Principales responsabilidades de los directores externos

Las principales responsabilidades de los directores externos incluyen: supervisar el funcionamiento y la gestión de las empresas estatales, salvaguardar los derechos e intereses legítimos de las empresas estatales y garantizar el cumplimiento de las empresas.

1. Supervisar la gestión de las empresas estatales

Incluida la supervisión del estado financiero, los planes comerciales, las decisiones de inversión y la gestión del personal de las empresas estatales, presentando sugerencias y opiniones racionales. y promover la mejora del nivel de gestión de las empresas estatales.

2. Proteger los derechos e intereses legítimos de las empresas estatales.

La principal responsabilidad de los directores externos es proteger los derechos e intereses legítimos de las empresas estatales y salvaguardar los intereses de las empresas estatales. Supervisan las actividades comerciales de las empresas estatales, evitan que se infrinjan intereses y garantizan que el cumplimiento de las empresas estatales cumpla con los requisitos de las leyes y reglamentos.

3. Garantizar el cumplimiento de la empresa

Al revisar las actividades financieras diarias de la empresa, los directores externos revisan las decisiones de la empresa para garantizar que cumplan con los requisitos legales y reglamentarios aplicables.

Las principales funciones de los directores externos son:

1. Evitar un alto grado de superposición entre directores y gerentes, lograr verdaderamente la descentralización de los poderes de decisión y ejecutivos, y asegurar que la junta directiva puede tomar decisiones independientemente de la dirección. Tomar decisiones y tomar decisiones.

2. Asegurar que el consejo de administración seleccione, evalúe y recompense a los directivos que trabajan a tiempo parcial en el consejo de administración, y evite que los consejeros no externos, especialmente los ejecutivos, se seleccionen, evalúen y recompensen a sí mismos. .

3. Los directores externos no son responsables de los asuntos administrativos de la empresa. Esta función ayuda a los directores externos a representar mejor los intereses de los inversores.

4. En términos de gestión de riesgos empresariales, auditoría interna, distribución de beneficios después de impuestos, etc. , lo que favorece el ejercicio del papel independiente de los consejeros externos.

5. Al contratar profesionales de alto nivel como directores externos, la junta directiva puede aportar conocimientos y experiencia profesionales más ricos desde fuera de la empresa.