Opiniones y sugerencias para el desarrollo futuro de la empresa
1. Los líderes carecen de comunicación práctica con los empleados en todos los niveles.
Los líderes empresariales deben establecer un mecanismo de comunicación armonioso con los empleados de todos los niveles, publicar información de los niveles superiores y cargar información de los niveles inferiores. Las empresas deben alentar a los empleados a decir la verdad y expresar sus diferentes opiniones. Las empresas deben crear una relación armoniosa entre superiores y subordinados. Los líderes de la empresa deben hacer que todos los empleados conozcan y comprendan el enfoque del trabajo actual. Los líderes también deben ser educados y considerados con los sentimientos de las personas.
2. Los valores y la sensación de seguridad de los empleados son insuficientes.
Especialmente importante para los nuevos empleados. Mientras trabajan duro, también aprenden y se desarrollan. La empresa debe dar a los empleados un sentido de pertenencia y seguridad. El llamado sentido de pertenencia significa que los empleados quieren integrarse en la empresa y trabajar duro para ella. La seguridad significa que los empleados pueden sentir que la empresa los necesita y que son valiosos; Hacer saber a los empleados su valor en la empresa también es una forma eficaz de fomentar el entusiasmo por el trabajo.
3. Se deben estandarizar los procesos de trabajo.
Cada departamento debe tener un proceso de trabajo estándar, y las responsabilidades de cada puesto deben estar asignadas a cada persona y fijadas razonablemente. Sólo así se podrá mejorar eficazmente la eficiencia del trabajo. El personal de tiempo completo debe ser responsable de todos los aspectos y todos los departamentos deben cooperar estrechamente para evitar la desconexión entre departamentos.
4. Cultivar el espíritu innovador de los talentos de I+D.
Solo cuando el personal de I+D aprende a mirar las cosas con nuevas ideas podrá tener ideas novedosas, crear una atmósfera, fomentar el buen pensamiento y la imaginación audaz y activar su sentido de innovación. El aprendizaje es la fuente de la innovación, y la innovación anima a los empleados a aprender y actualizar continuamente sus reservas de conocimientos. Sólo mediante el aprendizaje continuo podrán seguir generando nuevas ideas y métodos en el trabajo práctico.
5. Mejorar las deficiencias del equipamiento ofimático.
No hay suficientes ordenadores. Hoy en día, la mayoría de las personas utilizan sus propias computadoras y la mayoría de ellas son relativamente antiguas, lo que afecta gravemente la eficiencia del trabajo. Se recomienda que todas las computadoras estén equipadas para fines de oficina, como verificar documentos.
6. Se recomienda establecer un buzón de sugerencias anónimo.
La empresa debe tomar en serio las sugerencias presentadas por cada empleado y organizar al personal relevante para evaluar la racionalidad de las sugerencias. De esta manera se pueden conocer los pensamientos reales de algunos empleados, lo que resulta beneficioso para la gestión y el desarrollo de la empresa.
7. Los empleados deben desarrollar buenos hábitos de ahorro.
Ya sea en el uso de material de oficina o de agua y electricidad, debemos desarrollar el hábito de ahorrar, incluido comer en el comedor, y también debemos desarrollar el buen hábito de no desperdiciar alimentos.
8. Se debe dar máxima prioridad a la producción segura en todo momento.
La seguridad es siempre un tema importante y es la primera prueba durante la producción y la experimentación.
Preocupaciones, por lo que la empresa y los empleados deben prestar especial atención. La empresa debe fortalecer la gestión y los empleados deben cumplir conscientemente y cooperar entre sí.
9. Algunos sistemas, especialmente el sistema de bienestar, no son perfectos.
Mejoraremos una serie de sistemas como el sistema de bienestar de los empleados, comenzaremos con los detalles, consideraremos a los empleados e implementaremos la atención. Reducir la fuga de cerebros y mejorar la motivación de los empleados.
10. Realizar actividades sindicales más significativas.
Con el fin de activar y enriquecer la vida espiritual de los empleados, periódicamente realizamos actividades como fiestas, encuentros deportivos, reuniones de reconocimiento y viajes para empleados destacados. Deje que todos trabajen duro, se diviertan, se sientan inseparables de la empresa, integren a las personas y a la empresa, crezcan juntos y traten a la empresa como su propio hogar. Más importante aún, cada departamento debe realizar actividades de vez en cuando, como cenas, excursiones, montañismo, etc. , puede aumentar los sentimientos entre colegas, coordinando mejor el trabajo y facilitando el buen progreso del trabajo.