El mundo secreto de los principales multimillonarios de Sichuan
En Sichuan, si hay un apellido que puede durar cientos de años, ese debe ser Liu.
Desde Liu y Liu durante la República de China hasta el hombre más rico, Liu, que se ha afianzado firmemente después de la reforma y la apertura: el buen hermano Liu Yong del Grupo Hope, Liu Han del Grupo Tongwei, y Liu Han de la familia Hanlong.
En el campo de batalla en el suroeste de Sichuan, Liu caminaba al frente pero también se escondía en la parte más profunda.
Como dijo Hurun, el empresario chino que más respeta es Liu Yongxing. Primero, debido a su estabilidad, solo hay tres familias que han estado en la lista de ricos durante 10 años consecutivos, y Liu Yongxing y Liu Yonghao son una de ellas. En segundo lugar, debido a su franqueza, solo Liu Yongxing se atrevió a decir cómo ganó su primera olla de oro.
En 35 años de altibajos, la familia Liu Yonghao gastó 1.000 yuanes para adquirir casi 100 mil millones de yuanes en activos y estableció un imperio enorme que abarcaba piensos, cría de animales, industria química y otros campos.
Liu Hanyuan tardó 38 años en alcanzar un valor de mercado de 654,38 billones de yuanes para su grupo Tongwei, empezando por los piensos para peces y desarrollando nuevas fuentes de energía.
Por supuesto, está Liu Han, que se esconde bajo el agua y se autodenomina "un general que nunca falla y siempre sale victorioso". Ha estado en lo profundo del suroeste durante muchos años.
Aquí se levantó y terminó aquí la Torre de Babel, el hombre más rico de Sichuan.
En segundo lugar,
En 1978, Liu Dayuan, un viejo revolucionario que ya había sufrido cáncer de pulmón, escuchó la noticia y llamó a sus cuatro hijos junto a su cama y les dijo: "Los tiempos Han cambiado para mejor y las oportunidades son escasas. Deberías valorarlas y aprovecharlas".
Liu Yongyan, Liu Yongxing, Liu Yongmei y Liu Yonghao se sintieron muy tentados después de escuchar las instrucciones de su padre. pero todos tenían buenos trabajos. Ni siquiera se atreven a pensar en dimitir y hacerse a la mar.
También ese año, Liu Hanyuan, de 14 años, acababa de ser admitido en una escuela de pesca en Meishan, para "obtener un cuenco de arroz de hierro en tres años y resolver el problema del registro familiar y casa."
Liu Han, que es un año menor que él, todavía estudia en su ciudad natal de Guanghan. Debido a que su familia era pobre, lo único en lo que Liu Han pensaba desde pequeño era en cómo ganar más dinero para ayudar a su madre a mantener a la familia. La marea furiosa todavía estaba lejos para él.
Sin embargo, el destino de los hermanos Liu Yongxing pronto fue cambiado por un plato de cerdo estofado en casa.
En 1981, para permitir que su hijo de cuatro años comiera cerdo estofado, Liu Yongxing, que había aprendido habilidades de reparación, instaló un puesto cerca de su casa y ayudó a la gente a reparar electrodomésticos desde el primer momento. al séptimo día del Año Nuevo Lunar.
Después del Festival de Primavera, Liu Yongxing contó el dinero que tenía en la mano y se sorprendió. En tan sólo unos días, ganó más de 300 yuanes, casi igual a su salario anual.
Este incidente conmovió profundamente a los cuatro hermanos y los despertó por completo: ¡los tiempos realmente han cambiado!
Una discusión: dado que la reparación de radios es tan rentable, ¿por qué no simplemente montar una fábrica de productos electrónicos?
Con una sola operación, Liu Yongyan, el jefe del departamento de informática, Liu Yonghao, un estudiante del departamento de mecánica, y Liu Yongxing, que era bueno reparando electrodomésticos, construyeron rápidamente el primer sistema de audio doméstico de China. llamado "Xinyi Audio".
