación sigue siendo la corriente principal.
En 2010, el autor cree que el mercado textil ha avanzado mucho en comparación con los dos años anteriores. Aunque existen algunos problemas en este proceso, es inevitable después de que la demanda aumenta significativamente. A juzgar por la actual economía mundial, debemos tener confianza en el mercado textil del próximo año. Sin embargo, también deberíamos aprender lecciones. El fuerte aumento de los costes de las materias primas este año ha hecho que muchas empresas se den cuenta de que no pueden depender exclusivamente de un tipo. Aumentar la producción y la investigación de mezclas de múltiples fibras y productos textiles es uno de los contenidos importantes de la revitalización de la industria textil. El desarrollo y la aplicación de nuevas fibras es la tendencia de desarrollo futuro de la industria textil y también está en línea con el ". economía baja en carbono" para la conservación de energía textil y la reducción de emisiones. requisitos, como fibra de bambú, fibra de cáñamo, etc. Por lo tanto, las empresas textiles deben mantenerse al día con las tendencias de la moda, aumentar el desarrollo y promoción de nuevas fibras y crear mayor valor con productos innovadores para poder desarrollarse mejor.
Caso 1 Dalang: Una famosa ciudad de suéteres que ha estado funcionando.
Dalang ha pasado de ser una ciudad de Lingnan que no producía centavos a una famosa ciudad de suéteres en China y una base para el lanzamiento de las tendencias de suéteres chinos. Esto se debe precisamente a que Dalang comprende firmemente los dos puntos clave del diseño y las ventas de RD, fortalece la supervisión de calidad y sigue un camino de desarrollo "con pesas", acelerando la mejora y transformación de la industria de la lana. En el último año de 2009, la industria lanera de la ciudad de Dalang superó con éxito el impacto de la crisis financiera y logró un crecimiento total de las exportaciones del 37,1%, casi un 50% más que las exportaciones de textiles y prendas de vestir de China.
El desarrollo "en forma de mancuerna" amplía el camino hacia la transformación
Según investigadores de la Oficina Provincial de Estadísticas de Guangdong, la industria de la lana es una industria característica de la ciudad de Dalang, que enriquece a la gente. y fortalecimiento de la ciudad. En 2009, la industria de la lana en la ciudad de Dalang se opuso a la tendencia y se desarrolló a pesar de la crisis financiera. El valor total de la producción industrial de las empresas de lana por encima del tamaño designado fue de 4.830 millones de yuanes, un aumento del 19%. Debido al aumento de las exportaciones de lana, el volumen total de exportaciones de la ciudad de Dalang aumentó un 2,4% en 2009, más rápido que los 14 puntos porcentuales de la provincia y los 18 puntos porcentuales de la ciudad.
El distrito comercial de textiles de lana centrado en Xiangtou tiene aproximadamente 6 kilómetros cuadrados, con más de 2.600 empresas textiles de lana y más de 1.300 diseñadores intermedios y superiores. Aquí, se diseñaron 200.000 suéteres en 2009, y la ciudad de Dalang fue catalogada como la única "base de lanzamiento de tendencias de moda de suéteres chinos" por la Asociación China de Colores de Moda.
Qin Chun, teniente de alcalde de la ciudad de Dalang, hizo un cálculo sencillo. Entre los 6 mil millones de habitantes del mundo, una de cada cinco posee un suéter Dalang.
En los últimos años, Dalang Town ha realizado grandes esfuerzos para mejorar las "seis principales plataformas de servicios" de diseño de RD, inspección de calidad, capacitación de talentos, consultoría de información, logística de exposiciones y servicios financieros, y guiar a las empresas para que mejorar el diseño de RD, la supervisión de la calidad y la planificación de marketing "tres capacidades principales" para acelerar la realización de las "dos transformaciones principales" de la industria de la lana, desde la gestión de productos hasta la gestión de marcas, y desde la base de producción hasta el centro de distribución regional. Cabe decir que Dalang ha comprendido firmemente los dos puntos clave del diseño y las ventas de RD, ha fortalecido la supervisión de calidad, ha seguido un camino de desarrollo en forma de mancuerna y ha acelerado la mejora y transformación de la industria de la lana.
Iniciar la industria de actualización de marca
Con el fin de construir una marca internacional regional, Dalang Town organizó expertos para diseñar el logotipo "Dalang" con efectos visuales internacionales y características chinas, y lo estableció. en China y solicitó el registro de marcas en 76 países y regiones importantes, cubriendo los principales mercados nacionales y regionales de todo el mundo. Esto es algo que una empresa no puede hacer sola.
