Diferencias en los métodos de transferencia de tierras
La forma principal es la agricultura por contrato, lo que significa que los agricultores que temporalmente no pueden o no quieren operar la tierra contratada entregan temporalmente la tierra contratada a otros (en su mayoría familiares y amigos) a través de una negociación independiente. permanece sin cambios, y el tiempo y las condiciones generalmente se acuerdan verbalmente por ambas partes.
Subcontratación y transferencia, el principal cuerpo de transferencia de tierras en este método son los agricultores o las organizaciones colectivas de agricultores.
Arrendamiento, arrendamiento inverso y embalaje inverso. El arrendamiento se refiere al acto de los agricultores u organizaciones colectivas de transferir derechos de uso de la tierra a otros a cambio de una tarifa. La contrarrenda y el contracontrato se refieren al comportamiento de los gobiernos municipales o de las organizaciones aldeanas que primero arriendan tierras a agricultores u organizaciones colectivas, para luego subarrendarlas y sacar provecho de ellas.
Intercambio: Bajo la dirección de una organización colectiva, los contratistas individuales o parciales ajustan voluntariamente sus parcelas con otros contratistas del colectivo para que las parcelas contratadas sean contiguas y concentradas. Desde la fundación de la Nueva China, el modelo de gestión de tierras rurales ha pasado por varias etapas históricas correspondientes y se ha convertido en un sistema de gestión de contratos de hogares rurales. "La tierra para el que la trabaja" es la primera etapa. Utilizó el poder del poder político para cambiar la propiedad de la tierra de los terratenientes a los agricultores, poniendo así fin a los dos mil años de propiedad feudal de la tierra en China y formando un nuevo sistema de tierras rurales de propiedad y gestión individuales.
La transformación del sistema propietario-cultivador en propiedad colectiva de la tierra rural es la segunda etapa. La plena implementación del sistema de gestión de contratos familiares de tierras rurales entre 1964 y 2009 fue la tercera etapa de cambios en el sistema de tierras rurales de mi país. Este sistema separa la propiedad y los derechos de uso de la tierra colectiva, y los agricultores pagan ciertos materiales e impuestos al contratar la tierra. Los agricultores tienen una gran autonomía durante el período de operación del contrato y pueden hacer ciertos ajustes a los cultivos que cultivan en función de sus condiciones reales. El primer modelo: cooperativas de participación en la tierra.
Cooperativa por acciones de gestión y contratación de tierras de Chongzhou Yishun
La cooperativa se estableció en mayo de 2010. Ubicado en la aldea de Shengjian, ciudad de Bianquan, ciudad de Chongzhou. Es una cooperativa de tierras establecida por 22 agricultores de los grupos 3, 8, 12, 14 y 20 de Shengjian Village con derechos de gestión de tierras contratados, con una superficie accionaria de 124,79 acres. La cooperativa se dedica principalmente a la gestión estandarizada, a gran escala, intensiva y de marca de cultivos alimentarios y comerciales.
1. Forma organizativa
De acuerdo con los principios de unirse voluntariamente a la cooperativa, salir libremente de la cooperativa, disfrutar de beneficios y asumir riesgos, 22 agricultores convirtieron voluntariamente los 124,97 acres confirmados de tierra contratada en acciones a razón de 0,01 mu 1 acción, * * * convertida en 12.497 acciones para formar una cooperativa.
Las cooperativas deberían formular y mejorar estatutos y establecer y mejorar sistemas de gestión interna. Según los Estatutos Sociales, el Consejo de Administración y el Comité de Vigilancia son elegidos por el Congreso de Miembros. El consejo de administración y el consejo de supervisores tienen cada uno tres miembros, incluidos un presidente y un supervisor.
La junta directiva es responsable de la organización unificada de la producción y operación de la cooperativa, y la junta de supervisores es responsable de supervisar la implementación de la producción, operación y los ingresos y gastos financieros.
En segundo lugar, el mecanismo operativo
"Qué plantar y cómo plantar" lo decide la Junta Directiva. Los modelos de siembra actuales incluyen: siembra de cereales de primavera (arroz rico en selenio) y siembra clásica de primavera (hortalizas especiales, hongos comestibles, etc.). ).
La cooperativa firmó un contrato con Chongzhou State Reserve Company para organizar la producción estandarizada de acuerdo con los estándares de calidad y los requisitos de pedido de la empresa.