Sin embargo, cuando Liu Yonghao, de 18 años, encontró triunfalmente una comuna local con un estéreo y propuso abrir una fábrica de productos electrónicos, rápidamente le echaron un jarro de agua fría: "Las empresas colectivas no pueden competir con las empresas privadas". "No se permite que la cooperación empresarial tome el camino capitalista."
En tercer lugar,
Justo cuando estábamos a punto de retirarnos, Lu, que estaba lejos en Zhejiang, hipotecó sus propias plántulas por valor de 20.000 yuanes y la noticia de la contratación de la fábrica para comenzar. Un negocio llegó a los oídos de los hermanos Liu.
En la primavera de 1982, después de tres días y tres noches de discusión, los cuatro hermanos tomaron una decisión: renunciar colectivamente a sus cargos públicos y dedicarse a la acuicultura.
Los cuatro querían obtener un préstamo de una cooperativa de crédito, por lo que tuvieron que vender bicicletas y relojes para recaudar 1.000 yuanes como capital inicial.
Fue idea del hermano mayor, Liu Yongyan, dirigir la industria de la acuicultura. Comenzando con la cría de pollos y codornices, las cuatro personas establecieron una granja de cría en el condado de Xinjin y comenzaron a trabajar juntas.
También fue en este año que Liu Hanyuan, quien fue asignado a la pesquería del embalse de Lianghekou de la Oficina de Agua y Energía del condado de Meishan, comenzó a cansarse del salario mensual y el establecimiento de treinta o cuarenta yuanes. Durante una inspección de seguridad rural, Liu Hanyuan comió "el guiso de carpa herbívora más delicioso de mi vida" en la casa de huéspedes.
La recepcionista le dijo: “El agua del embalse fluye y el agua es profunda, por lo que el pescado no tiene olor a tierra.
”
Liu Hanyuan, de 18 años, empezó a pensar: a los habitantes de Sichuan les encanta comer pescado. ¿Cómo podemos comer pescado de embalse tan delicioso?
Pero la tasa de crecimiento de los peces de embalse es alta. No es tan rápido como el de los peces de estanque. No es fácil ampliar la cría en libertad, por lo que Liu Hanyuan encontró un problema.
Justo cuando se rascaba la cabeza y pensaba en ello, el hermano Liu. Yongxing, que se dirigía hacia el camino, había desarrollado un método mediante la preparación de alimentos por computadora y tecnología de muestreo de cría. El método de cría de reciclaje ecológico no solo mejoró enormemente la calidad de las aves, sino que también redujo el costo de criarlas. p>A finales de 1983, cuatro personas contaron que la granja había criado 50.000 pollos y 10.000 codornices, y sacaron 11. Los hogares profesionales superaron el umbral de 10.000 hogares en un año.
En ese momento, Liu Han, que acababa de graduarse de la escuela secundaria pero no fue a la universidad, tuvo que trabajar como soldador eléctrico en la fábrica de fertilizantes Guanghan, pero no pudo soportar la soledad y renunció para iniciar un negocio. En cuarto lugar,
Tres años después, los hermanos Liu Yongxing decidieron darle a la granja un nombre más sonoro "Hope".
Sin embargo, la crisis terminó silenciosamente después de que el condado de Xinjin enseñara. Tecnología de codornices para los agricultores locales, los grandes agricultores locales establecieron conjuntamente una cooperativa de cría, y la tasa de eclosión, la tasa de producción de huevos y la tasa de conversión alimenticia eran comparables a la "esperanza" que Liu vio comprando.
Pero en ese momento, una empresa extranjera de piensos llamada Zhengda (patrocinadora de Zhengda Variety Show) entró en China y ocupó la mitad de los piensos para cerdos de China con tecnología de engorde. no sólo es caro, sino también muy popular y difícil de encontrar.
Al ver la oportunidad, los hermanos Liu decidieron transformarse y fundaron la empresa en 1987. Hope Science and Technology Research Institute y una fábrica de piensos, y fundaron una. grupo de expertos nacionales y extranjeros para la investigación y el desarrollo.
