Ejemplo de presentación del equipo
Ensayo de muestra para presentación del equipo Cada empleado es importante para un equipo. Un equipo es un grupo organizado de personas. Un equipo debe tener excelentes talentos, organizadores y líderes, y debe tener fuertes aspiraciones y objetivos claros. El siguiente panel presentó un ensayo de muestra.
Fan Wen 1 presentado por el equipo participó en la tercera clase integral de mejora de la calidad para cuadros de nivel medio organizada por Tuha Petroleum Company. A través de un estudio serio e intenso, he ganado mucho y tengo sentimientos y entendimientos profundos. Los sentimientos específicos se describen a continuación:
Primero, entender al equipo y liderarlo
Como. Como sugiere el nombre, un equipo está compuesto por dos personas. Un * * * cuerpo compuesto por una o más personas. * * * Un mismo organismo hace uso razonable de los conocimientos y habilidades de cada miembro para trabajar juntos, resolver problemas y lograr el mismo objetivo. Como cuadro de nivel medio
Debe desempeñar un papel de conexión en el equipo, ser responsable del equipo de liderazgo de la empresa, ser responsable de su propio equipo (empleados) y liderar el equipo (empleados) para completar diversas tareas asignadas por la empresa e Indicadores de evaluación.
Esto requiere que los cuadros de nivel medio comprendan correctamente el significado del equipo y lo lideren para lograr los objetivos. Sólo así podremos construir un buen equipo, de modo que sólo comprendiendo al equipo podremos liderarlo bien.
En segundo lugar, fortalecer la comunicación y la coordinación eficiente
Fortalecer la comunicación consiste en que los líderes intercambien ideas, opiniones, El proceso de creencias, opiniones, sentimientos y deseos destinados a formar relaciones interpersonales armoniosas de comprensión y confianza mutuas.
La coordinación eficiente es un proceso específico en el que los líderes adoptan diferentes métodos y medios para coordinar diversas fuerzas y pasos para lograr la cooperación mutua y formar la máxima sinergia y apoyo. La comunicación es el principal medio de coordinación.
El liderazgo se refiere al proceso conductual en el que los líderes hacen pleno uso de su influencia para guiar y conducir a los líderes a lograr el mismo objetivo bajo la premisa de que los líderes siguen y obedecen conscientemente.
Fortalecer la comunicación y la coordinación significa convertirse en una persona popular y mejorar su capacidad para cooperar con los demás. De hecho, en trabajos anteriores, la comunicación con superiores, compañeros y subordinados era insuficiente.
A través de esta formación me di cuenta de la importancia y necesidad de la comunicación en el trabajo. La comunicación puede mejorar el entendimiento mutuo, reducir malentendidos y malentendidos, unificar el entendimiento y lograr el mismo objetivo. Respétense unos a otros, confíen unos en otros, cooperen estrechamente y prevengan y eviten errores en el trabajo. Es un medio importante para reducir la fricción interna y mejorar la eficiencia;
Es una forma eficaz de lograr la unidad del personal y la consolidación organizacional; es un método importante para movilizar el entusiasmo de todas las partes, por lo que es muy importante; Es importante fortalecer la comunicación y organizar una coordinación eficiente, y debe estar en el equipo atrajo gran atención.
En tercer lugar, posicionamiento preciso y buena escala
En el trabajo real, los cuadros de nivel medio son líderes y liderados, liderando frente a superiores y liderando frente a subordinados. Sea amable con sus superiores y sea una hoja verde; haga bien su trabajo y sea un buen empleado; sea una buena persona y comuníquese con frecuencia.
Trate a sus subordinados de manera integral, déjese llevar sin darse por vencido, sea tolerante sin conspirar, atrévase a juzgar sin ser arbitrario, escuche sin seguir ciegamente, impulse el trabajo sin eludir y sea honesto sin ser sincero.
En el trabajo real, debemos preocuparnos por los empleados, comprender sus ideas y dificultades y resolver sus dificultades lo mejor que podamos, pero debemos comprender la escala.
