Estrategia de marketing para las camisas de hombre Shen Fu
Siempre tenga debilidad por las camisas
Durante más de 10 años, Shen Fu se ha centrado en las camisas y no ha escatimado esfuerzos en el desarrollo de productos y la innovación tecnológica.
Chen cree que la razón por la que las camisas se han vuelto populares en China en un corto período de tiempo está estrechamente relacionada con su preciso posicionamiento en el mercado, su novedoso diseño de producto y su excelente selección de telas y accesorios. Para obtener el diseño perfecto del cuello de la camisa, los diseñadores analizaron profundamente las partes relevantes del cuerpo humano, las características fisiológicas, el rango y la frecuencia de actividad, y diseñaron cuidadosamente la mejor curva del cuello, haciendo que los cuellos de las camisas de Fushen tuvieran una apariencia hermosa, fueran cómodos de usar y duradero. Se deforma en un cuello exclusivo de Fu Shen, que incorpora el famoso estilo de la camisa de Fu Shen.
A medida que cambian los tiempos, los hábitos de consumo de las personas también cambian constantemente. De acuerdo con los cambios en los hábitos de consumo de las personas en diferentes períodos, la nobleza rica ha diseñado diferentes productos nuevos, como camisas de algodón de alto contenido sin planchado, camisas de tela de súper seda, camisas antiestáticas, camisas que absorben el sudor y camisas de alta tecnología que respetan el medio ambiente. series amigables como camisas de fibra de pulpa de madera, camisas de fibra de bambú, camisas de algodón de colores naturales, camisas nano, etc. En cuanto a estilos, se han diseñado 28 tipos de cuello, 265, 438 0 mangas y se han desarrollado miles de estilos de camisas. Los ricos productos permiten a los consumidores encontrar siempre sus propias variedades de consumo.
Avanza con los tiempos, únete a la reforma y la innovación y canta un gran espectáculo.
Como una de las primeras empresas privadas que construyó su marca, Shen Fu tiene 13 años de experiencia en la industria nacional de la confección y tiene una comprensión clara de que en el entorno empresarial de la confección actual, para mantener la capacidad de Shen Fu de desarrollarse de manera sostenible , es necesario reintegrar la marca con pensamiento innovador y llevar a cabo una gestión estratégica de la empresa, a fin de mejorar continuamente la competitividad central. En 2003, con la aprobación de la Administración Estatal de Industria y Comercio, se creó el Grupo Shenfu, que se convirtió en el primer paso para que Shenfu mejorara su competitividad central.
Para satisfacer las necesidades de producción de camisas internacionales de alta calidad y diferentes series de productos, Shenfu Company rediseñó e instaló instalaciones de soporte para el proceso de producción y llevó a cabo una transformación técnica flexible de las líneas de producción existentes. Ha agregado equipos de corte tridimensional para mejorar sus capacidades de respuesta flexible y rápida al mismo tiempo, ha agregado equipos de corte automático, ha actualizado equipos de costura y planchado e instaló una línea de producción de trajes para producir trajes casuales, trajes profesionales y casuales; chaquetas. El taller fue renovado para reducir el polvo y satisfacer las necesidades de producción de ropa de alta gama.
El proyecto de transformación de la tecnología de producción de prendas de vestir de Fujida fue catalogado como un proyecto clave de transformación de la tecnología apoyado por el Gobierno Popular Provincial de Guangdong en 2003.
Tomar la innovación cultural como una oportunidad para desafiar la competencia en el mercado de la ropa
El ascenso inicial de la nobleza rica estuvo acompañado por el espíritu emprendedor de "esforzarse por ser los primeros en el país y primero en el mundo". La aparición de Fushen rompió el monopolio de las marcas extranjeras en el mercado chino de ropa de alta gama en ese momento. Al mismo tiempo, mientras la nobleza rica se esfuerza por alcanzar la excelencia en la moda, la tecnología y la calidad, el eslogan "productos premium de la nobleza rica" se ha convertido en un nombre familiar en China. La nobleza adinerada alguna vez se convirtió en puntos de referencia y líderes de la industria de los que sus pares podían aprender y emular. Sin embargo, con la continua afluencia de capital extranjero y la proliferación de empresas textiles locales, la industria textil china ha dado paso a un apogeo de "cien flores floreciendo y cien escuelas de pensamiento en pugna". En un período extraordinario de homogeneidad cada vez más grave, el desarrollo de Fu Shen enfrenta nuevos desafíos.
Años de experiencia práctica en el mercado nos dicen que la pura marca ya no es suficiente para satisfacer sus necesidades y mantenerse a la cabeza en la competencia del mercado. Al enfrentar los desafíos y oportunidades en la era de la cultura de marca, la nobleza adinerada ha reflexionado profundamente sobre las raíces de la vitalidad corporativa. Si una empresa quiere ser viable, no basta con utilizar tácticas en la producción, el servicio y el marketing. La expresión monetaria final del valor de la marca todavía depende de la acumulación cultural y la innovación. En esta era de cultura de marca, la nobleza adinerada se ha dado cuenta profundamente de que la fuente de la demanda de marca es la innovación cultural al resumir los caminos pasados de gestión de marca.
Como pionero e industrial de la moda sureña, Chen innovó y dirigió el establecimiento de Southern Fashion Brand Alliance, que promovió el desarrollo de la industria de la moda sureña. Basándonos en años de comprensión profesional y sabiduría estratégica de productos y mercados, fuimos pioneros e implementamos el sistema de lenguaje cultural de marca Fushen y propusimos una nueva estrategia Fushen en la era de la cultura de marca.