Para dedicarse plenamente al nuevo negocio, los hermanos Liu Yongxing no dejaron ninguna salida y transfirieron a regañadientes 10 de las 10.000 granjas. fueron sacrificados
Después de dos años de investigación y desarrollo, se lanzó oficialmente el alimento en pellets de precio completo para lechones "Hope Brand 1".
En este momento, los hermanos Liu se enfrentaron. su primer desafío. Una pregunta es: ¿Cómo competir con la ya famosa empresa?
Cinco.
Mientras Liu Yonghao se transformaba, Liu Hanyuan ideó una solución al dolor de cabeza de peces de embalse.
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Al mirar la revista, Liu Hanyuan descubrió que Alemania tiene una tecnología madura de cultivo de peces en jaulas, que es muy adecuada para el cultivo a gran escala en aguas como los embalses. criados de esta manera no sólo no tienen olor a pescado, sino que además crecen más rápido que en su estado natural.
Liu Hanyuan también se embarcó en el camino del emprendimiento con los 200 yuanes que ahorró y los dos cerdos que vendió en casa.
De 65438 a 0984, Liu Hanyuan, de 20 años, se transformó. Se puso en práctica el "método de cría de peces de agua viva tipo canal de jaula metálica" que inventó y ganó más de 2.000 yuanes. dinero en efectivo en sólo seis meses.
Liu Hanyuan, que hizo una pequeña fortuna, no ocultó nada, pero no tuvo reservas. Enseñó la tecnología a los aldeanos locales y la promovió entre los agricultores de todo el país de forma gratuita.
Liu Hanyuan, quien fue ridiculizado como "estúpido" por quienes lo rodeaban, sabía que no había ninguna ventaja fundamental en el cultivo de peces en jaulas y que no podía monopolizarlo. Es mejor ampliar la piscifactoría y fabricar su propio alimento para peces. Después de todo, esto no es algo que la gente corriente pueda producir si así lo desea.
Liu Hanyuan, que puede criar peces, puede incluso "pescar".
Decidido a hacer esto, Liu Hanyuan buscó a un agricultor profesional para consultarlo a través del maestro de su unidad. Dos años más tarde, finalmente desarrolló alimentos para peces y construyó una fábrica de alimentos para peces (la predecesora de Tongwei Feed) en su ciudad natal, Yongshou Town.
De 65438 a 0988, Liu Hanyuan Tongwei Feed se convirtió en un éxito instantáneo y ganó mucho dinero con su calidad y visión.
También este año, Liu Han, de 23 años, después de vender continuamente madera y aceite refinado, a través de la relación con Garden Bureau, trajo un lote de troncos al área forestal de Kangding después de venderlos. , recibió el doble de ganancias.
Seis,
Para competir con Zheng Da, Liu Yonghao, quien adquirió experiencia en publicar pequeños anuncios vendiendo huevos de codorniz, inmediatamente se fue al campo con pequeños anuncios después del " Salió el feed de la marca Hope".
Liu Yonghao parece no saber nada de publicidad.
Encontró a alguien que publicara su idea de "criar cerdos con la esperanza de enriquecerse y ayudar" a través de pequeños anuncios colocados en los corrales de cerdos de casi todos los hogares de Chengdu.
En las paredes de barro del campo, los grandes caracteres "Come una libra y crece una libra, espero que la comida de los cerdos sea buena" están pintados de forma llamativa con pintura blanca. Con una publicidad precisa, el pienso "esperanza" barato y de alta calidad se convirtió rápidamente en un oponente "justo".
A continuación, "Hope" y "Zhengda" comenzaron un tira y afloja de precios. Al principio, esperaba ser 60 yuanes más barato por tonelada que Zheng Da. Más tarde, el rico Zheng Da apretó los dientes y bajó el precio en 100 yuanes. Finalmente, con la esperanza de que no hubiera presión, simplemente bajó el precio en 120 yuanes. yuan.
Al final, el volumen de ventas de piensos "Hope Brand" se triplicó interanualmente y comenzó a ocupar firmemente el primer lugar en los piensos para cerdos del país, mientras que "Zhengda", que estaba luchando solo, anunció que se retiraría del mercado de Chengdu.