El gobierno de Langzhen también proporciona buenos servicios de apoyo para que el grupo industrial "practique sus habilidades internas". Durante más de un año, Dalang Town ha utilizado la tecnología de la información moderna para mejorar y transformar las industrias tradicionales, fomentar la compra de telares CNC e invertir más de 50 millones de yuanes para construir un grupo de diseño de moda de ropa de lana de alta gama que integre investigación y desarrollo, diseño, Visualización, comunicación y ventas. Guiar a las industrias para que se extiendan desde la gama baja hasta la gama alta.
En 2009, la ciudad de Dalang tenía 325 hogares autónomos certificados en textiles de lana, 121 hogares autónomos sin licencia y un aumento de 30 empresas textiles de lana por encima del tamaño designado. El número total de telares CNC utilizados en la industria de la lana ha llegado a más de 6.000, lo que ha reducido la fuerza laboral en más de 40.000 personas. En la actualidad, más de 80 de las 125 empresas textiles de lana del país con un tamaño superior al designado han establecido departamentos de diseño o departamentos de investigación y desarrollo.
La ciudad de Dalang ha establecido un grupo de identificación especial desde "subsidio tres a uno" hasta "tres capitales" para manejar los procedimientos de transformación relevantes para las empresas. El año pasado, 44 empresas se transformaron con éxito y 63 empresas están en proceso de transformación. Además, Dalang también ha creado un fondo especial de 100 millones de yuanes para el proyecto "Innovación Dalang". En 2009, la pequeña ciudad de Dalang recibió 504 patentes.
Se puede decir que Dalang está completando la transformación del "procesamiento de Dalang" y la "fabricación de Dalang" al "diseño de Dalang" y la "creación de Dalang" es una marca y "base de lanzamiento de tendencias de moda de suéteres de China". tarjeta de presentación que Dalang realmente puede conseguir y construir.
Introducción a la ciudad de Dalang La ciudad de Dalang está ubicada en la parte centro-sur de la ciudad de Dongguan, provincia de Guangdong, y cubre un área de 118 kilómetros cuadrados. Incluyendo la aldea Caibian, la aldea Tangsheng, la aldea Songmushan, la aldea Horizontal, la aldea Yangyong, la aldea Gaoying, la aldea Zhushan, la aldea Shaba, la aldea Qiufulu, la aldea Fozi'ao, la aldea Weixiang, la aldea Xiangtou, la aldea Huangcaolang, la aldea Dajingtou, la aldea Shuikou, la aldea Yangkengtang , Pueblo Songbolang, Pueblo Wuchao, Pueblo Shixia, Pueblo Foxin y Pueblo Rinoceronte.
Dalang es conocida como la "Ciudad natal de los lichis". En los últimos años, la Asociación de la Industria Textil de China, la Cámara de Comercio de Electrónica de China y la Asociación Nacional de la Hiedra han otorgado respectivamente los títulos de "Ciudad famosa de los suéteres de lana de China", "Ciudad famosa de la industria de la información electrónica de China" y "Ciudad nacional de la salud". También ganó el título de "Ciudad de Educación Fuerte", Ciudad Deportiva Avanzada, Ciudad Profesional Unidad Piloto de Innovación Científica y Tecnológica, Ciudad Natal del Arte Popular Nacional (Danza del León)" y otros títulos.
Resumen del desarrollo de la industria del suéter de Dalang
Período de inicio: Lu Chengpei, un hombre de Hong Kong, fundó la primera fábrica de hilado de lana en Dalang, lo que inició el desarrollo de la industria del suéter de Dalang. En 1979, Lu Chengpei se enamoró de más de 10.000 metros cuadrados de terreno en Dajingtou Lychee Garden, Dalang.
En mayo, se construyó una fábrica de estilo señorial en el jardín de litchi original.
