Ejemplos de ensayos sobre hazañas destacadas del equipo escolar (dos artículos)
——El único estándar confiable de la verdad es siempre la autoconsistencia.
¿Excelentes materiales para acciones en equipo
? Artículo 1: Materiales sobre excelentes acciones en equipo
_ _ _ _ _ la clase es un grupo de clase excelente lleno de energía y pasión. Ha sido calificado como una "clase excelente con estilo de estudio estandarizado" por la universidad. tres años consecutivos. "Ser altruistas, conocedores, de pensamiento profundo, conocedores y completos en calidad" es nuestro propósito, y nuestro objetivo es "trabajar juntos y esforzarnos por alcanzar la excelencia". En los últimos tres años, con el cuidado de los líderes y los esfuerzos conjuntos de los estudiantes, hemos pasado por un período colorido y hemos logrado resultados notables. ? Primero, la construcción del estilo de clase y la excelente formación de equipos.
Al comienzo de cada año escolar, nuestros nuevos cuadros de clase, bajo el liderazgo del maestro de la clase, establecieron un grupo con el maestro y el líder de la clase como líderes generales. líder de equipo y otros comités de clase, estudiantes comunes. Establecer un grupo de liderazgo para la construcción del estilo de clase de los miembros y dirigir la construcción del estilo de clase.
Después de la prueba de tres años escolares, no sólo hemos visto nuestras propias ventajas, sino que también hemos descubierto algunas deficiencias: tenemos que descartar lo aproximado y seleccionar lo esencial, descartar lo falso y conservar lo verdadero, continuar; mantener los aspectos que hemos hecho bien en años anteriores, mejorar los aspectos que no hemos hecho bien y trabajar duro para cumplir con los requisitos de evaluación para las clases avanzadas.
Bajo el liderazgo correcto del comité de clase y la rama de la Liga Juvenil, y gracias a los esfuerzos de los estudiantes, nuestra clase ha sido calificada como "Clase Excelente con Estándares de Estilo de Estudio" por la universidad durante tres años consecutivos, convirtiéndose en una de las pocas "Tres Empresas" de la universidad ¡Excelente clase!
Además, en otras competiciones, nuestra clase también obtuvo buenos resultados:........................ ..... ................................................. .......... ........................................ ......................... ........................ El el segundo es la construcción de estilo académico, diligencia, rigor y pragmatismo
1 ——El único estándar confiable de verdad es siempre la autoconsistencia.
Cada alumno de nuestra clase toma la integridad como un credo para mejorar sus valores morales y se advierte a sí mismo que hacer trampa es vergonzoso. Primero, pusieron fin a las trampas ideológicamente y, segundo, pusieron fin a las trampas en la práctica. Impulsados por el Comité de Estudio, al inicio del semestre reflexionamos sobre nuestras ganancias y pérdidas, fijamos nuevas metas y corregimos nuestra actitud de aprendizaje. Durante el semestre, hacemos resúmenes oportunos, ajustamos direcciones e inyectamos nuevo impulso al final del semestre, nos instamos mutuamente a aprender y fortalecer la educación disciplinaria. Es en esta sutil influencia que hemos creado un fuerte estilo de estudio y hemos formado un estilo de clase correcto. Hasta ahora, no ha habido trampas en los exámenes de nuestra clase y nadie ha sido degradado. La clase tiene un fuerte estilo académico y es ordenada.
Para la beca para estudiantes destacados en el xx año académico, se puede decir que los estudiantes de nuestra clase regresaron a casa con la carga completa. Entre los ganadores del mismo grado y especialidad, hay 7 ganadores de becas de primera clase, ¡incluidos 6 de nuestra clase! Muy por delante de otras clases.
Los estudiantes de nuestra clase participan activamente en diversos exámenes de habilidades profesionales. A partir de este año, 61 estudiantes de nuestra clase han alcanzado el Nivel 2 B en mandarín, con una tasa de aprobación del 87%. 48 personas aprobaron el examen de Nivel 4, con una tasa de aprobación del 68,57%. Hay 20 personas que han obtenido los certificados de primer, segundo y tercer nivel del Examen Nacional de Rango Informático, y 29 personas han obtenido los certificados de primer, segundo y tercer nivel de _ _ _ nivel (provincial, municipal, distrital y distrital). ? Parte 2: Materiales sobre acciones sobresalientes en equipo
_ _ _ _ _ la clase es un grupo de clase excelente lleno de energía y pasión. Ha sido calificado como una "clase sobresaliente con estilo académico estandarizado" por la universidad. tres años consecutivos. "Ser altruistas, conocedores, de pensamiento profundo, conocedores y completos en calidad" es nuestro propósito, y nuestro objetivo es "trabajar juntos y esforzarnos por alcanzar la excelencia". En los últimos tres años, con el cuidado de los líderes y los esfuerzos conjuntos de los estudiantes, hemos pasado por un período colorido y hemos logrado resultados notables. ? Primero, construcción de estilo de clase y excelente formación de equipos
2-El único estándar confiable para la verdad es siempre la autoconsistencia.
Al comienzo de cada año escolar, nuestros nuevos cuadros de clase, bajo el liderazgo del maestro de la clase, establecen un grupo líder de construcción de estilo clase con el maestro de la clase y el líder del escuadrón como líder general y otros miembros de la clase. miembros del comité y estudiantes ordinarios como miembros para dirigir la construcción del estilo de clase.