De 65438 a 0994, "Forbes" publicó por primera vez la lista de las personas más ricas de China continental. El hermano Liu Yonghao ocupó el primer lugar con un patrimonio neto de 600 millones de yuanes, convirtiéndose en el hombre más rico.
Un año después, los hermanos Liu abandonaron oficialmente Sichuan y adquirieron más de 30 empresas estatales de piensos mal gestionadas. Sin embargo, justo cuando estaban en un estado de excitación, de repente se reveló que los cuatro hermanos se habían separado pacíficamente.
Con la tendencia del "boom de los piensos", los cuatro hermanos de Liu Yonghao descubrieron con entusiasmo que el margen de beneficio ha sido extremadamente bajo.
Como resultado, los cuatro hermanos negociaron una propiedad mayoritaria de la propiedad familiar: las 27 sucursales en todo el país se dividieron en dos, con Liu Yonghao a cargo del suroeste y Liu Yongxing a cargo del noreste. .
Al mismo tiempo, el hermano mayor, Liu Yongyan, fundó Continental Hope Company, centrándose en la investigación electrónica en el campo de la alta tecnología.
El segundo hermano, Liu Yongxing, tomó los 2 mil millones de yuanes asignados para unirse a la industria química pesada, fundó Dongxiang Hope Company y echó raíces en la industria del aluminio electrolítico.
El tercer hermano, Liu Yongmei, fundó Huaxi Hope Company para continuar con su antiguo negocio en la industria de piensos.
El cuarto hermano, Liu Yonghao, fundó New Hope Group y se desempeñó como presidente, y comenzó a expandirse hacia arriba y hacia abajo de la industria de piensos.
Entre las familias empresarias chinas, los hermanos Liu pueden considerarse como una rara "ruptura pacífica".
También fue durante este período que Liu Hanyuan, que sólo tenía 30 años, trasladó la sede del recién creado Grupo Sichuan Tongwei a Chengdu.
Para atraer talentos, Liu Hanyuan invirtió 100.000 yuanes para publicar avisos de contratación en varios periódicos importantes en Sichuan Daily durante dos semanas consecutivas, rápidamente estableció un equipo de I + D de 100 personas y resolvió rápidamente el problema de " "Problemas grasos, viscerales" en peces adultos. Problemas mundiales como la "gran proporción" han reducido considerablemente el costo de los piscicultores.
En ese momento, el Grupo Tongwei ya no era tan poderoso como el Grupo Esperanza de los hermanos Liu.
Siete,
Liu Han no está dispuesto a sentirse solo.
Bajo la guía del "maestro", Liu Han, quien subió al escenario, comenzó a especular con acciones en el famoso submercado Hongmiao en Chengdu.
Mucha gente no sabe que Hongmiaozi, situada en el centro de Chengdu, está a sólo más de 200 metros de distancia, pero como era un famoso mercado de valores original, esta pequeña calle estaba llena de mesas y montones de RMB en su apogeo.
En ese momento, Liu Han tomaba un autobús Mazda de 24 asientos para ir al mercado a las siete de la mañana y luego tomaba el autobús a casa por la noche.
Pero un año después, el maestro del autobús nunca volvió a ver a Liu Han porque Liu Han se hizo rico.
Sin embargo, Liu Han no se detuvo esta vez. Debido a la especulación en futuros, Liu Han ofendió a un jefe del noreste llamado Yuan Baojing y, como resultado, fue asesinado.
En la tarde del 1 de febrero de 1997, Li Haiyang, un pistolero ordenado por Yuan Baojing, tendió una emboscada a un hotel donde frecuentaba Liu Han. Después de que Liu Han salió, disparó dos tiros a quemarropa.
No sé si fue porque el pistolero no era profesional o porque Liu Han era mortal, pero al final fue seguro.
Seis años después, Yuan Baojing fue arrestado bajo sospecha de otro caso de asesinato y finalmente fue sentenciado a muerte. Esta es una historia posterior.