Etapa de desarrollo: Dalang Wool Textile Factory No. 1 tiene una superficie de 10.000 metros cuadrados, 1.900 empleados, 12 talleres y dos sucursales. Cuenta con 2.000 juegos de maquinaria y equipo textil de lana importada, y cuenta con un conjunto completo de procesos para tejer, coser y lavar suéteres. Es una de las fábricas textiles de lana más grandes de Dongguan. La gente de Dalang aprendió gestión técnica en la Fábrica Textil de Lana No. 1, y los primeros trabajadores de la fábrica eran todos locales. Lu Chengpei invitó a un supervisor y a varios maestros de Hong Kong para que enseñaran el funcionamiento de las máquinas. Algunas personas trabajadoras de Dalang aprendieron gradualmente la tecnología y la gestión de talleres en la Fábrica Textil de Lana No. 1. Luego, algunas personas en Dalang empezaron a comprar sus propias máquinas textiles.
La etapa inicial de la empresa privada: la Primera Fábrica Textil de Lana amplió su escala y abrió sucursales. El éxito de la primera fábrica de lana en Dalang trajo confianza y esperanza a las fábricas de lana de Hong Kong. Como resultado, las fábricas de lana de Hong Kong se trasladaron a la ciudad de Dalang y las ciudades circundantes. Según las estadísticas del gobierno de Dalang, desde 1979, cuando una empresa financiada por Hong Kong abrió la primera empresa textil de lana financiada por Hong Kong en Dalang, hasta 1993, el número aumentó gradualmente a más de 100 empresas textiles de lana.
La etapa de declive de las empresas de Hong Kong: los talleres familiares generales ayudan principalmente a las fábricas de suéteres propiedad de Hong Kong a procesar, la mayoría de las cuales son procesadas por First Woolen Mill. En aquel momento, la mayoría de estas empresas no tenían conocimiento del mercado y no eran lo suficientemente activas en la recepción de pedidos. Si lo han hecho lo hacen, si no lo hacen paran. Afectada por la crisis financiera de 1997, la fábrica textil de lana número uno cerró sus sucursales y los pedidos eran cada vez menos. Sin embargo, Dalang Wool Textile, que comenzó como un taller familiar, finalmente expulsó a empresas financiadas por Hong Kong, como la No. 1 Wool Textile Factory, impulsada por la No. 1 Wool Textile Factory.
La etapa de crecimiento de las empresas privadas locales: la primera "transacción internacional" de tejidos de lana de Dalang fue en 1993. Un empresario ruso que invertía en Shenzhen vino a Dalang para encargar 10.000 suéteres. Esto tiene una importancia histórica para la industria del suéter de Dalang. Posteriormente, el gobierno municipal de Dalang emitió una serie de políticas preferenciales para la tierra, el agua y la electricidad. Esto ha llevado a las empresas laneras privadas locales a un período de rápido desarrollo. Desde 65438 hasta 0996, la ciudad de Dalang construyó el mercado de lana de Guangdong, el centro de distribución de materias primas y tejidos de lana más grande de Guangdong. La primera Exposición Textil se celebró en 2001.
Etapa de transformación y mejora: bajo la presión de los costos laborales y otros factores, algunas fábricas de lana cerraron y otras se trasladaron al continente. Otras empresas textiles de lana que permanecen en Dalang están en proceso de transformación. En Dalang, muchas empresas manufactureras han comenzado a prestar atención a ampliar la inversión en diseño y ventas.
Tejido digital: la ciudad de Dalang cuenta actualmente con más de 3000 empresas de tejido de lana y 105 empresas por encima del tamaño designado, que forman diseño, producción y procesamiento de RD, materias primas y accesorios, maquinaria y equipo, lavado e impresión, logística. y comercio, talento Soporte industrial integral, como capacitación, servicios tecnológicos y consultoría de información. El volumen de ventas anual de todo el grupo industrial supera los 654.382 millones de unidades, de las cuales solo Dalang tiene más de 800 millones de unidades. Muchas empresas textiles de lana de Dalang se han registrado como miembros de oro en Global Wool Sweater Online. Comercio interior y exterior de lana.
Caso 2: Tendencias de transformación en la industria de la confección.
La industria ha logrado un desarrollo sostenido y saludable.
De enero a septiembre de 2010, la producción de ropa de China se recuperó significativamente. La producción de las empresas por encima del tamaño designado aumentó un 18,24% interanual y se espera que la tasa de crecimiento de toda la sociedad sea de alrededor del 10%. Los mercados interno y externo se están recuperando y la demanda de reposición de nuevos bienes aumentó significativamente, lo que estimuló un aumento de la producción.
De enero a agosto de 2010, la inversión real de las empresas de tamaño superior al designado en la industria textil de mi país aumentó un 24,48% interanual, 9,06 puntos porcentuales más que en el mismo período de 2009. En particular, las tasas de crecimiento de la inversión en las regiones central y occidental alcanzaron 49,79 y 52,37 respectivamente.
