Organizaciones internas de la Oficina Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social de Yichang
La Oficina Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social de Yichang tiene 20 agencias internas:
(1) Oficina
Ayudar a los líderes de la oficina a llevar a cabo asuntos gubernamentales y comerciales. y otros trabajos Coordinación, supervisión e inspección integrales Responsable de la organización de reuniones integrales, redacción de documentos importantes y supervisión de asuntos importantes Responsable del procesamiento de documentos oficiales y de secretaría, manejo de sugerencias y propuestas, síntesis de información de trabajo, operación de gobierno electrónico; , tareas gubernamentales y recepción, etc.; Agencia de gestión Asuntos públicos Responsable del trabajo de peticiones de recursos humanos y seguridad social, analizando y reflejando integralmente la dinámica de las peticiones, realizando investigaciones e investigaciones sobre el trabajo de peticiones, supervisando el manejo de cartas importantes y casos de visitantes. , coordinar el manejo de asuntos de peticiones relevantes; coordinar el mantenimiento de la estabilidad y el trabajo de respuesta a emergencias, responsable de los recursos humanos y la gestión centralizada de la publicidad interna y externa de la seguridad social;
(2) Sección de Políticas y Regulaciones (denominada Sección de Aprobación Administrativa)
Organizar la formulación de documentos normativos relevantes sobre recursos humanos y seguridad social y realizar el trabajo de revisión y presentación de legalidad. y organizar el desarrollo de recursos humanos Investigar y estudiar recursos y políticas y trabajos de seguridad social; coordinar consultas de expertos y consultas legales, llevar a cabo la divulgación de las leyes de recursos humanos y seguridad social, la gobernanza legal, la reconsideración administrativa y la respuesta administrativa y otros trabajos relacionados, supervisar e inspeccionar; la administración de acuerdo con la ley; realizar trabajos de publicidad y capacitación de políticas legales de recursos humanos y seguridad social de acuerdo con los requisitos del servicio externo de ventanilla única, responsable de la aceptación centralizada, los servicios de coordinación y seguimiento de todo el proceso; supervisión de los asuntos de aprobación administrativa de la agencia, y manejar directamente los asuntos de aprobación administrativa general y el "tramitamiento inmediato" Pasar por los procedimientos de aprobación.
(3) Sección de Planificación y Supervisión del Fondo Financiero
Formular los planes anuales y los planes anuales de desarrollo de recursos humanos y seguridad social de la ciudad; ser responsable de preparar los presupuestos y las cuentas finales del seguro social de la ciudad; fondos, reempleo y otros fondos especiales Proyecto Responsable de la formulación y revisión de los planes de asignación de fondos especiales, seguro social, empleo y otros planes de asignación de fondos especiales a nivel central y provincial, así como de la revisión de los planes de uso de fondos especiales de empleo a nivel municipal; Responsable de la revisión de la declaración del plan del fondo de seguro social y el pago de fondos de la ciudad; participar en la formulación de los sistemas de gestión financiera de los fondos de seguro social y del fondo de empleo de la ciudad; supervisar la recaudación, el pago, la gestión y el funcionamiento de los fondos de seguro social, los fondos de seguros complementarios y las anualidades empresariales de la ciudad de conformidad con la ley, supervisar la gestión y el uso de los fondos de empleo de la ciudad de conformidad con la ley; implementar planes de control interno para los fondos de seguro social de la ciudad y las agencias de seguro social; establecer un sistema de supervisión y presentación de informes de los fondos de seguro social, aceptar quejas e informes y organizar la investigación y el manejo de los casos importantes; asumir la responsabilidad de las finanzas y los activos de la oficina; Trabajo de gestión; responsable de la auditoría financiera interna de la oficina y sus instituciones afiliadas.