La cooperativa pidió prestados 40.000 yuanes a través de la financiación hipotecaria de los derechos de gestión de contratos de tierras de los agricultores como capital inicial para la producción y la operación.
El técnico de la Compañía de Reserva Estatal de Chongzhou, Yang Fuming, fue designado por la junta directiva como gerente de producción y firmó un acuerdo de pago de remuneración laboral y expectativas de ingresos con el gerente de producción. Según el acuerdo, el rendimiento del arroz rico en selenio plantado en la primavera de 2010 es de 800 kilogramos por mu, y el costo de producción por mu se controla dentro de los 510 yuanes. La producción excesiva y la producción insuficiente serán recompensadas y pagadas en un 50%. respectivamente.
Se implementan las “tres unificadas de compra” de semillas, fertilizantes y pesticidas y las “cuatro unificadas” de labranza mecanizada, control mecanizado, cosecha mecanizada y manejo del campo.
En tercer lugar, el método de conexión de intereses
El ingreso operativo neto al final del año se divide en acciones según una proporción de 9:1, es decir, el 90% de los ingresos se utilizan para dividendos de acciones de tierras y el 10% de los ingresos se utiliza para dividendos de acciones de tierras como fondo de previsión, fondo de riesgo y capital de trabajo. El segundo modelo: Sociedad Anónima de Tierras
Qionglai Tangying Agriculture Co., Ltd.
La empresa se estableció en junio de 2005 y está ubicada en Tangying Village, Yang'an Town, Qionglai. Ciudad.
El capital social actual de la empresa es de 19.000 yuanes invertidos por Qionglai Xingnong Investment Company (50% de las acciones). El colectivo de la aldea posee 60 acres de tierra y 823 agricultores poseen conjuntamente 2.010 acres de tierra contratada (* * *50% de las acciones). ). El representante legal de la empresa, Hu Guiquan, es el secretario de la sucursal de Tangying Village.
1. Forma organizativa
En 2005, 506 agricultores de Tangying Village establecieron voluntariamente Tangying Agriculture Co., Ltd. a través de derechos de gestión de contratos de tierras, con una inversión inicial de 1.060 acres de tierra. .
En 2007, la empresa implementó un aumento de capital y acciones. Los agricultores invirtieron en la empresa con derechos de gestión de contratos de tierras, y los colectivos de las aldeas invirtieron en 60 acres de tierra recién cultivada a través de la consolidación parcelaria. El número de agricultores participantes se ha ampliado a 823 y el número de agricultores participantes ha alcanzado los 2.070 acres.
La empresa ha formulado y mejorado sus estatutos y su sistema de ingresos y gastos financieros, ha establecido una asamblea de accionistas y ha elegido una junta directiva y una junta de supervisores por parte de los accionistas.
La junta directiva es responsable de la organización unificada de la producción y las operaciones de la empresa, y la oficina de finanzas municipal supervisa las finanzas de la empresa. La empresa implementa un sistema de contabilidad, divulga periódicamente sus asuntos financieros y acepta la supervisión de la junta de supervisores.
Segundo mecanismo operativo
La empresa opera de acuerdo con el modelo de gestión empresarial moderno, implementa un mecanismo de gestión y operación de gerente profesional y determina un líder de proyecto para cada proyecto.
Separación de producción y ventas, y sistema de trabajo a destajo.
Hay menos de 10 miembros del personal de gestión permanente, lo que atrae principalmente a agricultores que han invertido en la empresa, a los aldeanos de la aldea y a los agricultores de los alrededores para que participen en la producción y operación de la empresa.
Organización unificada de la producción. Entre los 2.070 acres de tierra, 130 acres están subarrendados a cuatro propietarios para desarrollar la industria de cría, y 400 acres están subarrendados a un propietario para desarrollar la producción de materiales medicinales chinos. La tierra restante se utiliza para la industria de plantación y cría de la propia empresa, incluidas granjas de cerdos estandarizadas (20 acres), invernaderos de hortalizas (60 acres) e invernaderos de hongos comestibles (50 acres). Los principales proyectos de producción y operación de la empresa incluyen sandías, hortalizas de temporada, arroz, cerdos, etc. Todos implementan un sistema de responsabilidad del proyecto, y los gerentes profesionales son responsables de la gestión y la contabilidad del proyecto de acuerdo con el proyecto.