En términos de mercado, según datos de la Oficina Nacional de Estadísticas, en los primeros tres trimestres de 2010, las ventas minoristas de prendas de vestir por parte de empresas de tamaño superior al designado en todo el país fueron de 400 mil millones de yuanes, al año. interanual del 24,0% y la tasa de crecimiento fue 7,1 puntos porcentuales superior a la del mismo período de 2009. Según las estadísticas del Centro de Información Empresarial de China, el importe y la cantidad de ventas aumentaron un 23,05% y un 10,30% interanual, respectivamente, de junio a agosto.
En términos de exportaciones, según las estadísticas aduaneras, de junio a septiembre de 2010, las exportaciones totales de prendas de vestir y accesorios de mi país fueron de 93.488 millones de dólares estadounidenses y 2.1956 millones de piezas, respectivamente 1.903 y 14,22. Básicamente ha regresado a 2009.
Desde la perspectiva del funcionamiento empresarial, según las estadísticas de empresas por encima del tamaño designado de la Oficina Nacional de Estadísticas, de junio de 2000 a agosto, el número de empresas por encima del tamaño designado aumentó en 5,44 en comparación con el mismo período. período en 2009, mientras que el número de empleados fue sólo un aumento de 2,04, y el número promedio de empresas disminuyó en 3,23 en comparación con el mismo período en 2009. Por otro lado, el ingreso promedio de las principales empresas y el beneficio promedio de las empresas aumentaron un 16,04 y 24,17 respectivamente, y el beneficio per cápita, el valor de la producción per cápita y el ingreso per cápita de las principales empresas aumentaron un 28,3, 19,41 y 19,91 respectivamente. Al mismo tiempo, el margen de beneficio bruto y el margen de beneficio promedio de la industria alcanzaron 14,49 y 4,65 respectivamente, volviendo a máximos históricos.
La principal tasa de crecimiento de los ingresos comerciales y las ganancias de la industria de la confección aumentó en 9,62 y 23,6 puntos porcentuales, respectivamente, en comparación con el mismo período del año pasado.
A juzgar por estos datos, la industria ha logrado un desarrollo sostenido y saludable, y su competitividad y capacidades de desarrollo sostenible se han mejorado aún más.
Con frecuencia aparecen nuevos factores desfavorables.
También vemos objetivamente que los factores que restringen el desarrollo de la industria también son prominentes.
En primer lugar, la dificultad para contratar trabajadores ha provocado que toda la industria caiga en el ritmo operativo general. Según la encuesta de la asociación, en 2010, debido a la falta de trabajadores en la industria de la confección, la tasa de operación general en las zonas costeras sólo alcanzó el 70%, muchas grandes empresas también redujeron la tasa de operación al 80% debido a factores como la escasez de mano de obra; y el aumento de los costos laborales, y al mismo tiempo una mayor proporción de procesamiento externo; hay muchas pequeñas y medianas empresas con tasas de operación de alrededor del 50%. A medida que los requisitos de procesamiento de la "subcontratación" son cada vez mayores, algunas empresas no pueden adaptarse a pedidos rápidos, pequeños y precisos. Algunas empresas con mala reputación también tienen fenómenos de deshonestidad como "quedarse en el suelo y subir los precios".
En segundo lugar, en 2010, el aumento de los costos se convirtió en una limitación importante para el desarrollo de la industria textil de China. El aumento irracional de los precios del algodón ha impulsado el rápido aumento de los precios de casi todas las materias primas de la confección; el costo de los salarios y beneficios ha aumentado, y la cantidad y calidad de la mano de obra ha disminuido, lo que ha aumentado considerablemente los costos laborales y el aumento de la renta de las tierras comerciales; y los precios del transporte han aumentado los costos comerciales del agua y la electricidad. A medida que aumentan los precios de los recursos, el suministro de energía es limitado, el aumento de los costos de fabricación en la política fiscal ha aumentado los costos del crédito industrial, etc. El rígido crecimiento de los costos y una mayor escasez de recursos están ajustando la capacidad de oferta y la estructura de la industria.
