Actas de reuniones periódicas de trabajo de seguridad
Las actas de las reuniones se utilizan en muchos lugares de la vida diaria o del trabajo y el estudio. Las actas de las reuniones son documentos narrativos e introductorios que se procesan y compilan sobre la base de las actas de las reuniones. Entonces, ¿es realmente difícil redactar actas de reuniones? Las siguientes son las actas de las reuniones periódicas de trabajo de seguridad que recopilé para usted. Bienvenido a la colección.
Acta de la reunión ordinaria de trabajo de seguridad 1x xxxx A las 8:30 am del 9 de agosto, se llevó a cabo una reunión ordinaria de seguridad en la sala de conferencias del quinto piso del edificio de oficinas de la empresa. El vicepresidente de la compañía, los directores del departamento de supervisión de seguridad, del departamento de ingeniería, del departamento de seguridad de la base, del departamento de mantenimiento y del departamento de ingeniería y superiores asistieron especialmente a la reunión, el camarada Yong Jinning, subdirector general de la compañía, que presidió la reunión ordinaria. En la reunión, las bases de Maliantai y Liupanshan informaron sobre la situación de seguridad en agosto y las tareas clave de seguridad en septiembre; el departamento de supervisión de seguridad comentó sobre la situación de seguridad en agosto y organizó las tareas clave de seguridad en septiembre, el subdirector general Yongjin Ning revisó la gestión de seguridad; en agosto Se revisó el trabajo y se enfatizaron los puntos clave del trabajo de seguridad en septiembre, finalmente, el Gerente General Xu Feng pronunció un discurso final;
La reunión consideró que la situación general de seguridad laboral de la empresa en agosto era buena. No ocurrieron incidentes de responsabilidad del personal en la gestión de ingeniería interna y externa de la empresa, y ocurrieron obstáculos relacionados con los equipos una vez. El nivel de gestión de la seguridad ha mejorado constantemente y la conciencia de los empleados sobre la seguridad ha aumentado gradualmente. Especialmente antes del turno, sería mejor; estandarización de la seguridad y trabajo paramilitar en marcha. Sin embargo, todavía persisten algunos problemas, como una gestión laxa en la obra, el equipo de subcontratación utilizado para la gestión externa del proyecto no ha firmado un contrato de seguridad, la suposición de que la construcción comenzará sin completar los procedimientos y el problema de la "gestión de contratos". Aunque el número total de defectos en cada base ha disminuido significativamente este mes, hay varios incidentes de daños en el equipo debido a deslastre de carga e inspección inadecuada del equipo, que deben tomarse en serio. La razón principal es que la profundidad del mantenimiento planificado es. no fue suficiente; y después de la suspensión de la producción en Liupanshan, la base le dio gran importancia e inspeccionó cuidadosamente todos los equipos y sistemas para que no se produjeran incidentes inseguros que provocaran una ampliación de los accidentes o retrasos en el inicio de la construcción. Se espera que la base de Maliantai haga un buen trabajo en la predicción de accidentes y la realización de simulacros en esta área. El trabajo clave en agosto será llevar a cabo inspecciones especiales de seguridad en la empresa y los departamentos de proyectos de acuerdo con el 16 Yinxing Coal de la empresa del grupo; Conferencia telefónica y por video sobre accidentes fatales en la industria y los requisitos de la División de Energía Térmica, se identificaron más de 200 problemas y se lograron resultados graduales. Se deben tomar las medidas preventivas correspondientes para abordar los puntos débiles encontrados en los problemas. El objetivo del trabajo posterior será la rectificación, que actualmente se está implementando.
1. Evaluación de seguridad mensual:
Desde el 8 de enero se han iniciado uno tras otro los proyectos de ingeniería externa contratados por la empresa. Al 31 de agosto, aunque no se han producido incidentes inseguros como obstáculos secundarios y lesiones personales, el departamento de supervisión de seguridad realiza inspecciones puntuales en el departamento de proyectos de vez en cuando. Aún existen los siguientes problemas: la parte de mantenimiento del Proyecto de Renovación de Aguas Residuales de Maliantai. está instalado, y el personal de seguridad del departamento de proyectos Falta de capacidad para detectar problemas e ignorar los problemas existentes en el sitio. Otros jefes de departamento de proyectos son serios y responsables y llevan a cabo su trabajo en estricta conformidad con los requisitos de gestión de seguridad del mantenimiento planificado de la unidad. En particular, la familia de cuatro miembros de Zhongwei y el Departamento de Proyectos de Energía Térmica Occidental llevaron a cabo muy bien sesiones informativas y resúmenes de seguridad en reuniones previas y posteriores al turno, y las grabaciones de las conferencias telefónicas se enviaron al departamento de supervisión de seguridad de la compañía de manera oportuna. cada día. Según el avance de cada proyecto, el enfoque de la prevención de riesgos de seguridad es diferente y se mejoran los proyectos y las medidas de precontrol de riesgos que recuerdan al departamento de proyectos las inspecciones de seguridad clave.