Marca de producto unificada. Los productos de nuestra empresa han registrado la marca "Tang Ying".
Marketing unificado. Conéctese directamente con grandes mercados mayoristas, mayoristas y empresas procesadoras líderes para resolver problemas de marketing de productos. La sandía pequeña "crujiente" producida por la empresa está conectada al mercado mayorista de frutas de Chengdu y se establece un punto de venta; las diversas verduras de temporada producidas son vendidas directamente por empresas y mayoristas fijos en el Parque Industrial de Yang'an. Los hongos comestibles producidos se venden mediante una combinación de ventas en fresco y procesamiento preliminar; los cerdos reproductores son adquiridos por las principales empresas porcinas mediante un sistema de "compra garantizada" con empresas líderes.
En tercer lugar, la forma de vincular intereses
Antes de 2008, la empresa implementaba "dividendos + garantizados" para el terreno en el que invertía, con un ingreso mínimo garantizado de 800 libras por mu de terreno en el valle de Huangshan. Después de deducir los gastos de garantía, la mitad de los beneficios operativos netos de la empresa se retiene como fondos de reproducción de la empresa y la otra mitad se distribuye a los accionistas en forma de dividendos en acciones.
Desde 2009, la empresa ya no da garantías sobre los terrenos en los que invierte. La mitad de los beneficios operativos anuales se reserva para los fondos de reproducción de la empresa y la otra mitad se distribuye en forma de dividendos basados en acciones.
Los ingresos por dividendos de Qionglai Xingnong Investment Company serán retenidos por el colectivo Tangying Village. Una vez que la organización económica colectiva de Tangying Village se desarrolle y crezca, el capital social de Qionglai Xingnong Company se recomprará al precio original. El tercer modelo: "Banco de Tierras"
Cooperativa de Gestión de Recursos Agrícolas Pengzhou Cifeng Huangzhencheng
La cooperativa está ubicada en la aldea de Huangcheng, ciudad de Cifeng, ciudad de Pengzhou. Es el primer "banco de tierras" en Chengdu y se estableció el 22 de febrero de 2008 basándose en la filosofía empresarial del banco. Hay 265 hogares, 965 acres de tierra (acciones) y 965 acres de tierra (préstamos).
1. Forma organizativa
De acuerdo con el principio de pago voluntario, los agricultores establecieron la "Cooperativa de Gestión de Materiales Agrícolas de Huangcheng" "depositando" derechos de gestión de contratos de tierras. Debido a que sigue el modelo operativo de un banco, los derechos de gestión de contratos de tierras se gestionan a través de "depósitos y préstamos" centralizados, lo que se denomina vívidamente "banco de tierras".
En segundo lugar, el mecanismo operativo
El "Banco de Tierras" "preservará" los derechos de gestión de contratos de tierras de los agricultores según la demanda y los prestará a poderosas empresas u operadores líderes para grandes empresas. operaciones a escala. Desarrollar industrias características.
En tercer lugar, el método de conexión de intereses
Una vez que los derechos de gestión del contrato de tierras de los agricultores se depositan en el Banco de Tierras, se generarán ingresos por intereses estables y el 50% de las ganancias obtenidas por el Banco de Tierras será La segunda distribución se basará en el área de depósito de los agricultores. El cuarto modelo: operación de arrendamiento por propietario.
Cooperativa de fresas Chengdu Longquan Huimin
La cooperativa está ubicada en la aldea número 3, ciudad de Huangtu, distrito de Longquanyi. Se estableció el 25 de abril de 2007. La cooperativa tiene 168 miembros y ha desarrollado una base de producción de fresas libre de contaminación de 1.000 acres.
1. Forma organizativa
La Cooperativa de Fresas Huimin de Longquan fue dirigida inicialmente por la rama del Partido de las Tres Aldeas, y 18 grandes productores recaudaron 280.000 yuanes en forma de cooperación accionaria. La cooperativa alquiló 1.000 yuanes por acre de tierra para desarrollar el cultivo de fresas.
En segundo lugar, mecanismo operativo
La cooperativa adopta regulaciones de producción unificadas para gestionar la producción de fresas.