Al mismo tiempo, aunque el entorno internacional ha cambiado en comparación con 2009, el impacto de la crisis financiera no ha sido eliminado, la recuperación sustancial del mercado internacional aún no está clara y la demanda económica y del mercado de las economías desarrolladas se mantienen relativamente estables. El bajo crecimiento, los problemas cambiarios y el proteccionismo comercial son problemas difíciles que la industria debe enfrentar. Las marcas internacionales están acelerando su entrada en el mercado chino y extendiéndose a mercados de segundo y tercer nivel. Existe una tendencia obvia a intensificar su presencia en el mercado chino. La competencia en el mercado interno será cada vez más feroz, la incertidumbre aumentará y seguirán produciéndose fluctuaciones en el mercado.
Además, el mercado de demanda interna ha salido gradualmente de la recesión, especialmente del rápido desarrollo de las ciudades de segundo y tercer nivel, convirtiéndose en la fuerza principal y el poderoso punto de crecimiento para impulsar el crecimiento de la demanda interna. Los consumidores tienen fuertes expectativas de inflación. Aunque durante la crisis financiera se liberaron los precios contenidos, no todas las empresas pueden resolver las presiones de costos elevando los precios. Por lo tanto, ante el rígido aumento de los costos, algunas empresas serán eliminadas.
En resumen, frente a una situación en la que la situación de la industria está mejorando pero con frecuencia ocurren nuevos factores desfavorables, desde la transformación y reforma de las empresas, toda la industria se ha transformado y mejorado en su conjunto. . Adoptar un nuevo camino de industrialización, transformar los métodos de desarrollo y llevar a cabo ajustes estructurales y modernización industrial no son sólo los procesos clave para construir un "poder textil", sino también la única manera de desarrollar las empresas industriales.
La transformación y actualización están en pleno apogeo.
El ajuste del diseño regional se ha convertido en un tema candente. En 2010, un gran número de empresas de las provincias orientales tomaron la iniciativa de realizar inspecciones in situ en zonas con bases industriales en las regiones central y occidental. El patrón de la industria de la confección en la región oriental está cambiando silenciosamente y la transferencia gradual de empresas en la reorganización de la cadena industrial se está intensificando. Además, las empresas tienen expectativas optimistas sobre el empleo y el consumo futuros en las regiones central y occidental, y la distribución del mercado de las marcas en las provincias del interior guía directamente la transferencia industrial. El modelo de transferencia de pedidos impulsará el desarrollo industrial en las regiones central y occidental.
Branding subiendo un tramo de escaleras. Mejorar la tasa de contribución de la marca se ha convertido en el trabajo central y la idea común de las empresas para resolver los factores desfavorables y desarrollar eficazmente el mercado interno.
Cómo promover la promoción de marcas en la creatividad cultural, el desarrollo de productos y la innovación de estilos y aumentar aún más el valor agregado de los productos se ha convertido en un curso obligatorio para las empresas.
Las innovaciones en los modelos surgen sin cesar. En 2010, la innovación se ha convertido en el tema principal de la industria. La innovación no es sólo el conocimiento de toda la industria, sino también la clave para la supervivencia y el desarrollo de las empresas. En la industria han surgido la innovación del modelo empresarial, la innovación del modelo de marca y la posterior innovación del canal, la innovación del producto y la innovación cultural. La innovación no sólo subdivide industrias y mercados, sino que también amplía la amplitud y las dimensiones del mercado, añadiendo vitalidad a la industria y mostrando amplias perspectivas industriales.
El progreso tecnológico avanza a grandes pasos. 2010 es un año en el que el progreso científico y tecnológico en la industria de la confección ha progresado sin problemas y se está profundizando cada vez más, extendiéndose desde los equipos de hardware hasta los campos del software, como la integración de la industrialización y la modernización. En la actualidad, el modelo de fabricación de prendas de vestir se enfrenta a cambios a nivel nacional y una vez que conceptos de producción de vanguardia, como la fabricación flexible y la personalización en masa, han entrado en la mira de la industria. Las grandes empresas tradicionales han implementado gradualmente la reingeniería de los procesos de fabricación y la informatización de la gestión de procesos. La "respuesta rápida" es el arma mágica para que una marca siga siendo invencible en el mercado, y la "rápida" debe contar con el apoyo de altas tecnologías como la informática. El progreso científico y tecnológico se ha convertido en la acción colectiva consciente de la industria.
La integración de recursos, la operación de capital y la cooperación internacional son todas prioridades. Con la profundización de la competencia de mercado y la competencia de marcas, las capacidades de integración industrial y las capacidades de asignación de recursos industriales de las empresas de marcas se han convertido en uno de los factores centrales que determinan la competitividad de las marcas. La competencia futura se reflejará aún más en la integración de los recursos de la industria, y el nivel de integración de recursos afectará el nivel de competitividad corporativa.