(4) Sección de Promoción del Empleo y Gestión del Mercado de Recursos Humanos
Formular las políticas, planes de trabajo y planes anuales de la ciudad para promover el empleo de los trabajadores urbanos y rurales y organizar su implementación, y formular las políticas públicas de empleo de la ciudad Planificar el desarrollo del sistema de gestión de servicios y guiar su implementación, formular planes de uso de fondos especiales de empleo y métodos de gestión a nivel de ciudad y supervisar su implementación, tomar la iniciativa en la formulación de políticas de empleo para graduados universitarios; formular políticas de asistencia y empleo para grupos especiales; ser responsable de la revisión e implementación de políticas de apoyo al empleo en toda la ciudad; formular políticas de gestión del empleo para el personal extranjero (en el extranjero) en Yiyi, y otorgar licencias administrativas para que los extranjeros vengan a la ciudad; -políticas, planes y normas de seguro de desempleo para toda la ciudad; establecer y mejorar sistemas de alerta temprana de desempleo y orientar la implementación de políticas de recaudación de fondos de seguro de desempleo, prestaciones y normas de pago; Oficina del Grupo Director de Empleo del Gobierno Popular Municipal. Formular los planes y políticas de desarrollo del mercado de recursos humanos de la ciudad y orientar y supervisar su implementación; formular sistemas de gestión de acceso al mercado para agencias de servicios de recursos humanos extranjeras (en el extranjero) y locales; empresas conjuntas extranjeras (cooperación) Licencias administrativas institucionales; formular políticas de despliegue de personal, emprender el despliegue de personal con necesidades especiales de agencias administrativas municipales, empresas e instituciones municipales y unidades centrales y provinciales en Yiyi de conformidad con las regulaciones; Ser responsable de coordinar a algunos graduados universitarios para brindar servicios de base, proyectos y planes.
(5) Sección de Relaciones Laborales
Formular las políticas de relaciones laborales de la ciudad, proporcionar contratos laborales estandarizados, contratos colectivos y terminación definitiva de los contratos laborales y organizar su implementación; ser responsable de la empresa; informes de despidos y revisión de planes de colocación de empleados para la reorganización empresarial; realizar contrataciones especiales para unidades artísticas y deportivas, otorgar licencias administrativas a sistemas especiales de horas de trabajo para los empleadores y revisar y registrar contratos colectivos responsables de la colocación basada en políticas del personal que ingresa a la empresa; formular políticas de macrocontrol para la distribución de los ingresos salariales de los empleados de las empresas en la ciudad, revisar la gestión salarial total de las empresas municipales y los ingresos salariales del responsable según la división del trabajo; normas y cuotas laborales; formular políticas para eliminar el uso ilegal del trabajo infantil y políticas especiales de protección laboral para las trabajadoras y los trabajadores menores de edad; ser responsable de la estabilidad y respuesta de emergencia de la oficina;
(6) Oficina de Reasentamiento y Reubicación Militar (con la marca de "Centro de Servicios de Administración Municipal para la Desmovilización de Cuadros Militares Seleccionados Independientemente")
Implementar las políticas nacionales y provinciales sobre la colocación de cuadros militares desmovilizados, y formular el plan de reasentamiento de cuadros militares desmovilizados de la ciudad y organizar su implementación responsable de la colocación de cuadros militares desmovilizados y familiares transferidos planificados por las unidades municipales, centrales y provinciales; cuadros militares desmovilizados y organizar su implementación; actuar como grupo de trabajo del gobierno popular municipal para el reasentamiento de cuadros militares desmovilizados. Implementar las políticas centrales y provinciales sobre los cuadros militares desmovilizados en las empresas y trabajar con los departamentos pertinentes para aliviar las dificultades y mantener la estabilidad, la publicidad política y la educación ideológica, estudiar y formular políticas de gestión y servicio para los cuadros militares desmovilizados que eligen sus propias carreras, y Será responsable de los servicios de gestión y capacitación laboral de los cuadros militares desmovilizados que elijan su propia carrera en la ciudad.