Porque el cuidado excesivo es un tipo de daño, que provocará insatisfacción entre los demás empleados y afectará el normal funcionamiento del trabajo. Al mismo tiempo, debemos atrevernos a detener a aquellos individuos que están superando sus límites, señalarles sus defectos e instarlos a mejorar. Sólo así podremos liderar bien al equipo.
En cuarto lugar, observación aguda y mente clara.
Los equipos de alto rendimiento y la observación son las formas más directas para que los líderes contacten con sus objetos de trabajo. La buena observación juega un papel muy importante en las actividades de liderazgo. Ser bueno observando a los líderes es un requisito previo para que los líderes tomen decisiones científicas.
Cualquier decisión que toma un líder parte del descubrimiento de los problemas. Que el líder pueda descubrir problemas de manera precisa y oportuna está directamente relacionado con si la toma de decisiones del líder y del equipo es correcta y oportuna. Por lo tanto, si un líder quiere tomar decisiones correctas, oportunas, científicas y efectivas, debe tener buenas habilidades de observación, ser diligente en la observación, ser bueno en la observación y estar interesado en la observación.
Un líder que se adapta al desarrollo de los tiempos debe tener buena capacidad de observación, mantener la mente clara en todo momento, ser bueno para captar el pulso ideológico de sus subordinados, no seguir los pasos de los demás, y cultivar agudas habilidades de observación y una mente clara.
En quinto lugar, céntrese en los puntos clave.
La buena atención por parte de equipos y líderes de alto rendimiento es una condición necesaria para que los líderes mejoren la eficiencia en el trabajo y el aprendizaje. También es una condición importante para equipos eficientes y una mayor eficacia del liderazgo. La particularidad del trabajo de liderazgo radica en su orientación e influencia en el trabajo general dentro de un cierto rango.
Por lo tanto, la negligencia del líder en el trabajo no solo traerá malas consecuencias para el propio líder, sino que también traerá grandes pérdidas al equipo bajo el liderazgo del líder. En resumen, si quieres ser un líder calificado, debes tener buenas cualidades generales y una excelente concentración.
Al mismo tiempo, debemos ser buenos para captar las principales contradicciones en un período determinado de acuerdo con los cambios en las tareas laborales, transferir objetos de manera activa y oportuna y formular las medidas de planificación correspondientes, es decir, captar la clave. puntos y resolver los aspectos principales de las contradicciones, de modo que los conflictos secundarios puedan resolverse de manera simultánea y efectiva.
6. Sea culto y nunca se detenga.
Los equipos y líderes de alto rendimiento controlan mucha información y recursos. Aunque es relativamente grande, mucha información obtenida a través de la percepción en el trabajo diario debe guardarse para poder recuperarla en cualquier momento. para su uso.
Ser un buen leído requiere que los líderes lean miles de libros, conserven conocimientos profundos, tengan buena capacidad de aprendizaje y eficiencia, y sean buenos memorizando y absorbiendo cosas nuevas. La buena memoria de un líder es una condición necesaria para que sea un líder culto y un aprendiz permanente. También es una ventaja importante para que un líder lleve a cabo actividades de liderazgo.
La memoria es el proceso de entrada, almacenamiento, codificación y recuperación de información, y juega un papel muy importante en las actividades de liderazgo. La buena memoria es también una cualidad psicológica esencial para los líderes.
Resulta que el simple aprendizaje escolar ya no puede adaptarse al desarrollo de los tiempos. Para evitar quedar obsoletos, los líderes deben ser cultos y nunca detenerse. La vida y el aprendizaje no tienen fin, como suele decir la gente: "La vida y el aprendizaje no tienen fin".
Muestra de introducción del equipo 2 Primero, preste atención al equipo central
Hay mucha gente en el círculo inversor. Como dice el viejo refrán, “Invertir es invertir en personas”, especialmente en las primeras etapas. ¡estar en posición de firme! La gente aquí se refiere al equipo central. ¿Cuál es el equipo central? Además del equipo fundador (fundadores, cofundadores), también existen algunos puestos muy importantes. Los puestos específicos dependen de las características del negocio.