Después de la prueba de tres años escolares, no sólo hemos visto nuestras propias ventajas, sino que también hemos descubierto algunas deficiencias: tenemos que descartar lo aproximado y seleccionar lo esencial, descartar lo falso y conservar lo verdadero, continuar; mantener los aspectos que hemos hecho bien en años anteriores, mejorar los aspectos que no hemos hecho bien y trabajar duro para cumplir con los requisitos de evaluación para las clases avanzadas.
Bajo el liderazgo correcto del comité de clase y la rama de la Liga Juvenil, y gracias a los esfuerzos de los estudiantes, nuestra clase ha sido calificada como "Clase Excelente con Estándares de Estilo de Estudio" por la universidad durante tres años consecutivos, convirtiéndose en una de las pocas "Tres Empresas" de la universidad ¡Excelente clase!
Además, en otras competiciones, nuestra clase también obtuvo buenos resultados:........................ ..... ................................................. .......... ........................................ ......................... ........................ El el segundo es la construcción de estilo académico, diligencia, rigor y pragmatismo.
Todos los estudiantes de la clase tomamos la integridad como credo para mejorar sus valores morales y nos advertimos a nosotros mismos que hacer trampa es vergonzoso. Primero, pusieron fin a las trampas ideológicamente y, segundo, pusieron fin a las trampas en la práctica. Impulsados por el Comité de Estudio, al inicio del semestre reflexionamos sobre nuestras ganancias y pérdidas, fijamos nuevas metas y corregimos nuestra actitud de aprendizaje. Durante el semestre, hacemos resúmenes oportunos, ajustamos direcciones e inyectamos nuevo impulso al final del semestre, nos instamos mutuamente a aprender y fortalecer la educación disciplinaria. Es en esta sutil influencia que hemos creado un fuerte estilo de estudio y hemos formado un estilo de clase correcto. Hasta ahora, no ha habido trampas en los exámenes de nuestra clase y nadie ha sido degradado. La clase tiene un fuerte estilo académico y es ordenada.
3-El único estándar fiable de verdad es siempre el autoconsistente.
En la beca para estudiantes sobresalientes del año académico 2014, se puede decir que los estudiantes de nuestra clase regresaron a casa con la carga completa. Entre los ganadores del mismo grado y especialidad, hay 7 ganadores de becas de primera clase, ¡incluidos 6 de nuestra clase! Muy por delante de otras clases.
Los estudiantes de nuestra clase participan activamente en diversos exámenes de habilidades profesionales. A partir de este año, 61 estudiantes de nuestra clase han alcanzado el Nivel 2 B en mandarín, con una tasa de aprobación del 87%. 48 personas aprobaron el examen de Nivel 4, con una tasa de aprobación del 68,57%. Hay 20 personas que han obtenido los certificados de primer, segundo y tercer nivel del Examen Nacional de Rango Informático, y 29 personas han obtenido los certificados de primer, segundo y tercer nivel de _ _ _ nivel (provincial, municipal, distrital y distrital).
Nuestra rama de clase coopera activamente con el trabajo del Comité de la Liga Juvenil y cada mes celebra una reunión de intercambio ideológico en la clase. Dado que los temas de cada reunión son cercanos a la vida diaria, los miembros del grupo también están muy interesados en la reunión. Hablan libremente durante la reunión y continúan la discusión después de la reunión. A través del intercambio de ideas, los miembros del comité comprenden y captan las políticas actuales del partido y del país y se mantienen al día. Al mismo tiempo, las ideas erróneas de algunos miembros se corrigieron oportunamente, lo que contribuye a mejorar la calidad ideológica de los miembros y sentar una base sólida para estar a la vanguardia en el futuro. De esta manera, a través de esfuerzos continuos, tuve el honor de recibir el premio a la Rama de Liga Juvenil Sobresaliente de la escuela en el año escolar 2014. ? Cuarto, actividades culturales y deportivas extracurriculares para mostrar encanto personal.
La capacidad práctica y la calidad integral de los estudiantes universitarios contemporáneos son extremadamente importantes. Aplicar el conocimiento aprendido en la escuela al trabajo real fuera de la escuela, desarrollar el potencial propio en la práctica, descubrir problemas o deficiencias y luego regresar a clase para resolverlos o compensarlos es un proceso de ciclo de aprendizaje que resulta de gran beneficio. Bajo la defensa del comité de clase, esta comprensión y concepto se transformó en una búsqueda que todos los miembros de la clase siempre pueden seguir, participaron activamente en la práctica social y lograron excelentes resultados prácticos, que se convirtieron en otra característica importante de nuestra clase.
El único estándar confiable para la verdad es que siempre es autoconsistente.
Cada vacaciones de invierno y verano, nuestra clase debe organizar activamente a los estudiantes para realizar prácticas sociales. Después de regresar a la escuela, los estudiantes deben presentar su experiencia de práctica social a tiempo y comunicarse en clase. Al participar en actividades de práctica social, los estudiantes de nuestra clase han mejorado su comprensión de la profesión y la sociedad, al mismo tiempo que cultivan eficazmente sus habilidades interpersonales. Ahora más del 60% de los estudiantes de mi clase tienen experiencia como tutores u otros trabajos.