(7) Sección de Desarrollo de Capacidades Vocacionales
Formular políticas, planes y organizar la implementación de capacitación vocacional y desarrollo de habilidades vocacionales para trabajadores urbanos y rurales en la ciudad; formular capacitación e incentivos para; políticas sobre talentos altamente calificados y talentos prácticos rurales y organizar su implementación; formular planes de desarrollo y reglas de gestión para escuelas técnicas e instituciones de formación vocacional en la ciudad y organizar su implementación; mejorar el sistema nacional de certificación de calificaciones vocacionales y orientar el trabajo de evaluación de habilidades vocacionales de la ciudad; formular e implementar clasificaciones ocupacionales nacionales, estándares nacionales para habilidades vocacionales y estándares industriales Implementar medidas y supervisar su implementación organizar la implementación del sistema de preparación laboral para las escuelas técnicas, instituciones privadas de formación vocacional e instituciones de evaluación de habilidades vocacionales; para la evaluación (tasación) y revisión de puestos de grado técnico de los trabajadores en organismos e instituciones y orientar su implementación.
(8) Sección de Gestión de Personal Profesional y Técnico
Responsable de la planificación y capacitación del personal profesional y técnico de alto nivel participar en la formulación del plan anual de recursos humanos de la ciudad; desarrollar y organizar su implementación responsable de los servicios de selección y gestión nacional y provincial de expertos jóvenes y de mediana edad que hayan realizado contribuciones destacadas y expertos que disfruten de asignaciones especiales del Consejo de Estado y subsidios especiales del gobierno provincial responsables de la revisión preliminar y la solicitud; y servicios de gestión de estaciones de trabajo de investigación científica posdoctoral, bases industriales posdoctorales y puestos de movilidad de investigación científica posdoctoral responsable de la base industrial experta municipal Responsable de los servicios de evaluación, identificación y gestión responsable de la financiación de la investigación científica de estudiantes extranjeros de alto nivel; regresar del extranjero; realizar trabajos de revisión política para el personal que viaja al extranjero (frontera) en asuntos oficiales de conformidad con las normas pertinentes que rigen el papel de los talentos profesionales y técnicos jubilados;
(9) Sección de Títulos de Personal Profesional y Técnico
La gestión integral de la reforma de títulos profesionales del personal profesional y técnico de la ciudad estudia y formula el plan de reforma más profundo del sistema de títulos profesionales y títulos profesionales de la ciudad; políticas de trabajo y organizar su implementación y guiar la implementación de diversos exámenes de calificación profesional y técnica y exámenes de calificación vocacional (práctica) en la ciudad; ser responsable de la construcción de varias series (profesionales) intermedias y médicas asociadas superiores y medias; comités de evaluación de puestos técnicos superiores de la escuela serán responsables de organizar los puestos intermedios, junior y médicos asociados de la ciudad. Responsable de la evaluación de puestos profesionales y técnicos superiores en las escuelas secundarias y secundarias, y responsable de la revisión y presentación de materiales para otras series de puestos superiores; títulos profesionales responsables de la aprobación de calificaciones para diversos puestos profesionales y técnicos intermedios en la ciudad responsable de la emisión y verificación de diversos certificados profesionales y técnicos responsables de los puestos profesionales y técnicos en la ciudad Responsable de la gestión de proporciones estructurales; el trabajo diario de la oficina del grupo dirigente municipal de reforma de títulos profesionales.