Empiece con detalles para mejorar la imagen de marca
La cultura de marca es más fácil de decir que de hacer. Es fácil empezar en la industria de la confección, pero no es fácil hacerlo bien.
Es fácil gestionar una fábrica de ropa, pero no es fácil construir una marca. La marca y la cultura son manifestaciones específicas de diversos comportamientos corporativos. Partir de cada detalle y mejorar cada detalle es una parte importante de la cultura de marca propia de Fushen. Porque Fushen siempre ha entendido que el establecimiento y la mejora de la cultura de la marca no se reflejan simplemente en buenas telas, hermosos colores, excelente mano de obra, estilos ricos y empaques exquisitos. La cultura de marca es una expresión integral de diversos comportamientos y un reflejo integral de un proceso operativo tridimensional y completo. Después de 17 años de funcionamiento, la cultura actual de la marca Fushen se ha formado mediante la formulación del nombre, el logotipo, el color y los estándares del grupo, empezando por cada detalle, cómo contratar agentes, cómo establecer oficinas y cómo brindar servicio posventa. . La máxima expresión de la cultura de la marca Fushen es la máxima expresión de los esfuerzos de Fushen, es decir, la expresión cultural, que es una rica expresión cultural de la marca acumulada durante muchos años.
La marca Shenfu fue calificada como una de las “Diez mejores marcas de ropa masculina en China”, y la camisa de la marca “Shenfu” fue calificada como una de las “Diez mejores camisas famosas en China”. Ganó el "Golden Bridge Award" de ventas nacionales durante cuatro años consecutivos. De 2000 a 2005, la empresa fue clasificada como una de las "100 mejores" empresas de la industria nacional de la confección en términos de ingresos por ventas y ganancias durante seis años consecutivos, y recibió el título de "Unidad de Gestión Avanzada de Calidad" durante ocho años consecutivos. años. En 2004, las camisas Shenfu fueron calificadas como "Productos de marcas famosas de China", convirtiéndose en la primera empresa de ropa en la provincia de Guangdong en ganar este honor. En 2005, la ropa casual "Shenfu" ganó el honor de "Producto Nacional Libre de Inspección"; en 2004 y 2005, ganó el Premio a la Calidad en los Premios Anuales de Moda celebrados por la Asociación de Ropa de China durante dos años consecutivos. En 2006, las camisas Shenfu estuvieron entre las diez marcas de productos similares más vendidas en el mercado nacional durante diez años consecutivos, y han estado entre las diez primeras marcas de productos similares en el mercado durante cinco años consecutivos.
Reuniendo expertos y talentos para continuar escribiendo una nueva y brillante estrategia de marca
El presidente del Grupo Chen Fu dijo: Creo que la cultura de marca es fácil de decir, pero no tan fácil de hacer, especialmente para los consumidores. gerentes de negocios, se necesita mucho esfuerzo para alcanzar gradualmente el estado ideal. Alguien me preguntó qué es una marca y qué es la cultura corporativa. Yo digo que el desempeño final de una empresa a través de sus esfuerzos es desempeño cultural. Los talentos del equipo eventualmente tendrán capacidades de convergencia extraordinarias y su marca se volverá cada vez más famosa. En este momento, la cultura corporativa será cada vez más profunda y rica.
La marca y la cultura son las manifestaciones específicas de diversos comportamientos corporativos. Si lo haces bien, lo harás bien; si lo haces mal, lo harás mal. Solía entender que para construir una marca, en primer lugar, la tela es buena, en segundo lugar, el color es bueno, en tercer lugar, la mano de obra es buena, en cuarto lugar, el estilo es bueno y, en quinto lugar, el empaque es bueno. De hecho, es una manifestación integral de varios comportamientos y una manifestación integral de un proceso operativo tridimensional y completo.
Cuando la nobleza adinerada conoció a Zhang Zhaoda, un diseñador de moda internacional que compartía intereses similares y amaba la cultura y la moda nacionales, y al Dr. Li Jihai, un famoso experto en planificación de marcas en China, los dos chocaron. En la era de la defensa de la cultura de marca, con la misma comprensión del dicho de oro "lo que pertenece a la nación es lo que pertenece al mundo", fueron testigos de la práctica codo a codo.
En 2006, Shenfu Group invitó especialmente a Zhang Zhaoda, un famoso diseñador de moda chino, a actuar como consultor general del grupo. Zhang Zhaoda ha interpretado leyendas de la moda en China y el mundo durante muchos años y tiene conocimientos únicos sobre la planificación y el desarrollo de estrategias de moda. Al mismo tiempo, Shen Fu también invitó a algunos famosos expertos en planificación de marcas en China para que sirvieran como directores de planificación y estrategia del grupo para implementar la innovación cultural de la marca y convertir a Shen Fu en una empresa de grupo de ropa más poderosa y competitiva en China.
Con base en su profundo conocimiento del mercado de la ropa y años de experiencia en planificación, estos expertos dieron impulsos estratégicos precisos para Fushen, formularon el plan para Fushen Group en la nueva era y establecieron el negocio internacional de marketing de marca de Fushen. Departamento, División de ropa para hombres senior de Fushen, División de ropa noble de Fushen, División de ropa para mujeres clásica para damas de Fushen y otras entidades comerciales nuevas, División de ropa para hombres de Fushen Gongzi Fashion, División de ropa para mujeres de Fushen Fashion, División de ropa para niños para bebés de Fushen, Diseño y producción de ropa profesional de Fushen División, División de Comercio de Importación y Exportación de Fushen.