En 2006-07, la promoción 041912 del Departamento de Educación no solo participó en competencias realizadas por varios departamentos y universidades, sino que también logró buenos resultados. Y se realizó con éxito una actividad de baloncesto: un partido de baloncesto de clase. Además, nuestra clase también obtuvo el primer lugar en bádminton y tenis de mesa y el tercer lugar en baloncesto. ? Servicio voluntario, dedicar amor y servir a la sociedad.
El sol abrasador es la mejor prueba de la voluntad y la calidad de las personas, pero nuestra clase 041912 tuvo un desempeño particularmente bueno en el Spark Charity Group del Departamento de Educación. El Spark Care Group del Ministerio de Educación es una organización solidaria cuyo objetivo es reciclar diversos productos de desecho reutilizables en los dormitorios y donar el dinero de la venta de los productos de desecho a los pobres. El sol generalmente es más fuerte al mediodía, pero solo de esta manera los estudiantes pueden quedarse en el dormitorio y nosotros podemos reciclar los desechos, por lo que al mediodía correremos de un lado a otro del dormitorio para reciclar, recoger los resultados finales y arrastrarlos al reciclaje. estación bajo el sol abrasador. A veces hay demasiados resultados que no se pueden arrastrar a la papelera de reciclaje al mismo tiempo y es necesario transportarlos de un lado a otro varias veces. Aunque estuvimos expuestos al sol y a la lluvia durante todo el camino y sudamos profusamente, no tuvimos miedo en absoluto de las dificultades y aun así las disfrutamos, mostrando una voluntad de acero, porque cuando obtuvimos el dinero que ganamos, fuimos trasladados desde el fondo del mundo. Nuestros corazones y pensamos que esto puede resolver algunos problemas difíciles en la vida de algunas familias pobres. En el proceso de trabajar juntos, fortalecimos la cohesión entre el grupo y profundizamos los sentimientos entre los estudiantes. Aprendimos mucho: mientras trabajemos juntos, podemos formar una fuerza poderosa e inspirar a los estudiantes a superar las dificultades. En muchas actividades de dar amor, los estudiantes de nuestra clase participaron activamente, donaron generosamente y dedicaron su amor.
El único estándar confiable para la verdad es que siempre es autoconsistente.
Los logros que hemos logrado en los últimos tres años son obvios para todos. Estos logros no se pueden lograr sin el trabajo duro y duro de todos nuestros profesores y estudiantes. Por supuesto, la Clase 041912 del Departamento de Educación es joven después de todo y siempre hay algunos aspectos inmaduros e imperfectos. Por un lado, debemos realizar crítica y autocrítica de manera activa y concienzuda y afrontar nuestros problemas sin vacilación; por otro lado, debemos estar llenos de esperanza y pasión, fortalecer la cooperación entre profesores, líderes estudiantiles y estudiantes comunes; y esforzarnos por mejorar nuestras propias deficiencias. Rocío de la mañana, unidad y progreso. Esta es nuestra comprensión de los logros que hemos logrado en el pasado y los requisitos para nuestro trabajo futuro. Como siempre, llevaremos adelante el objetivo de "adherirnos a la orientación hacia las personas, centrarnos en el desarrollo integral, formar equipos eficientes y cultivar talentos compuestos" y trabajaremos duro.
? Tercera parte: Acciones de equipos destacados en el Departamento de Gestión de Calidad Empresarial
Acciones de equipos destacados en el Departamento de Gestión de Calidad Empresarial
Como todos sabemos, la característica esencial de la economía de mercado es la competencia. y el objetivo final de la competencia es ocupar el mercado, ampliar la cuota de mercado. Los usuarios de hoy ya no se preocupan por “no poder comprarlo”, sino que muchas veces dudan sobre “qué producto comprar”. Los criterios de selección del usuario no son más que la marca, la calidad y el precio del producto. Los dos primeros están estrechamente relacionados con la eficiencia del trabajo y la calidad del departamento de control de calidad de la empresa. Cada miembro del departamento de control de calidad de la fábrica conoce la importancia de su puesto y tiene un fuerte sentido de responsabilidad y misión. Para consolidar la base de la marca "Artista" como "la más grande de China", para hacer sonar el llamado de "Artista chino" al mundo, para lograr el 100% de satisfacción del usuario y para mantener estos honores. , están trabajando duro constantemente.
Los empleados del departamento de control de calidad son serios y meticulosos, en línea con el énfasis de los líderes de la fábrica en la calidad del producto. Cada vez que se reúne el departamento de control de calidad, el Sr. Wang enfatizará la importancia del control de calidad. Ella dijo, la marca "artista" está en tu mano. Si te relajas un poco, habrá problemas con la calidad de nuestros productos. El Sr. Wang también está muy preocupado por el ambiente de trabajo de los inspectores. La sala de inspección en la sección de ensamblaje de tornillos se ha enfriado debido a la baja potencia del aire acondicionado.
El único estándar confiable para la verdad es que siempre es autoconsistente.