Tal vez sea porque cree que habrá bendiciones después de los desastres. Liu Han, que sobrevivió, registró el Grupo Hanlong en Mianyang un mes después, pero la persona jurídica era Pu Wanchang, que vivía recluido entre bastidores.
Esto más tarde se convirtió en la famosa "Serie Hanlong", con un alcance comercial diverso, que va desde productos químicos, equipos médicos, productos electrónicos hasta productos agrícolas y secundarios, sillas de comedor, entretenimiento, transporte, etc., cubriendo casi todas las industrias.
En menos de diez años, Hanlong Group se ha convertido en un grupo inversor muy conocido en Sichuan e incluso en el país, y la historia de Liu Han, el jefe detrás de escena, también se ha interpretado en múltiples versiones. de leyenda.
Durante este período, Liu Hanyuan también estuvo atacando la ciudad. Aprovechando las grandes ventas de Tongwei Feed, ha abierto sucesivamente filiales en más de una docena de ciudades como Kunming, Anyue y Xichang, y su escala está creciendo.
Debido a que el alimento para peces Tongwei se vende tan bien, la industria bromeó diciendo que “uno de cada tres peces en China come alimento Tongwei”.
En 2006, sólo dos años después de su inclusión en la lista, Los ingresos por ventas del Grupo Tongwei superaron los 20 mil millones y el valor de mercado fue de casi 654,38 billones.
En la lista de ricos de Hurun, además del buen hermano estable Liu Yong, Liu Han con 465, 438.0 y Liu Hanyuan de 42 años continúan en la lista.
Tres empresarios de apellido Liu y sus familias se han convertido en representantes de los más ricos de Sichuan.
Ocho,
Después de la separación, el cuarto hermano, Liu Yonghao, rápidamente se convirtió en el rostro de la familia.
De hecho, ya en 1993, Liu Yonghao, que era reflexivo y bueno comunicando, fue elegido miembro de la CCPPCh.
En la reunión de la CCPPCh de ese año, Liu Yonghao, de 42 años, habló en nombre de los empresarios privados nacionales en el Gran Palacio del Pueblo. Cuando se leyó el juego de palabras de su famoso artículo "Las empresas privadas tienen esperanza", el público se rió y luego aplaudió.
Después de esta reunión, Liu Yonghao se desempeñó como vicepresidente de la Federación de Industria y Comercio y subdirector del Comité Económico de la CCPPCh. Bajo su promoción, se publicaron sucesivamente documentos para ayudar a la economía privada, como los "36 artículos sobre la economía no pública".
De 65438 a 0998, New Hope Liuhe Group de Liu Yonghao cotizó en la Bolsa de Valores de Shenzhen. Con la ayuda de capital, Liu Yonghao comenzó a dedicarse a las finanzas y el sector inmobiliario.
New Hope rápidamente se convirtió en el principal accionista de Minsheng Bank, obtuvo una escasa licencia financiera tradicional y amplió su presencia en el campo de los seguros comerciales.
Después del nuevo milenio, en el suroeste ya hay una "nueva esperanza" valorada en cientos de miles de millones.
Sin embargo, los otros dos hombres ricos llamados Liu tampoco están ociosos.
En 2002, mientras estudiaba un EMBA en la Escuela de Administración de Guanghua de la Universidad de Pekín, Liu Hanyuan, de 38 años, conoció a Wang Chuanfu, un veterano de las nuevas energías, y comenzó a ingresar a la industria energética.
Cuatro años más tarde, Liu Hanyuan fundó Sichuan Yongxiang Polysilicon Co., Ltd. y anunció ambiciosamente una inversión de 26 mil millones de yuanes para construir el proyecto solar fotovoltaico integrado más grande de China.
Ese mismo año, el Grupo Hanlong de Liu Han firmó sucesivamente los derechos de desarrollo turístico para muchos lugares escénicos en Sichuan y extendió sus tentáculos al campo de la autopista, ganando rápidamente la construcción de la autopista Mianyang-Suining con un costo de 4,2. Proyecto de mil millones de yuanes, convirtiéndose en la primera empresa privada en participar en la construcción de carreteras en Sichuan.