2 Del 18 al 22 de agosto, el Departamento de Supervisión de Seguridad está a cargo del grupo de trabajo especial de inspección de seguridad de la empresa, y junto con el Departamento de Ingeniería, el Departamento de Seguridad de Base, el Departamento de Mantenimiento y el Departamento de Proyectos. realizar trabajos conjuntos de autoinspección. No se encontraron problemas importantes en la fase de autoinspección de esta inspección especial de seguridad. Algunos trabajos básicos de gestión del equipo de seguridad fueron buenos, como la clase de eliminación de cenizas y desulfuración de Maliantai, la clase de bajo voltaje eléctrico y la clase de baja tensión de Liupanshan. clase de voltaje, etc. El trabajo general fue bueno. Pero aún quedan muchos problemas, incluidos 94 problemas descubiertos en la base de Maliantai. 14 artículos del departamento de proyectos externos; la Base Liupanshan celebró 99 reuniones informativas sobre retroalimentación de información de inspección, lo que requirió que la base y el departamento de proyectos le dieran gran importancia, implementaran las responsabilidades y el tiempo de rectificación de manera oportuna, y organizaran la rectificación de inmediato. Al 31 de agosto, había 83 proyectos en la base de Maliantai y los 11 proyectos restantes se completarán después del mantenimiento planificado y la adquisición de materiales de la unidad n.° 1. Hay 67 problemas en la base de Liupanshan y los 32 problemas restantes se están solucionando; 14 problemas en proyectos externos ya se han solucionado. Esta inspección especial de seguridad refleja que nuestros gerentes en todos los niveles no han implementado el sistema de responsabilidad vigente, tienen un débil sentido de responsabilidad, no prestan atención al trabajo administrativo básico, tienen una capacidad limitada para encontrar problemas, tienen una buena mentalidad humanista y Tenga la imaginación para informar buenas noticias pero no malas. Al mismo tiempo, la implementación no es lo suficientemente sólida, los acuerdos de trabajo no pueden continuar y el trabajo de rectificación avanza lentamente.
3. El 3 de agosto, la Unidad #2 de Liupanshan dejó de tener fugas desde la brida del orificio del tubo de drenaje del cilindro exterior de alta presión. El 5 de agosto, la tubería de drenaje de alta conductividad #5 de la Unidad #2 fue cortada. conectado a la T de enfriamiento rápido El trabajo de reparación de emergencia y sellado de la inyección de vapor refleja que nuestro trabajo de supervisión de metales no está en su lugar. El departamento de ingeniería debe ayudar a la supervisión de metales a mejorar el registro del equipo, inspeccionar las juntas de soldadura de alto voltaje monitoreadas en la unidad y el horno de acuerdo con los planos, y realizar inspecciones artículo por artículo para evitar la recurrencia de incidentes similares debido a inspecciones omitidas.
4. El gabinete 400VMCC de la bomba de aguas residuales industriales Maliantai #2 se incendió y el devanado del estator del motor de la bomba de condensado de la máquina Liupanshan #2 se quemó, lo que refleja que el mantenimiento de los equipos auxiliares eléctricos profesionales es No es grave, la profundidad del mantenimiento no es suficiente y el trabajo de inspección diario no se realiza en el lugar.
5. El 9 de agosto, las Unidades 1 y 2 de Liupanshan quedaron fuera de servicio debido a problemas con la red eléctrica. Todos los empleados de la base de Liupanshan tomaron en consideración la situación general e investigaron cuidadosamente los riesgos de seguridad del equipo. No causaron accidentes ni otros incidentes de daños al equipo, y fueron elogiados y recompensados.
2. Requisitos mensuales de gestión de seguridad
1. pero todavía hay medidas incompletas y no firma el dictamen de medidas complementarias.
2. Los equipos in situ se producen de manera civilizada, con polvo acumulado en tuberías y equipos con muchos puntos de fuga de aceite. Por ejemplo, la caldera Liupanshan No. 12 tiene mala higiene y tiene muchos molinos de carbón. sopladores y puntos de fuga de aceite. Instar profesionalmente al responsable a realizar rectificaciones según la división del trabajo del equipo.
3. Para proyectos de subcontratación a largo plazo y proyectos externos recién iniciados, el equipo de subcontratación debe cumplir con el principio de "quién lo usa y quién lo administra", debe firmar un acuerdo de seguridad de manera oportuna, y solo puede ingresar al sitio para mantenimiento después de completar los procedimientos de puesta en marcha.