(10) Sección de Gestión de Personal de Instituciones Públicas
Implementar políticas y regulaciones nacionales y provinciales sobre gestión de personal de instituciones públicas, y ser responsable de la gestión de personal de las instituciones públicas de la ciudad. responsable del sistema de personal de las instituciones públicas en la ciudad Trabajo de reforma; de acuerdo con la autoridad administrativa, realizar la aprobación o presentación de planes de contratación y establecimiento de puestos para las instituciones públicas, organizar e implementar la evaluación anual del personal de las instituciones públicas y del personal de las agencias; , implementar políticas relevantes de gestión de personal para el personal de la agencia, llevar a cabo el trabajo de las instituciones públicas y asuntos relacionados con elogios y recompensas para su personal responsable de la contratación pública de las instituciones públicas, organizando e implementando la contratación pública de personal en las instituciones públicas directamente bajo la autoridad; ciudad; implementar la política de contratación de personal extranjero (excluidos expertos) (excluidos expertos) en instituciones públicas relevantes; apoyar el trabajo de reforma responsable del análisis estadístico integral del personal en instituciones públicas y empresas estatales;
(11) Sección de Salarios y Bienestar
De acuerdo con las políticas, regulaciones, sistemas y estándares nacionales y provinciales de salarios y bienestar, formular métodos de implementación específicos y organizar su implementación de manera integral; agencias y trabajos sobre salarios, bonificaciones y asignaciones al personal de instituciones públicas; aprobar los beneficios de calificación del personal recién contratado y egresados de colegios y escuelas secundarias técnicas en agencias e instituciones públicas, y los salarios y beneficios del personal de empresas transferidos y sancionados; el trabajo del personal de las agencias gubernamentales municipales e instituciones públicas de acuerdo con la autoridad prescrita Procedimientos de jubilación y verificación de remuneración, revisión y aprobación de la participación de los cuadros en el cálculo de las horas de trabajo y la duración del servicio, y los beneficios de jubilación se encargan de la revisión y aprobación de; trato especial para los jubilados de agencias municipales e instituciones públicas; trabajar con los departamentos pertinentes para implementar pagos basados en el desempeño para las instituciones públicas responsables de la agencia, revisar el trabajo relacionado con los beneficios de pensión después de la muerte del personal de las instituciones públicas y de los jubilados;
(12) Sección de Seguros de Pensiones
Formular políticas, planes, métodos y estándares para seguros de pensiones básicos, anualidades empresariales y seguros de pensiones para residentes urbanos para las agencias, empresas e instituciones de la ciudad y organizar su implementación a nivel provincial de medidas unificadas de gestión de fondos para el seguro de pensiones básico empresarial y orientar su implementación, formular elementos de beneficios del seguro de pensión básico empresarial y normas de pago y sistemas de previsión y alerta temprana de fondos y mejorar la jubilación de los empleados de la empresa; políticas y manejar empresas e instituciones coordinadas a nivel municipal Verificar las condiciones de jubilación de los asegurados formular políticas y estándares de pago de beneficios para sobrevivientes de empleados fallecidos y empleados con discapacidades no relacionadas con el trabajo en agencias, empresas e instituciones, y manejar la verificación; Procedimientos para el personal relevante de las unidades coordinadoras municipales.
(13) Departamento de Seguro Médico y de Maternidad
Coordinar la construcción del sistema integrado de seguridad médica urbana y rural de la ciudad, formular y organizar las pólizas, planes y planes de seguro médico y de maternidad de la ciudad; implementación de métodos y estándares; formular políticas de seguro médico y de maternidad y planes de implementación para agencias e instituciones municipales y guiar su implementación; farmacias directamente bajo la administración municipal Revisión de calificaciones y revisión anual formular políticas de seguro médico complementario y medidas de gestión para agencias municipales, instituciones públicas y empresas cerradas bajo administración municipal se encargan de la rutina diaria de la Oficina del Grupo Líder de Reforma del Sistema de Seguro Médico Básico Municipal y la Reforma del Sistema de Seguro Médico Básico de Residentes Urbanos Municipales Grupo Liderando Trabajo de Oficina.