El efecto no es el ideal. Después de enterarse de esta situación, el Sr. Wang coordinó e implementó personalmente una máquina de gabinete de alta potencia para crear un ambiente de trabajo fresco y cómodo para el equipo de inspección. Como dice el refrán: "El tren corre rápido gracias a la diadema". Algunas personas bromeaban diciendo que Zhang Ning, el director de control de calidad, es una poderosa "locomotora". Los puntos clave de la gestión de calidad en 2014 bajo su liderazgo son garantizar el sistema de supervisión, fortalecer el control de procesos, tomar el aseguramiento de la calidad como vínculo clave, mejorar la calidad del producto, utilizar la innovación en la gestión como herramienta, crear una cultura de calidad y utilizar la estrategia de marca. Como fuerza impulsora, impacta la famosa marca China. Este punto de gestión se ha convertido en la guía de trabajo del departamento de control de calidad. Siempre que los inspectores trabajan horas extras, siempre pueden ver la figura de Zhang Gaoda allí. Él siente y experimenta cuidadosamente las responsabilidades de los inspectores y es muy afortunado de tener un grupo de subordinados que se concentran en la producción y toman en consideración la situación general.
Según las estadísticas, el total de horas extras del Departamento de Control de Calidad alcanzó las 2.324 horas en junio, de las cuales el promedio de horas extras del equipo de inspección del conjunto de husillos de bolas alcanzó las 122 horas y casi 4.000 juegos de husillos de bolas. Se inspeccionaron las parejas. El 30 de junio, la línea de montaje final * * * inspeccionó 504 juegos de pares de husillos de bolas y el valor de producción almacenado alcanzó 6,5438+25 millones de yuanes.
Como todos sabemos, la característica esencial de una economía de mercado es la competencia, y el objetivo final de la competencia es ocupar el mercado y ampliar su participación. Los usuarios de hoy ya no se preocupan por “no poder comprarlo”, sino que muchas veces dudan sobre “qué producto comprar”. Los criterios de selección del usuario no son más que la marca, la calidad y el precio del producto. Los dos primeros están estrechamente relacionados con la eficiencia del trabajo y la calidad del departamento de control de calidad de la empresa. Cada miembro del departamento de control de calidad de la fábrica conoce la importancia de su puesto y tiene un fuerte sentido de responsabilidad y misión. Para consolidar la base de la marca "Artista" como "la más grande de China", para hacer sonar el llamado de "Artista chino" al mundo, para lograr el 100% de satisfacción del usuario y para mantener estos honores. , están trabajando duro constantemente.
Los empleados del departamento de control de calidad son serios y meticulosos, en línea con el énfasis de los líderes de la fábrica en la calidad del producto. Cada vez que se reúne el departamento de control de calidad, el Sr. Wang enfatizará la importancia del control de calidad. Ella dijo, la marca "artista" está en tu mano. Si te relajas un poco, habrá problemas con la calidad de nuestros productos. El Sr. Wang también está muy preocupado por el ambiente de trabajo de los inspectores. La sala de inspección en la sección de ensamblaje de tornillos se ha enfriado debido a la baja potencia del aire acondicionado.
7-El único estándar fiable de la verdad es siempre el autoconsistente.
El efecto no es el ideal. Después de enterarse de esta situación, el Sr. Wang coordinó e implementó personalmente una máquina de gabinete de alta potencia para crear un ambiente de trabajo fresco y cómodo para el equipo de inspección. Como dice el refrán: "El tren corre rápido gracias a la diadema". Algunas personas bromeaban diciendo que Zhang Ning, el director de control de calidad, es una poderosa "locomotora". Los puntos clave de la gestión de calidad en 2014 bajo su liderazgo son garantizar el sistema de supervisión, fortalecer el control de procesos, tomar el aseguramiento de la calidad como vínculo clave, mejorar la calidad del producto, utilizar la innovación en la gestión como herramienta, crear una cultura de calidad y utilizar la estrategia de marca. Como fuerza impulsora, impacta la famosa marca China. Este punto de gestión se ha convertido en la guía de trabajo del departamento de control de calidad. Siempre que los inspectores trabajan horas extras, siempre pueden ver la figura de Zhang Gaoda allí. Él siente y experimenta cuidadosamente las responsabilidades de los inspectores y es muy afortunado de tener un grupo de subordinados que se concentran en la producción y toman en consideración la situación general.
Según las estadísticas, el total de horas extras del Departamento de Control de Calidad alcanzó las 2.324 horas en junio, de las cuales el promedio de horas extras del equipo de inspección del conjunto de husillos de bolas alcanzó las 122 horas y casi 4.000 juegos de husillos de bolas. Se inspeccionaron las parejas. El 30 de junio, la línea de montaje final inspeccionó 504 juegos de pares de husillos de bolas.
El departamento de control de calidad es un equipo excelente que está dispuesto a ser un trampolín; un equipo que toma en consideración la situación general y no se preocupa por las ganancias y pérdidas personales, un equipo que se desconoce pero que trabaja; duro. ? Parte 4: Materiales sobre las gestas de equipos destacados en la construcción de la ética docente
Métodos innovadores de construcción para mejorar el nivel de la ética docente
Primero, fortalecer el estudio y la implementación de los principios y políticas del partido, y persisten en estudiar e implementar las políticas del partido Los principios y políticas de la escuela son inquebrantables 1. Las brechas en la construcción de la ética de los docentes han aumentado la naturaleza ideológica y han mejorado aún más el nivel de los docentes; ética. Mejorar el mecanismo de supervisión de la ética docente, establecer un "buzón de supervisión de la ética docente" y una "línea directa para informes (quejas) de ética docente" para emitir "Tarjetas de evaluación de ética docente" para estudiantes y padres, y emitir "formularios de consulta" para todos los sectores; vida para escuchar opiniones ampliamente.