Luego, Hanlong Group, que estaba abierto a la venta, adquirió empresas de futuros y licores, y con frecuencia realizó esfuerzos en proyectos como energía, nuevas energías y protección del medio ambiente. Parece que no hay ningún campo que Liu Han no pueda hacer.
En el terremoto de Wenchuan de 2008, Liu Han, nativo de Sichuan, donó personalmente 50 millones de yuanes. La "Escuela primaria Liu Han Hope" que donó y construyó sobrevivió ilesa al terremoto de Wenchuan, atrayendo mucha atención y recibiendo excelentes críticas.
Sin embargo, este es el único momento de gloria de Liu Han, porque no le queda mucho tiempo.
Nueve,
Después de 2008, Liu Han se mudó repentinamente al extranjero y comenzó a desarrollar la minería en el extranjero.
En menos de tres años, Liu Han compró de todo, desde minas de uranio en África hasta minas de molibdeno en Australia y minas de hierro en Camerún.
Detrás de estas adquisiciones a gran escala, bancos estatales como el Export-Import Bank de China y el China Development Bank actuaron como patrocinadores financieros, y muchos grandes grupos mineros también los "respaldaron" activamente.
Sin embargo, justo cuando Liu Han estaba dando grandes pasos hacia adelante, los rumores sobre la participación de Liu Han en pandillas, asesinatos y el mantenimiento de celebridades femeninas eran interminables.
Si sales a tontear, tendrás que devolverlo tarde o temprano.
2065438 El 9 de febrero de 2005, Liu Han fue condenado a muerte bajo sospecha de organizar, liderar y participar en una organización mafiosa y homicidio intencional.
Este año acaba de cumplir 50 años.
También ese mismo año, Liu Hanyuan, que había soportado la recesión de la industria durante mucho tiempo, finalmente sobrevivió.
A la edad de 51 años, reinició el proyecto de transformación técnica de hidrogenación en frío de tetracloruro de silicio y anunció a finales de año que la capacidad de producción anual de polisilicio superó las 70.000 toneladas.
Pronto, Liu Hanyuan invirtió en la construcción de un silicio cristalino de alta pureza y apoyó un nuevo proyecto de energía en Baotou con una producción anual de 50.000 toneladas, elevando la producción anual de polisilicio a 6,54382 millones de toneladas, ocupando el primer lugar en el mundo.
Lo interesante es que justo cuando todo el mundo pensaba que Liu Hanyuan continuaría por el camino de la energía fotovoltaica, anunció que volvería a su antiguo negocio de “piscicultura”: “Tongwei Group desarrollará tanto la agricultura como la ganadería”. la agricultura, ninguna nueva energía puede quedarse atrás”.
También ese mismo año, Liu Yonghao continuó pronunciando un discurso en la Conferencia de Internet de Sichuan con un juego de palabras titulado "Nueva esperanza en la era de Internet". El hombre de 64 años ha puesto su "nueva esperanza" en la generación más joven.
Como nueva presidenta de New Hope Liuhe Group, su hija Chang Lu ha estado en el poder durante dos años.
Con el fin de construir una nueva plataforma para más jóvenes, Liu Yonghao fundó "Learning from the Grassroots" como plataforma para cultivar socios comerciales, y hasta ahora ha atraído a más de 500 socios a New Hope.
Liu Yonghao dijo a estos jóvenes: "Treinta años crean una nueva esperanza".
Las circunstancias crean héroes y los héroes crean tiempos.
Al recordar el viaje de estos ricos de apellido Liu, todos han pasado por cambios turbulentos, de cero a algo, de pequeño a grande, de débil a fuerte.
Pero eligieron caminos diferentes.
En una era en la que el capital no puede impulsarlo todo, diferentes formas de obtener riqueza conducirán naturalmente a diferentes resultados finales.
Todos empezaron desde la hierba, pero en la marea actual, algunas personas giran a la izquierda y otras a la derecha; algunas personas pueden apegarse a sus intenciones originales, mientras que otras olvidan el resultado final.
Así es el mundo, y también es la naturaleza humana.
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