(14) Departamento de Seguros de Accidentes de Trabajo
Formular las políticas, planes, métodos y estándares de seguros de accidentes de trabajo de la ciudad y organizar su implementación; métodos de gestión de fondos de seguros, artículos de tratamiento y estándares de pago; organizar la formulación de estándares de calificación para instituciones médicas, farmacias, instituciones de rehabilitación y agencias de instalación de dispositivos de asistencia para discapacitados; ser responsable de identificar la naturaleza de las lesiones relacionadas con el trabajo en agencias e instituciones gubernamentales; , grupos sociales, organizaciones privadas, empresas y hogares industriales y comerciales individuales con empleados, y ser responsable de las lesiones relacionadas con el trabajo y las lesiones no relacionadas con el trabajo. Trabajo de evaluación relacionado con el grado de discapacidad causada por enfermedades profesionales y pérdida de capacidad para trabajar. ; realizar el trabajo diario de la Oficina del Comité Municipal de Evaluación de Capacidad Laboral.
(15) Sección de Educación, Capacitación y Divisas
Estudiar y formular los planes nacionales de capacitación y educación continua de los funcionarios públicos de la ciudad para el personal profesional y técnico y organizar su implementación, orientar y coordinar; el trabajo de capacitación y capacitación de los funcionarios públicos de la ciudad; Responsable de formular diversos programas de capacitación para los funcionarios públicos nacionales de la ciudad, gestionar de manera integral el trabajo de capacitación de los funcionarios públicos nacionales de la ciudad; realizar intercambios externos para gerentes y personal profesional y técnico de las agencias, empresas y empresas de la ciudad; instituciones responsables de la verificación anual de los certificados de formación de los funcionarios municipales y del personal profesional y técnico. Responsable de la evaluación de las calificaciones y de la identificación de los funcionarios nacionales y de las bases de formación del personal profesional y técnico; instituciones de formación de personal técnico, materiales de formación (contenidos) y políticas de formación de personal docente.
(16) Sección de Seguro Social Rural
Formular políticas, planes, métodos y normas para el seguro de pensiones rural y la seguridad social de la ciudad para los agricultores sin tierra y organizar su implementación; el sistema de gestión y el sistema de gestión del seguro social rural de la ciudad, preparar planes de desarrollo del seguro social rural, orientar e inspeccionar la gestión de los fondos de seguro social rural en la ciudad junto con las partes pertinentes, formular medidas y métodos para implementar la seguridad social para los agricultores sin tierra durante la adquisición de tierras;
(17) Sección de Gestión de Mediación y Arbitraje
Formular sistemas y políticas de trabajo de mediación y arbitraje de conflictos laborales y de personal, promover el trabajo de arbitraje y la estandarización del equipo, y orientar los conflictos laborales y de personal de la ciudad. trabajo de mediación y arbitraje; orientar a los empleadores para estandarizar la gestión de recursos humanos de acuerdo con la ley, establecer y mejorar reglas y regulaciones, establecer mecanismos de mediación y prevención de disputas laborales y personales, proporcionar servicios de autenticación de contratos laborales (basados en el empleo) a los empleadores; y casos de conflictos de personal de conformidad con la ley, y coordinar el manejo de los conflictos laborales y de personal en la ciudad. Los principales casos de conflictos laborales y de personal se encargan del trabajo diario del Comité Municipal de Arbitraje de Conflictos Laborales y de Personal;
(18) Sección de Supervisión del Trabajo y la Seguridad Social (denominada Sección de Trabajo de Trabajadores Migrantes)
Desarrollar un sistema de trabajo de supervisión del trabajo y la seguridad social y promover el trabajo de supervisión del trabajo y la seguridad social y un equipo estandarizado; construir, publicar las leyes y reglamentos laborales y de seguridad social e instar a los empleadores a implementarlos, organizar e implementar el trabajo de supervisión e inspección de la seguridad laboral en la ciudad, implementar el trabajo de supervisión de la seguridad laboral de las unidades centrales, provinciales y municipales de acuerdo con la ley, investigar y supervisar los principales casos ilegales de seguridad laboral; orientar la seguridad laboral en todos los niveles en la ciudad. Las agencias de supervisión llevan a cabo la supervisión de la seguridad laboral; coordinan el trabajo de protección de los derechos de los trabajadores, organizan y coordinan el manejo de las principales violaciones y emergencias de la seguridad laboral en la ciudad; y planes para los trabajadores migrantes en la ciudad, salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los trabajadores migrantes organizar y promover a los agricultores La implementación de políticas relacionadas con el trabajo, supervisando e inspeccionando el cumplimiento de las responsabilidades y tareas de las unidades relevantes, coordinando y resolviendo cuestiones clave y difíciles; cuestiones; coordinar el manejo de eventos importantes que involucran a trabajadores migrantes; coordinar el trabajo relacionado con los trabajadores migrantes que se instalan en las ciudades; orientar y coordinar la construcción de información laboral de los trabajadores migrantes.