El único estándar confiable para la verdad es que siempre es autoconsistente.
? En primer lugar, los gerentes de hoteles innovan en la educación y crean excelentes materiales para el desempeño del equipo.
Trate su carrera como una carrera y sea un empleado de alta calidad.
Se necesita mucha fuerza para moler una barra de hierro hasta convertirla en una aguja. El requisito previo para hacer un buen trabajo es tener un gran amor por el trabajo. Hacer algo, amar algo y ser bueno en algo es más fácil decirlo que hacerlo. Ser chef es un trabajo que gira en torno a la mesa de la cocina todos los días. Ahumado y grasoso, no importa. Cuando trabajas cinco turnos y te quedas despierto hasta medianoche, tienes que cambiar tu reloj biológico y ajustar tu tiempo de trabajo y descanso. Pero como hijo de un granjero, cuando la red de novelas abarca la red de novelas, la red de novelas románticas y la red de novelas libres, ¿qué tipo de sufrimiento no se ha sufrido, qué tipo de pecado no se ha sufrido? Cuando estaba en Beijing, no podía volver a casa varias veces al año y no iba a hoteles ****. Su familia vivía en una zona rural y no les importaba cosechar trigo ni plantar tierras. Su esposa no volvió al encierro, e incluso cuando regresó a casa sintió que no estaba en decadencia. Llevo tres días sin cocinar y me pican las manos, así que tengo que volver rápido.
Nueve
Artículo 2: Acciones avanzadas de equipos excelentes
Existe tal equipo.
——La sección de calderas de la planta de energía térmica número 1 de la sucursal de la industria alcalina de Ji'an cuenta con ese equipo. Su objetivo de trabajo es "seguridad, estabilidad y servicio de alta calidad", son meticulosos y dedicados en su trabajo diario y se esfuerzan por proporcionar la primera fase de carbonato de sodio con un grupo electrógeno de turbina de vapor de 12 kw, la segunda fase con un Conjunto generador de turbina de vapor de 25 Mkw y la primera fase con una planta de carbonato de sodio de 30 kt/a, la planta de carbonato de sodio de la Fase II de 40 kt/a, Yuan Boxin Chemical 65438+ proporciona servicios.
Trabajan con diligencia y conciencia. Son responsables de la gestión y operación de una caldera de carbón pulverizado de 220t/h y tres de 85t/h, y no se produjeron accidentes importantes de seguridad o lesiones personales durante todo el año.
Existe un equipo así, trabajan meticulosamente, se adhieren a principios, se unen y se aman en la vida, y se ayudan mutuamente; entre ellos hay técnicos y maestros con rica experiencia laboral y alto nivel técnico, así como personas altamente educadas y enérgicas, la generación posterior a los 80 que son valientes en la innovación y el trabajo duro.
Existe tal equipo, y su taller es el núcleo y la fuente de energía de toda la fábrica. Son el fuerte respaldo para que Anyang Alkali Industry Branch alcance las tareas y estándares anuales de producción y operación. Llevan la esperanza de Anyang Alkali Industry Branch de un desarrollo constante y mayores glorias.
¡Este excelente equipo es el Departamento de Calderas de la Central Térmica No. 1 de nuestra sucursal de Anji! Recientemente se anunciaron los resultados de la selección de "Equipo excelente" de 2010 de Henan Zhongyuan Chemical Co., Ltd.. La sección de calderas de la Planta de Energía Térmica No. 1 de la Rama de Industria Alcalina de Anyang se siente honrada de recibir este honor. Todos los empleados de la sección de calderas de la Planta de Energía Térmica No. 1 están profundamente alentados y satisfechos. Los camaradas de otras secciones también expresaron su agradecimiento. felicidades para nosotros. Al mismo tiempo, esto también es un reconocimiento de la Primera Planta de Energía Térmica, la Sucursal de Anji y la Plataforma Química de Zhongyuan por el arduo trabajo y la dedicación de todos los empleados de nuestro Departamento de Calderas durante el año pasado. También es un estímulo y un estímulo para nuestro equipo. Departamento de Calderas. Esto es inseparable de 1.
El correcto liderazgo y la acertada toma de decisiones de los líderes de todos los niveles de la empresa, así como el cuidado y ayuda a los empleados de primera línea en el taller de calderas, también son inseparables de los 365 días de arduo trabajo. Trabajo y dedicación de todos los empleados del taller de calderas!