Por ejemplo, el director de tecnología de una empresa de base tecnológica es un puesto central, el director de producto de una empresa basada en productos es un puesto central, y así sucesivamente.
En principio, el número del equipo central de BP debe controlarse en un máximo de 5 personas, y debe haber una división del trabajo muy clara entre ellas. No es aconsejable trasladar todo el equipo a BP.
En segundo lugar, resalta las mejores partes del equipo.
En general, hay que destacar la experiencia formativa de los miembros del equipo central y la experiencia laboral en grandes empresas. Por ejemplo:
(1) Mencione su experiencia al regresar del extranjero.
(2) Aquellos que conviene mencionar son de famosas universidades nacionales.
(3) Deben mencionarse las personas con formación doctoral.
(4) También cabe mencionar la experiencia laboral en grandes empresas.
Todas estas son etiquetas que demuestran que has sido seleccionado como un talento excepcional.
En tercer lugar, la expresión debe ser concisa y bonita.
(1) Al describir su currículum, debe ser conciso, pero directo, y la extensión no debe ser demasiado larga.
(2) Preste atención al hermoso diseño. Un BP bien hecho irá acompañado de imágenes y fotografías de alta definición, que deben incluirse en las imágenes y fotografías. Nunca publiques fotos tomadas casualmente con tu teléfono móvil mientras estás sentado en la oficina, ya que esto puede bajar fácilmente tu presión arterial.
Ensayo de muestra para introducción al grupo 3. Ensayo de muestra sobre el equipo de competición (1)
El primer equipo
Nombre del equipo: Equipo Breaking Waves
Lema del equipo: Rompe el viento y las olas, sumérgete el sol.
Miembros del equipo: Yang Runrun, Guo Xiayi, Yuan Yazhong, Zhu Wen Shiqiang
Presentación del equipo: venimos de todas partes del mundo, pero el mismo objetivo genera el mismo ideal, con Diferentes puntos de partida pero el mismo punto final. Los corazones jóvenes se reunirán en este momento, se unirán como uno, lo ignorarán, atravesarán la tormenta y zarparán con valentía.
Muestra de introducción del equipo de competición (2)
Nombre del equipo: Dream Chasing Team.
Lema del equipo: Perseguir los sueños de marketing, liderar la moda ANTA y mostrar las costumbres y costumbres del hospital.
Miembros del equipo: Zhang Honggui y Peng Yi.
Presentación del equipo: La libertad de correr con el viento es el poder de la dirección, perseguir truenos y relámpagos, volar con el viento, soñar como alas, atreverse a amar, odiar, atreverse a abrirse paso...
Somos un sólido equipo de profesionales del marketing. Somos jóvenes y estamos llenos de energía. Nos esforzamos por perseguir y aferrarnos a nuestros sueños.
Creo que incluso si nos topamos con mayores riesgos y tormentas, seguiremos teniendo un entendimiento tácito. Marketing, marketing, ¡gana con estilo!
Muestra de introducción del equipo de competición (3)
Nombre del equipo: Girasol
Lema del equipo: ¡Sonríe como un girasol!
Miembros del equipo: Peng Liu, Hu Qiongjie
Presentación del equipo: Nuestro equipo proviene del mismo dormitorio, con diferentes personalidades, pero nos llevamos bien. En más de un año, hemos establecido una profunda amistad y un buen entendimiento.
Muestra de introducción del equipo de competición (4)
Nombre del equipo: Hengyong Team
Lema del equipo: Hengdao alcanza inmediatamente un nuevo récord.
Miembros del equipo: Ma Binghui, Chu Zhiqiang, Jin Zhigang, Wang Ling, Wu Han, Zheng Jiajia.
Presentación del equipo: Los seis somos de la misma clase y éramos muy buenos amigos antes de unirnos al grupo. Tenemos una fuerte cohesión, confiamos unos en otros y nuestro equipo ganará.