(19) Sección de Gestión de Servidores Públicos
Responsable de la gestión integral de los servidores públicos en los organismos administrativos de la ciudad; implementar la normativa nacional sobre reclutamiento, registro, evaluación, nombramiento y remoción de servidores públicos; , recompensas y castigos, gestión de puestos, intercambios, Leyes, reglamentos, directrices y políticas sobre formación, renuncia y despido, apelaciones y acusaciones, etc., trabajar con los departamentos pertinentes para formular y organizar la implementación de planes de examen y contratación de funcionarios públicos en la ciudad y el personal de las instituciones públicas gestionadas con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos son responsables de la construcción de un equipo de entrevistadores y examinadores, y trabajan con los departamentos pertinentes. Llevan a cabo la gestión de las calificaciones de los examinadores de entrevistas y manejan las propuestas de nombramiento y destitución del personal; presentado por el gobierno municipal al Comité Permanente del Congreso Popular Municipal para su deliberación y los procedimientos administrativos de nombramiento y remoción del personal de las agencias administrativas estatales aprobados por el gobierno municipal para asumir la nueva gestión de las agencias administrativas e instituciones públicas de la ciudad con referencia a la Ley de funcionarios públicos Responsable del examen, reclutamiento y aprobación de funcionarios públicos nacionales en puestos no directivos a nivel de secretario jefe e inferior responsable del establecimiento y gestión de puestos no directivos en organizaciones internas de agencias administrativas y sistemas gubernamentales con; referencia a la Ley del Funcionario Público; responsable del establecimiento y gestión de puestos no directivos en las instituciones públicas de la ciudad con referencia a la Ley del Funcionario Público Gestionar el trabajo de revisión y aprobación supervisar e inspeccionar la implementación de las leyes y reglamentos de los funcionarios públicos en; de acuerdo con la ley, gestionar el trabajo integral de elogios y recompensas de la ciudad, revisar e informar a las unidades y personas (incluidos los trabajadores modelo a nivel municipal) que presenten elogios y recompensas provinciales y elogien y recompensen en nombre del gobierno municipal; concesión y mención de títulos honoríficos a los funcionarios públicos; gestionar la evaluación anual del personal de los organismos e instituciones municipales gestionados con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos responsables de la gestión estadística de la información de los funcionarios públicos;
(20) Departamento de Personal (ubicado junto con la Oficina del Comité del Partido de la agencia directamente afiliada)
Responsable del establecimiento organizacional, personal de cuadros, salarios y beneficios de la oficina y sus instituciones afiliadas son responsables de llevar a cabo el trabajo de intercambio y cooperación internacional de la oficina; ser responsable de la educación y capacitación de los cuadros en el sistema de recursos humanos y seguridad social de la ciudad para luchar por; excelencia, ser responsable del trabajo partidista y de masas de las agencias del buró y de las unidades directamente afiliadas; Los organismos de inspección y supervisión disciplinaria y los organismos sindicales industriales se establecerán de conformidad con los reglamentos pertinentes.
La Sección de Cuadros Jubilados es responsable del trabajo de los cuadros jubilados de la oficina y guía el trabajo de los cuadros jubilados de las unidades directamente afiliadas.