Durante el último año, bajo el correcto mando de la empresa y de la dirección de la fábrica, todos los empleados del Departamento de Calderas de la Primera Central Térmica han trabajado de forma diligente, proactiva y pionera, centrándose en "la seguridad, la estabilidad, y servicio de calidad" y nos esforzamos por ofrecer el mejor servicio a la industria del automóvil. La unidad generadora de turbina y la planta de álcali proporcionan fuentes de vapor de alta calidad; todos los empleados en la sección de calderas están unidos en pensamiento, unidos y pragmáticos, y superan muchas dificultades. Para garantizar que la Central Térmica N°1 alcance los objetivos marcados a principios de año, la compañía culmina sus tareas de producción y operación antes de lo previsto y ha aportado su propio aporte. Mirando retrospectivamente el trabajo del Departamento de Calderas durante el año pasado, tengo muchos sentimientos, tanto dulces como amargos, hay logros y lecciones; Los avances del Departamento de Calderas de la Primera Central Térmica en 2010 se resumen brevemente a continuación:
1 Se completaron varios indicadores de producción y operación emitidos por la empresa, y la sección de calderas operó de manera segura y estable en todo momento. durante todo el año, sin grandes accidentes de seguridad o lesiones personales;
El funcionamiento seguro es el requisito previo y la base de todos los trabajos en la sección de calderas. Sin un funcionamiento seguro no hay beneficio económico. La línea principal de producción de seguridad recorre todos los trabajos en la sección de calderas del año 2010. En el trabajo diario, todos los empleados de la sección de calderas comienzan con los detalles, exigiendo que todos los miembros del equipo cumplan estrictamente con los procedimientos operativos y los sistemas de inspección de patrulla, monitoreen cuidadosamente la caldera en todo momento, descubran cambios anormales en los parámetros operativos de la caldera y realicen ajustes oportunos a eliminar los peligros ocultos de raíz. Evitar que ocurran varios tipos de accidentes.
La educación sobre seguridad se lleva a cabo ampliamente entre los empleados de la sección de calderas, como organizar a los empleados para que aprendan las normas de seguridad y exigirles que sigan estrictamente los procedimientos operativos en su trabajo diario. Los maestros de la sección dan ejemplo en términos. de seguridad. Sus palabras y acciones sirven como modelos a seguir para los nuevos empleados.
La sección de calderas ha formado una buena atmósfera en la que todos prestan atención a la seguridad y todo es seguro, lo que también sienta una buena base para el funcionamiento seguro y estable de la sección de calderas durante todo el año.
Por ejemplo, en octubre de 2010, el personal de servicio en nuestra sección de calderas descubrió una fuga en la pared de agua en el lado sur de la caldera de 220 t/h de la segunda fase e informó de inmediato la situación al personal de servicio. líder y jefe de sección. Los dirigentes de la fábrica y la empresa dieron gran importancia a esta situación. La sección de calderas ajustó oportunamente los parámetros de funcionamiento de la caldera y estudió el plan de compensación de fugas de agua en las paredes. Al final, con la cooperación de varios departamentos de la empresa y de la central térmica de Daiichi, solo utilizamos tres. Si el problema de la fuga de la pared de agua aquí no se puede descubrir y resolver a tiempo, las consecuencias serán muy graves, lo que puede provocar una serie de consecuencias adversas, como la explosión de la pared de agua, la extinción del incendio de la caldera y el cierre de la línea de producción de la segunda fase. de la planta alcalina de 40kt/a durante varios días.
En segundo lugar, centrarse en fortalecer y mejorar continuamente la construcción cultural del taller y del equipo. Los empleados del taller de calderas tienen un sentido de propiedad y entusiasmo por el trabajo cada vez más fuerte:
Preste atención a. fortalecimiento y mejora continua Construcción de talleres de calderas y cultura de equipo, se realizan simposios regulares para empleados y se invita a participar a líderes de empresas o fábricas. En el simposio, todos hablaron libremente y expusieron opiniones y dificultades, lo que permitió a los líderes de todos los niveles de la empresa comprender las voces de los empleados en el taller de calderas de manera oportuna. Después de la reunión, los jefes de taller comunicarán sus opiniones y problemas a sus superiores y harán todo lo posible para resolver las dificultades reales de los empleados. Por ejemplo, reflexionamos activamente sobre la cuestión de la igualdad salarial por igual trabajo para los empleados extranjeros y ayudamos activamente a los empleados con dificultades especiales en el taller a solicitar subvenciones.
, los empleados del taller de calderas tienen un creciente sentimiento de pertenencia a la empresa, un creciente sentido de propiedad y de trabajo en equipo, y una creciente motivación para el trabajo.
En todas las reparaciones mayores y menores de calderas y en las reparaciones de emergencia de equipos anteriores, todos los empleados del Departamento de Calderas han dado el ejemplo y han dado el ejemplo. Todos no temen las dificultades ni el cansancio en el trabajo y están unidos como uno solo.
Coordinar y completar con éxito todas las tareas de mantenimiento de equipos y reparaciones mayores y menores. Los hechos han demostrado que la sección de calderas es un equipo excelente que puede soportar las dificultades y luchar.
3. Cuidadosamente organizado y llevando adelante el espíritu de no tener miedo a las penurias ni al cansancio, finalizó con éxito todas las tareas de mantenimiento mayores y menores anteriores en la sección de calderas:
Primera Central Térmica.
Uno y dos Cuando se revisó la caldera, hacía calor en verano, el tiempo apremiaba y las tareas eran pesadas. Ante las dificultades, todos los empleados del taller de calderas no se inmutaron en absoluto. Asignaron docenas de tareas de inspección y mantenimiento a personas y controlaron estrictamente el sistema de tickets de operación para arrancar, detener y apagar el equipo para garantizar la seguridad personal del personal de mantenimiento. Todos los empleados del taller de calderas llevan adelante el espíritu de poder soportar las dificultades y las luchas, y se dedican activamente a las reparaciones mayores y menores de la caldera.