4. A juzgar por los problemas existentes en la inspección especial de seguridad, refleja que los administradores del sistema de garantía tienen responsabilidades poco claras y no cumplen con sus funciones. El departamento de seguridad y salud debe realizar controles aleatorios periódicos y emitir opiniones de evaluación si se detectan problemas.
En tercer lugar, el Sr. Yong, subdirector general de la empresa, enfatizó:
1. Los problemas existentes en la producción mensual reflejan la tendencia a la baja en la gestión de equipos de la empresa. Resuelto mediante inspecciones continuas. Muy buen control. Sin embargo, todavía se producen algunos incidentes inseguros en obras exteriores. El entorno de seguridad pública circundante ha sido deficiente recientemente y las inspecciones especiales de seguridad han revelado muchos problemas. Si bien se han logrado algunos resultados, no se han logrado los resultados de trabajo esperados.
2. En la segunda etapa, se requiere una inspección en profundidad. La gestión de proyectos externos es superior a la gestión interna de la base. En septiembre, las inspecciones especiales de seguridad continuaron identificando eslabones débiles debido a problemas. A partir del 16 de septiembre se continuará con la rectificación para eliminar la rectificación focalizada hasta que el equipo se ponga en funcionamiento normal, formando una gestión de rectificación en circuito cerrado.
3. Aunque se ha emitido el aviso de examen de evaluación de habilidades de seguridad, los planes de implementación específicos, la capacitación y otros preparativos específicos deben publicarse lo antes posible.
4. Conozca la teoría del dictado con los dedos de Alxa Wind Farm y determine si existen direcciones de implementación y métodos innovadores.
5. El trabajo de inspección de seguridad de otoño y el trabajo de inspección de seguridad especial se repiten en ciclos, centrándose en la forma, los informes y la implementación.
Acta de la reunión regular de trabajo de seguridad 2 A las 10:00 am del 21 de agosto, XX Company organizó una reunión semanal regular sobre la seguridad de la producción en la fábrica en la sala de conferencias de la fábrica. A la reunión asistieron los subdirectores y superiores de cada taller y el personal de oficina relevante. La reunión transmitió el espíritu de la reunión de la empresa del grupo la tarde del 20 de agosto, escuchó los informes sobre la finalización del trabajo de cada departamento la semana pasada y tomó medidas para la organización segura de la producción y otros asuntos la próxima semana. El resumen es el siguiente:
1. Transmitir el espíritu de la reunión de despacho de la empresa del grupo
1 Recientemente se han producido fuertes tifones y lluvias, lo que ha obligado a todos los departamentos de la fábrica a trabajar con frecuencia. inspeccionar los canales de descarga de inundaciones y las pendientes en el área responsable y mantener registros y tomar medidas de prevención de inundaciones y tifones con anticipación.
2. En cuanto a la gestión de la introducción de agua de pozo en el sistema de producción, la reunión requirió que los responsables relevantes hicieran un seguimiento de la implementación y completaran los trabajos de tendido y mantenimiento de tuberías con anticipación.
3. Con respecto a la producción de nuestra fábrica en la segunda mitad del año, la reunión señaló que todos los departamentos deben cooperar entre sí, organizarse cuidadosamente y organizarse científicamente para evitar el impacto de los factores humanos en producción. Para proyectos que afectan la producción, es necesario acelerar el avance de la construcción, fortalecer el control de los indicadores del proceso, reducir la ley de los relaves y mejorar la tasa de recuperación del procesamiento de minerales.
4. La implementación del nuevo sistema de evaluación de responsabilidad económica es un medio importante para que nuestra fábrica logre una gestión "refinada". Todos los departamentos deben fortalecer la implementación y, si hay grandes diferencias de opinión durante la implementación, se debe proporcionar retroalimentación oportuna.
2. Finalización de las tareas de producción
La reunión informó sobre la finalización de las tareas de producción en agosto.
Al 20 de agosto, el sistema de procesamiento de minerales de XX Company procesó 130.800 toneladas de mineral seco en agosto, con una tasa de finalización mensual del 58,43%. La ley promedio del mineral crudo fue de aproximadamente 0,33%, la ley de cobre del concentrado de cobre fue de 20,98%. , la ley de cobre de los relaves de cobre fue de 0,047% y la ley de cobre del concentrado de cobre fue de 0,047% Mina 178. Hay 4909,31 toneladas de concentrado de azufre, con una ley promedio de alrededor del 43,48% y una tasa de recuperación de azufre del 45,80%.