Al mismo tiempo, la competencia futura también será competencia en la fortaleza del capital de las empresas. El poder del capital jugará un papel más importante en el mercado futuro. Las mismas empresas de ropa han logrado el mismo objetivo en términos de operación de capital. "Hacer cola para cotizar en bolsa" se ha convertido en un auge en la industria de la confección en 2010.
Con la creciente internacionalización del mercado interno y la aceleración del proceso de internacionalización de las marcas chinas, la cooperación internacional entre industrias y empresas es cada vez más común. La cooperación en producción, cooperación en productos, cooperación en diseño, cooperación en marketing e incluso cooperación en marcas y cooperación de capital conducirán a más y más empresas de confección internacionales, y el grado de internacionalización de la industria de la confección será cada vez mayor.
El surgimiento de puntos calientes en todas las industrias muestra la misma dirección de desarrollo de la industria y el mismo camino de desarrollo de la industria, es decir, el ajuste estructural, la transformación y la mejora de toda la industria, sentando una base sólida para la construcción. de un "poder de la vestimenta".
Sugerencias de tendencias de ropa de punto de lana de otoño e invierno 2009/2010
El primer tema: esculturas fluidas
La luz brilla sobre la escultura pesada, y la luz y Las sombras son cóncavas y convexas. La conversión también es estrecha y lejana. El arte romano produce arrugas naturales que destilan elegancia y nobleza en profundidad y calma.
El segundo tema: Cubo de agua de moda
Cristal y translúcido, colorido, líneas rectas planas, cambios de patrones geométricos y líneas dinámicas se combinan orgánicamente, están llenos de diversión y producen un regusto visual. .
Razones para el desarrollo de suéteres personalizados
1. Funciones hechas a medida
Los consumidores esperan maximizar las fortalezas y evitar las debilidades a través del estilo y el procesamiento del color, o lo han hecho. Requisitos muy altos para las mediciones de longitud y acortamiento. El producto hecho a medida se ajusta a las necesidades de los consumidores a este respecto.
2. Elementos de moda
Los suéteres a medida pueden satisfacer en gran medida las demandas de personalidad y moda de los consumidores. Agregar elementos de moda a la tecnología de la ropa permite que las sudaderas se mantengan al día con las tendencias y tengan un estilo personal. También puedes imitar una marca, un estilo o una revista de moda. La galería de la red global de suéteres tiene decenas de miles de suéteres de moda, que están de moda y son populares, como referencia.
3. Participa en la creatividad del detalle
Ribetes, empalmes, bordados, aplicaciones, incrustaciones, diamantes calientes, cuentas calientes, cremalleras especiales, botones e incluso letras con apellidos y signos del zodíaco. Así de creativos son los detalles de un jersey hecho a medida.
4. Materias primas diversas
Además de la lana y el cashmere, las materias primas para los jerséis hechos a medida también incluyen el algodón y la lana de seda.
5. Factor precio
Los suéteres personalizados son de alta calidad y tienen un precio razonable, y son aceptables para la mayoría de los consumidores.
Para un jersey de cachemira del mismo estilo y material, el precio en una tienda a medida es mucho más bajo que en una tienda especializada. Solo cuesta alrededor de 50.000 abrir una tienda hecha a medida, pero abrir una tienda de marca y entrar en un centro comercial costará mucho dinero.
Las tiendas de sudaderas personalizadas tienen grandes perspectivas de desarrollo. Si se hace bien y se gestiona adecuadamente, también puede abrir cadenas de tiendas y obtener más beneficios. La personalización reduce la ocupación de capital y los vínculos de circulación.
Comentario: La gente en la sociedad moderna ya no está satisfecha con las necesidades materiales, sino que presta más atención a las actividades espirituales. Además, el requisito de la ropa no es sólo que sea cómoda, sino también que tenga buena textura. Los consumidores están empezando a exigir individualidad y autoexpresión. La tienda de suéteres hechos a medida no sólo satisface las necesidades de los consumidores, sino que también es relativamente barata. Cuando los consumidores estén satisfechos con el precio, la calidad y la personalidad, las tiendas de suéteres hechas a medida naturalmente se volverán populares.
Trabajé duro para encontrar 10.000 palabras para ti. Acéptalo, jaja.