Los empleados de la sección de calderas no temen ensuciarse ni cansarse, y soportan las altas temperaturas y el polvo. Se adentran en el depósito de carbón crudo, en el depósito de carbón pulverizado y en el separador de polvo grueso y fino para limpiar las cicatrices. y escombros, y taladre el molino de carbón para verificar una por una si las placas de revestimiento están sueltas o dañadas. Ingrese al sobrecalentador de alta y baja temperatura de la caldera para limpiar el coque y las cenizas. Ante el duro entorno laboral, los trabajadores se apresuraban a tomar un descanso de vez en cuando mientras garantizaban la seguridad. Cuando salen de las calderas y los equipos, apenas se los puede reconocer. Tenían las manos, la cara y la ropa cubiertas de hollín negro o gris, y la ropa empapada de sudor. Sólo puedes ver sus ojos decididos, sonriendo y sonriéndote con dos hileras de dientes blancos. Están orgullosos de sí mismos por completar con éxito una tarea de mantenimiento y su actitud optimista de disfrutar de las dificultades contagia a todos los que los rodean.
4. Estar dispuesto a contribuir, superar las dificultades y garantizar el funcionamiento seguro y estable de la sección de calderas: a mediados del verano de 2010, dos calderas de 85 t/h en la primera fase experimentaron cambios importantes en la calidad del carbón y a menudo coquizado. Las consecuencias de la coquización en la caldera fueron graves. Al menos afectará la eficiencia térmica de la combustión de la caldera y, en el peor de los casos, empeorará.
La parada forzosa de la caldera afectará al funcionamiento general de la primera fase de la línea de producción de carbonato de sodio de 30 kt/a, y todos los empleados de la sección de calderas sienten una gran responsabilidad. Por un lado, informaron de manera oportuna, cooperaron activamente con los proveedores de carbón, ajustaron varias proporciones de carbón bruto y ajustaron científicamente varios parámetros operativos de las calderas; por otro lado, organizaron personal para invertir en trabajos de coquización; Para garantizar el funcionamiento seguro y sin problemas de la caldera, los empleados de la sección de calderas se pararon frente a la boca de acceso del sobrecalentador de alta y baja temperatura, usando gruesos guantes de amianto y sosteniendo barras de acero de cinco o seis metros de largo, desafiando el calor abrasador. sol y la alta temperatura del horno, machacando pacientemente trozos de coque. De vez en cuando, largas llamas y calientes nubes de polvo salían de la puerta de alcantarilla. En tan sólo dos o tres minutos, nuestros empleados estaban sudando copiosamente. El personal de operación de la caldera inspeccionó cuidadosamente cada turno y descubrió que la caldera estaba coquizándose. El departamento de calderas organizó inmediatamente un equipo de comando para solucionarlo de manera oportuna. Algunos empleados aún permanecieron en sus puestos después del turno de noche. ¡El líder Duan tomó la iniciativa y permaneció en la primera línea de coque durante cuatro días y cuatro noches! El arduo trabajo en la sección de calderas finalmente dio sus frutos. Nos aseguramos de que la caldera no se viera obligada a apagarse debido a problemas de coquización, y que la primera fase de la línea de producción de carbonato de sodio de 30kt/a de Anyang Alkali Industry Branch pudiera funcionar con normalidad. .
V. Utilizar diversas formas para llevar a cabo exhaustivamente la capacitación vocacional de los empleados:
El nivel técnico profesional y la competencia operativa de los empleados en la sección de calderas están directamente relacionados con la capacidad de producción. de forma segura. El nivel de eficiencia de la producción. En 2010, el personal de la Central Térmica N ° 1 sufrió cambios importantes y hubo una grave escasez de personal en la sección de calderas. Diez pilares técnicos con valor a largo plazo o superior fueron a la oficina central u otras unidades, y cinco trabajadores técnicos renunciaron en esta sección. Este es un gran desafío para la sección de calderas. Ante las dificultades y desafíos, todos los empleados del taller de calderas no retrocedieron. Por un lado, reportan activamente al departamento de recursos humanos y solicitan la contratación de nuevos empleados. Una vez que los nuevos aprendices lleguen al trabajo, se contratarán maestros experimentados y capacitados para brindar una capacitación integral a los nuevos empleados. Por otro lado, aprovechan la oportunidad que ofrece la empresa para organizar cada año una formación de evaluación de competencias profesionales, que adopta diversas modalidades y combina la teoría.
Internacional, organiza cuidadosamente la formación profesional para todos los empleados del departamento de calderas. A través de la capacitación, se ha mejorado significativamente el nivel general de habilidades y la competencia operativa de los empleados en la sección de calderas, lo que también ha sentado una base sólida para la operación segura y estable de nuestra sección durante todo el año.