Implementar el modelo de gestión y operación de las "seis unificaciones", es decir, la introducción unificada de nuevas tecnologías y nuevas variedades; orientación técnica y servicios unificados; suministro unificado de información sobre tecnología de producción, información de mercado e información económica; adquisición y suministro para los agricultores Materiales de producción; calidad y embalaje unificados;
200 RMB es un fondo de subsidio para que los agricultores de la base planten 1 mu de fresas.
La cooperativa registró la marca de fresa "Fanghao", que fue seleccionada entre los "Diez mejores" productos de marcas locales famosas en el distrito de Longquanyi.
La base ha superado con éxito la base nacional de productos agrícolas libres de contaminación y la certificación de productos, y es la base de recolección directa de fresas de Chengdu Carrefour Co., Ltd.
En tercer lugar, el método de conexión de intereses
La cooperativa organiza a sus miembros para cooperar en trabajo, tecnología, capital, marketing, etc., y distribuye dividendos según las acciones. El quinto modelo: "Gran parque + pequeños propietarios"
Parque de demostración de la industria vegetal de Xinjin Liujiang
El parque de demostración está ubicado en la ciudad de Puxing, condado de Xinjin. Es un parque de demostración agrícola moderno. iniciado en 2008. uno. La superficie prevista del parque es de 32.000 acres, en los que participarán 2 pueblos y 7.648 agricultores. El parque tiene una superficie construida de 23.000 acres.
1. Forma organizativa
Adoptar el modelo de "parque + organización profesional + operación familiar de escala moderada" para la construcción.
Bajo la dirección del gobierno, se implementará una planificación unificada, una gestión unificada y una construcción unificada en términos de infraestructura, construcción de marca y gestión de servicios públicos.
Bajo el sistema de gestión de dos niveles que combina centralización y descentralización, de acuerdo con el principio de gestión de escala moderada, con las organizaciones profesionales como vínculo y los agricultores como organismo principal, se implementa una gestión de escala moderada.
Segundo mecanismo operativo
Establecer un comité de gestión del parque. El comité de gestión lo establecen conjuntamente el Comité Coordinador del condado de Xinjin, la Oficina de Desarrollo Agrícola y el gobierno de la ciudad de Puxing. El Comité Gestor es responsable de coordinar y promover la planificación industrial, infraestructura, servicios de tecnología de producción, comercialización y construcción de sistemas del parque. El gobierno * * * invirtió más de 100.000 yuanes para renovar y construir zanjas y caminos en el parque, mejorando la calidad y la imagen de la planificación y construcción del parque.
Establecer cooperativas profesionales para agricultores. Desde junio de 5438 hasta octubre de 2008, la Cooperativa Profesional de Vegetales Liujiang fue fundada por 9 personas, entre ellas Liujiang Village, un importante productor y vendedor de vegetales. Se dedica principalmente a la producción, compra y venta de vegetales. Hay más de 300 miembros de la cooperativa.
Practica seis unificaciones. Unificar la construcción de infraestructura, unificar el suministro de materiales de producción, unificar los estándares de producción, unificar la orientación técnica, unificar la creación y el registro de marcas y unificar el marketing.
Se implementa el modelo de producción y siembra “hortaliza-arroz-hortaliza”. En la gran primavera, nos centramos en los alimentos para garantizar la estabilidad y, a principios de la primavera, nos centramos en el dinero para garantizar mayores ingresos.
En tercer lugar, la forma de vincular intereses
El parque utiliza las cooperativas como vínculo y adopta una combinación de métodos unificados y descentralizados para organizar a los agricultores que trabajan de forma independiente para lograr grandes beneficios centralizados e intensivos. operación a escala de producción de hortalizas. Con las cooperativas profesionales como vínculo y la expansión del mercado unificado como mecanismo de vinculación de intereses, podemos impulsar a los agricultores a aumentar sus ingresos. El sexto modelo: "Proyecto de demostración de agricultura en instalaciones ecológicamente eficientes"
Nueva base de demostración de agricultura en instalaciones ecológicamente eficientes en el condado de Jing, provincia de Hebei
1. , Ltd. Es una empresa profesional de desarrollo de ciencia y tecnología agrícola registrada en el condado de Jingxian por China Energy Guodian Group New Energy Co., Ltd. para implementar el proyecto de demostración de agricultura de instalaciones ecológicamente eficientes de Jingxian. Comprometidos con la integración de la agricultura de instalaciones eficientes y la construcción de nuevas energías, y con la promoción y demostración de la agricultura de nuevas instalaciones eficientes. Es la unidad de ejecución específica del proyecto.
