¿Cuáles son las desventajas de las empresas estatales después de la reestructuración?
2. Debido a la venta de activos excelentes, el equipo heredado tiene tecnología obsoleta y obsoleta. El problema es que la empresa superviviente tiene pocas fuentes de ingresos y fondos insuficientes. para la innovación tecnológica, la operación de gestión empresarial no está estandarizada, y la falta de gestión puede conducir fácilmente a relaciones poco claras y violaciones mutuas entre la sede y sus empresas subordinadas, afectando gravemente el mecanismo operativo de la empresa sobreviviente.
1. La reestructuración general de las empresas estatales se refiere al uso de los activos netos estatales evaluados como fuente para deducir la compensación económica de los empleados y los gastos diversos que se compran o compran. por operadores, empleados o inversores externos Establecer una nueva empresa a través de una empresa conjunta para lograr el propósito de retirar todo o parte del capital estatal y diversificar el capital. La reestructuración parcial de empresas estatales se refiere al método de reestructuración en el que las empresas estatales reservan parte de sus activos para licitaciones y transferencias para aumentar los costos de reestructuración o llevar a cabo conjuntamente reformas de acciones con inversores extranjeros y recaudar fondos mediante cotización. Hay dos criterios principales para juzgar una reorganización general o una reorganización parcial:
Primero, los criterios para los activos. Los activos netos de propiedad estatal después de la reorganización general incluyen el sistema completo de activos operativos de todas las empresas de propiedad estatal, mientras que algunas empresas reorganizadas solo pueden retirar algunos activos de alta calidad o activos auxiliares para la reorganización. En segundo lugar, independientemente de si la empresa matriz existe o no, la condición de persona jurídica de China en su conjunto será cancelada, mientras que la condición de persona jurídica de China como parte de la reorganización seguirá existiendo para completar su función de reasentamiento.
El segundo es deshacerse de la idea de elegir un modelo de reestructuración basado en el propósito y criterios de reestructuración, cotización o quiebra, o evasión de deudas, y elegir un modelo de reestructuración parcial o una reestructuración parcial. modelo basado en los criterios de avance fluido de la reforma y establecimiento independiente de una entidad jurídica empresarial orientada al mercado. Modelo de reestructuración general:
1. Para grandes grupos empresariales con una gran cantidad de activos auxiliares, es necesario implementar primero una reorganización parcial de los activos principales y luego realizar una reorganización general. Los activos auxiliares se separan mejor del principal en términos de derechos de propiedad y negocios.
2. Para los grandes grupos empresariales que optan por cotizar en bolsa mediante una reorganización parcial, debe quedar claro que el propósito de la reorganización parcial es establecer una sociedad anónima independiente y orientada al mercado, y los activos. que se producirá debe tener capacidad de suministro, producción y ventas independientes, no hay demasiadas transacciones relacionadas con la empresa matriz, especialmente la empresa matriz no puede incurrir en pérdidas y necesita "transfusión de sangre" después de cotizar en bolsa.
3. Para la reorganización parcial de empresas en dificultades, el plan de reorganización debe comunicarse plenamente a los acreedores, considerar plenamente los intereses de los acreedores y reducir la resistencia a la reorganización y la reestructuración tanto como sea posible.
4. Para las empresas estatales con activos claros y activos netos suficientes para cubrir los costos de reestructuración, elegir el modelo de reestructuración general es más beneficioso para el desarrollo independiente de la nueva empresa.