3. Finalización del trabajo de la semana pasada y despliegue del trabajo de la próxima semana
1. Todos los proyectos supervisados se completaron la semana pasada. La reunión solicitó que los empleados se organizaran para estudiar el plan de emergencia de control de inundaciones revisado, el plan de rescate de emergencia por incendio de seguridad pública y la lista de identificación de fuentes de peligro.
2. La reunión enfatizó que todos los departamentos deben prestar suficiente atención al tiempo de mantenimiento de cinco días organizado por nuestra fábrica, y el taller debe publicar los asuntos de mantenimiento con anticipación y organizar a los empleados para que aprendan. Al mismo tiempo, se enfatizó que durante el mantenimiento se deben prestar atención a varios aspectos de seguridad, especialmente la seguridad de las operaciones de cruce superior e inferior, y se solicitó a los especialistas en seguridad de fábrica que fortalezcan las inspecciones durante el mantenimiento.
3. La reunión señaló que para el inventario de activos fijos, el taller debe cooperar plenamente con el Departamento de Finanzas y designar una persona dedicada a ser responsable del inventario.
4. La reunión señaló que el grupo de automatización es responsable de conectar la interfaz de monitoreo remoto PLC de la planta de procesamiento de minerales No. 1 a la sala de control central de nuestra planta, y también requiere que el grupo de automatización lo haga. Supervise automáticamente el nivel de material del depósito de mineral en polvo.
5. La reunión señaló que nuestra fábrica debería establecer un grupo líder de ahorro de energía para formular las medidas correspondientes de ahorro de energía, consumo y reducción de emisiones.
6. En la reunión se señaló que la serie de actividades del Día Nacional 20XX se han realizado una tras otra, y se requirió que la oficina continuara dando seguimiento, bajo la premisa de asegurar la organización de la producción, en cada taller. cooperó activamente y movilizó personal para garantizar el buen progreso de la serie de actividades.
Participantes:
Arreglo récord:
Xx empresa
21 de agosto de 20XX
Seguridad laboral 3 regular Actas de la reunión: xx, xx, xx, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX, XX.
Ubicación: Sala de conferencias en el lugar
Moderador: xxx
Disposición del registro: xxx
Unidades y personal participantes:
p>Personal supervisor: xxx (supervisión de seguridad), xxx.
Unidad constructiva: xxx, xxx, xxx, xxx, xxx, xxx.
Tema principal de la reunión: Reunión periódica de seguridad
Contenido de la reunión:
Xxx (supervisión de seguridad):
En la primera mitad del mes, en general Can. La segunda mitad del mes implica principalmente la inspección de seguridad de la chimenea y la implementación de responsabilidades de seguridad, incluidas inspecciones semanales y mensuales.
Xxx (Oficial de seguridad):
El primero es aferrarse a la chimenea y celebrar una reunión de seguridad cada semana para transmitir la información publicada arriba a los trabajadores de la construcción que se encuentran debajo. La seguridad se enfatiza todos los días. La grúa torre funciona con normalidad. Tendremos una reunión con el conductor de inmediato para prestar atención a la seguridad. Todavía quedan dos equipos locales y la reunión de seguridad se implementará de inmediato.
En segundo lugar, se ha identificado e implementado el paso de seguridad de la chimenea, lo cual está bien hecho, pero los escaladores y los cinturones de seguridad deben implementarse lo antes posible.
3. Se debe ordenar el saneamiento de comedores y dormitorios.
2. Cuando la torre de humo está en construcción por la noche, la luz superior de la torre debe encenderse primero mientras la construcción está en progreso.
En tercer lugar, el viento ha sido muy fuerte recientemente y es fácil golpear la grúa y luego encontrarse con la grúa torre xx. Espero que todos presten atención.
4. Implementar escaladores de chimeneas y cuerdas para escalar lo antes posible.
Xxx (Supervisión de Seguridad):
Primero, todavía hay muchos problemas en la segunda mitad del mes, que realmente deben implementarse.
En segundo lugar, la red de seguridad debe estar bien construida, ya que la construcción es cada vez más alta y hay muchas operaciones transversales. Se deben minimizar los riesgos de seguridad y se debe detener el trabajo y rectificarlo inmediatamente si se descubren problemas.
En tercer lugar, se debe reforzar la grúa torre, de lo contrario no se permite su uso.
4. Al levantar la chimenea, la plataforma elevadora es pesada y puede caerse fácilmente. Se debe reducir el peso del objeto a levantar. 6-7 como máximo.
5. La tela de seguridad debe estar bien atada para evitar que se la lleve el viento.
6.Evitar operaciones a gran altura y operaciones transversales.
7. Los usuarios de motosierras deben utilizar gafas protectoras.
8. La inspección comenzará el próximo martes y, si se encuentran los problemas anteriores, se solucionarán de inmediato.
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