2. Ubicación de la construcción del proyecto: la primera fase del proyecto incluye las aldeas Dafu, Chenmuke, Xizhengzhuang y Nanmuke, ciudad de Guangchuan, condado de Hengshui, provincia de Hebei. La segunda fase incluye más de 50 aldeas, incluidas las ciudades de Guangchuan y Longhua. La superficie total es de 6,5438+6 millones de acres; deduciendo unos 30.000 acres de superficie de aldea y tierras transferidas por otros operadores agrícolas, la superficie disponible es de 8-654,38+ millones de acres.
3. Plazo de construcción del proyecto: la primera fase es de 2 años y la segunda fase se completa en 5 años.
Cuatro. Contenido y escala de la construcción del proyecto:
La primera fase del proyecto cubre un área total de aproximadamente 10,000 acres.
La primera fase del proyecto se centra en la cría de ovejas, la ampliación de las cadenas industriales upstream y downstream y la construcción de fábricas de piensos de fermentación biológica de paja que proporcionen materias primas para las fábricas de piensos de fermentación; cultivo de hongos (usando hongos después de la recolección) Producción de alimento fermentado microbiano a partir de escoria); plantas de procesamiento y sacrificio de ovejas y plantas de procesamiento de fertilizantes biológicos que utilizan estiércol y orina de oveja producidos durante el proceso de reproducción como principales materias primas.
Al mismo tiempo, se instalan paneles solares en los tejados del cobertizo de ovejas y del cultivo de hongos de Dapeng, y se introduce un sistema de generación de energía fotovoltaica. Construir instalaciones agrícolas en "invernaderos fotovoltaicos", combinar orgánicamente la agricultura moderna con la generación de energía fotovoltaica y crear complementariedades entre la agricultura y la generación de energía fotovoltaica en términos de utilización del espacio, producción de productos, biotecnología y beneficios económicos.
En la segunda fase, con base en los efectos operativos y la escala de transferencia de tierras de los proyectos relevantes de la primera fase, se utilizarán los canales de comercialización establecidos y las experiencias exitosas para replicar y expandir los proyectos anteriores y ampliar la escala de siembra y crianza. El proyecto de cría de ovejas de carnero logrará gradualmente la autopropagación y la autosuficiencia, y los proyectos de plantación de vegetales orgánicos verdes se incrementarán gradualmente.
Verbo (abreviatura de verbo) presupuesto de inversión del proyecto y fuente de fondos:
La inversión de la primera fase de este proyecto se estima en aproximadamente 654,38+0,3 mil millones de yuanes, de los cuales el banco Los préstamos representan aproximadamente el 40% y el 60% restante lo recauda la propia unidad del proyecto. Actualmente, el proyecto se encuentra en etapa de promoción de inversiones.
Viabilidad del verbo intransitivo
La implementación de este proyecto está en línea con las políticas de desarrollo industrial nacional, provincial, municipal y distrital, la fuente de terrenos y terrenos de construcción es clara, y es de acuerdo con el plan general de desarrollo regional y la tierra. Aproveche los requisitos del plan maestro. Este proyecto tiene rutas técnicas obvias, innovadoras y avanzadas, un sólido soporte técnico, un equipo de talentos confiable y maduro, un modelo de ganancias claro y factible, canales de comercialización y un espacio de ganancias considerable. Tiene un importante valor de promoción y un papel de demostración y liderazgo, y puede promover el desarrollo de manera efectiva. de la agricultura moderna local y aumentar los ingresos agrícolas. El modelo de economía circular formado no sólo tiene en cuenta la utilización integral de los recursos y los residuos agrícolas, ahorra una gran cantidad de piensos y cereales, sino que también controla eficazmente el impacto adverso sobre el medio ambiente ecológico, lo que favorece el establecimiento y la promoción de normas estandarizadas. granjas ecológicas. Al mismo tiempo, la agricultura moderna y el desarrollo de nuevas energías tienen ventajas complementarias en la utilización del espacio, la producción de productos, la biotecnología y los beneficios económicos, creando un nuevo modelo que combina orgánicamente la producción agrícola moderna con el desarrollo y utilización de nuevas energías.
Los objetivos de construcción de este proyecto son claros, los subproyectos están interrelacionados, la escala es razonable y los beneficios económicos, sociales y ecológicos son significativos. Tendrá un impacto positivo en el desarrollo integrado de. áreas urbanas y rurales locales y es factible para su construcción e implementación.