Los verbos intransitivos respondieron activamente al llamado y llevaron a cabo trabajos serios y extensivos de conservación de energía y reducción de emisiones, aprovechamiento potencial y mejora de la eficiencia: El Departamento de Calderas de la Primera Central Térmica respondió activamente al llamado de la compañía y ampliamente llevó a cabo e implementó diversas medidas de conservación de energía y reducción de emisiones y proyectos de transformación técnica. La sección de calderas ha establecido un equipo de "análisis de costos optimizados" para recopilar datos de producción una vez por turno, analizarlos una vez al día y resumirlos una vez al mes De acuerdo con los cambios en los parámetros analizados, el estado y el modo de combustión de la caldera se ajustan de forma periódica. manera oportuna para mejorar la eficiencia de combustión de la caldera y lograr ahorros de costos.
El taller de calderas también organizó activamente la restauración del sistema de soplado de hollín de la caldera. Ante el envejecimiento y la grave corrosión del equipo de soplado de hollín, los empleados del taller de calderas trabajaron horas extras, desafiaron el sol abrasador para hornear las calderas y organizaron cuidadosamente al personal para inspeccionar, reparar y mantener los sistemas de soplado de hollín de 1#, 2# y 3# calderas una por una. En solo un mes, el sistema de soplado de hollín de la caldera se restauró por completo y se puso en funcionamiento normal. El funcionamiento normal del soplador de hollín mejoró enormemente la eficiencia térmica y la capacidad de mantenimiento de la caldera.
En 2010, la Primera Central Térmica implementó íntegramente la contratación de carbón crudo. En respuesta a esta situación, la sección de calderas controla estrictamente la calidad del carbón para garantizar una combustión estable y el funcionamiento normal de la caldera. Por otro lado, se comunica activamente con el contratista para igualar razonablemente la proporción de carbón bruto y ajustar científicamente los parámetros de funcionamiento de la caldera. . Gracias a la exploración y los esfuerzos continuos, se ha mejorado significativamente la producción de vapor por tonelada de carbón y la eficiencia de combustión de las calderas. Con el espíritu de practicar, resumir e innovar, todo el personal del taller de calderas organizó a los operadores principales y superiores en muchas ocasiones para discutir parámetros y métodos de control de funcionamiento de la caldera más razonables, y finalmente logró el efecto de aprovechar al máximo la energía térmica. energía al tiempo que reduce la tasa de desgaste del equipo.
Bajo el mando y cuidado de los responsables de la empresa y fábrica, y mediante la participación activa de todos los empleados del Departamento de Calderas.
A través de la exploración y el arduo trabajo, los costos de producción de la Primera Central Térmica se redujeron significativamente en 2009. La producción de vapor por tonelada de carbón en la primera fase aumentó en 0,43 toneladas en comparación con el año pasado, y la producción de vapor por tonelada de carbón en la segunda fase aumentó en 0,20 toneladas en comparación con el año pasado. La primera fase de consumo de diésel consume 46.382 toneladas menos de diésel que el año pasado, y la segunda fase consume 90.312 toneladas menos de diésel que el año pasado.
El año pasado, el Departamento de Calderas de la Primera Central Térmica logró muchos logros avanzados en diversos aspectos. Sus palabras y acciones dan ejemplo a los camaradas de otros departamentos, influyendo e infectando sutilmente a todos los que los rodean.
Todos los empleados del Departamento de Calderas de la Primera Central Térmica de la sucursal de Anjian saben que la razón por la que la empresa nos otorgó el título honorífico de "Equipo Excelente" es una afirmación y un estímulo por nuestro trabajo en el pasado. año, y también es Esperanza y ánimo para todos los empleados de nuestro departamento de calderas. En 2010 cumplimos con éxito todos los indicadores y tareas asignadas por la empresa; de cara al 2011, el honor pertenece al pasado y la situación que enfrentamos puede ser más grave y las tareas más arduas. Sin embargo, todos nuestros empleados en el Departamento de Calderas siempre creen que mientras no tengamos miedo a las dificultades, las enfrentemos, expandamos nuestras ideas, seamos valientes en la innovación y trabajemos duro en nuestros respectivos puestos, podremos completar las tareas. y metas para el nuevo año y contribuir al éxito anual de la empresa. Lograr nuevos y mayores logros en las metas comerciales. Creemos firmemente que bajo la correcta orientación y cuidado de los líderes de la empresa y de la fábrica, la operación y gestión de la sección de calderas de la Central Térmica No. 1 se embarcará gradualmente en una vía más científica y de procedimientos. La Central Térmica No. 1 contribuirá al vigoroso desarrollo futuro de la empresa. (1) Ejemplos de escrituras anticipadas de los equipos destacados de la empresa (cuatro artículos) (2). Ensayo de muestra sobre el desempeño sobresaliente del equipo de nuestro banco (3). El lema de excelente espíritu de equipo corporativo (4). Excelente experiencia en ejecución de equipos en 2021 (5). Materiales de aplicación para el destacado equipo del Departamento de Ingeniería de Proyectos (6). Aspectos destacados de los materiales de solicitud para un excelente equipo en el Departamento de Trabajo Administrativo (7) Ejemplos seleccionados de materiales de solicitud para un excelente equipo financiero (8). Ensayo de muestra sobre la aplicación de materiales colectivos avanzados por parte de un excelente equipo de administración de propiedades (9). La empresa organiza excelentes materiales de solicitud de equipo (10). Materiales de solicitud de muestra para excelentes equipos corporativos;