Cómo abrirse paso en la era bursátil
Avance - Capítulo de tendencias
Hace unos días, el Sr. Run enseñó en el curso "Liu Run. Clase sin conexión de avance. Capítulo de tendencias" que cuando los cuatro vientos de las tendencias, los ciclos , vienen los dividendos y las oportunidades, Tendencia - Impulsado por la tecnología: nunca mires atrás, sigue avanzando Ciclo - Impulsado por la economía: los ciclos comienzan una y otra vez (empresa centenaria) Dividendo - Impulsado por la estructura: desequilibrio entre la oferta y la demanda a corto plazo, pero eventualmente lo hará volver a un estado de equilibrio y aprovechar rápidamente las oportunidades de acumulación a corto plazo - Impulsor empresarial: lo que le pertenece directamente corresponde a la tecnología, la economía, la estructura y los negocios. La tecnología es la base de todas las industrias. Con el auge de la tecnología de Internet, algunas son normales. Las empresas se han convertido en empresas de derecho energético y las empresas normales restantes están vinculadas a empresas de derecho eléctrico en el árbol.
Por lo tanto, solo podemos aprender de las empresas de Internet a cooperar con las empresas de Internet.
Pero la realidad no es optimista, porque también hemos pasado de la era incremental a la era bursátil. Desde 1949, la economía de China ha pasado de la pobreza a ser la segunda economía más grande del mundo, especialmente en los últimos 40 años. Económicamente, China ha abierto sus puertas, aumentado las exportaciones, introducido inversiones extranjeras y abierto sus ciudades costeras. El PIB total de China ha aumentado de 12.300 millones de dólares estadounidenses en 1979 a 13,6 billones de dólares estadounidenses en 2018. Ha aumentado casi mil veces. en 40 años el valor de producción es de aproximadamente 9 mil millones de RMB.
Sin embargo, en los últimos 10 años, el crecimiento económico de China ha sido lento. Con el inicio de la guerra comercial entre China y Estados Unidos, la situación macro se ha convertido en un tema candente en el círculo de amigos. Incluso las pequeñas empresas como la mía están sintiendo la presión de esta crisis económica.
Entonces, ¿qué debemos hacer? La conferencia brindó 8 consejos y sugerencias sobre cómo sobrevivir al invierno con cuidado
1 El efectivo es el rey (flujo de caja, flujo de caja, flujo de caja)
La primera sugerencia El efectivo es el rey, y La seguridad del efectivo es mucho mayor que las ganancias. Algunos proyectos que son difíciles de pagar y tienen grandes beneficios deberían hacerse menos, de lo contrario parecerán muy rentables, pero al final son dinero que no deberías ganar, y al final no lo conseguirás.
2. Céntrese en el corto plazo (construya su carrera sobre la base de los negocios) Amazon, una empresa que ha estado perdiendo dinero durante 20 años, una vez se convirtió en la número uno en capitalización de mercado, convirtiéndose en un hombre que ayudó a sus accionistas a perder dinero durante 21 años y se convirtió en la persona más rica del mundo. Por lo tanto, generalmente decimos que debemos centrarnos en el largo plazo.
Entonces, ¿por qué deberíamos centrarnos en el corto plazo? Debemos construir nuestra carrera sobre la base del negocio. Lo primero es mantenerse vivo. Incluso Vanke dijo esto en la reunión anual del año pasado: sólo sobreviviendo podremos tener un futuro a largo plazo.
3 Barato y de alta calidad (fabricando MUJI de China, Uniqlo)
Barato y de alta calidad Después de que Japón se enfrentara a la crisis económica en la década de 1980, se dio cuenta de que los consumidores necesitaban productos baratos y de alta calidad. productos de alta calidad, por lo que mejoramos la eficiencia a través de economías de escala y producimos productos que son más baratos y de mayor calidad que los que había en el mercado en ese momento, como MUJI y Uniqlo.
En la actualidad, también nos enfrentamos a una crisis económica y a una oportunidad para mejorar el consumo. Por lo tanto, también debemos producir productos con precios bajos y alta calidad, y ser los productos MUJI de China. Por ejemplo, Xiaomi hoy es cuidadosamente seleccionado por NetEase.
4 Cortar la cola larga (cortar productos y negocios que involucran energía y tienen bajos ingresos)
Cortar la cola larga significa cortar algunos negocios no esenciales que no tienen ventaja competitiva y bajos ingresos. Excelente producto. Sólo así podremos centrar nuestra energía en nuestro negocio principal.
Por ejemplo, antes de que Steve Jobs regresara a Apple en 1997, a la empresa no le iba bien porque perdió el foco debido a demasiadas líneas de productos. Por lo tanto, Steve Jobs dijo un dicho muy famoso en ese momento. dijo, solo haré uno. La mesa tiene capacidad para los productos. Apple es lo que es hoy gracias a las drásticas decisiones de Steve Jobs.
5. Retener clientes (valor para el cliente > flujo de caja > ingresos > beneficio)
Retener clientes, más específicamente, retener a los clientes principales. El primer punto es que el flujo de caja es mayor que las ganancias, pero el flujo de caja proviene de los clientes principales. Pero, por un lado, los clientes principales pueden estar rodeados de competidores lobos más inimaginables, que intentan por todos los medios robar a sus clientes principales. Por otro lado, la economía está en declive y los clientes principales también controlan el gasto, con cada vez menos clientes.
Por lo tanto, en este caso, es necesario visitarlo con frecuencia y utilizar sus propias ventajas para retener a los clientes principales.
6 Profundice en las barreras (fabrica sus propios productos de alta rentabilidad, que no se vean afectados por los sustitutos)
Profundice en las barreras para proteger sus propios productos de alta rentabilidad, que no se vean afectados por los sustitutos. El dios de las acciones Buffett dijo: Si desea obtener beneficios excesivos, debe cavar un foso para su empresa. Hay cuatro tipos de fosos:
1) Activos intangibles; 2) Costos de cambio; 3) Ventajas de costos; 4) Efectos de red;
El primer punto son los activos intangibles, como las solicitudes de patentes. Huawei posee la mayoría de las tecnologías patentadas 5G del mundo, lo que forma barreras técnicas.
El segundo punto es el costo de conversión, como el sistema de gestión ERP empresarial o el sistema IOS de Apple. Una vez seleccionado, el costo de conversión de hábitos de uso, compra de software, datos, etc.
El tercer punto de la ventaja de costos es que Xiaomi, por ejemplo, lanzó ese año un banco de energía de 69 yuanes, que era la mitad del precio de mercado, formando un monopolio absoluto en todo el mercado.
El cuarto punto es el efecto de red. Tomemos como ejemplo WeChat. Cuanto más lo usa la gente, más inseparable se vuelve, formando un poderoso efecto de red.
7 Invertir con cautela Invertir con cautela A menudo escuchamos a las empresas de inversión decir que si hay diez proyectos. , siempre que inviertas en un proyecto, tendrás éxito. Aquellas inversiones que tenían una baja probabilidad de obtener altos rendimientos en el pasado tendrán una probabilidad de éxito aún menor. Debe invertir con cautela durante una desaceleración del ciclo económico. 8 Sea valiente en la innovación. Sólo "La innovación puede cruzar el ciclo" Musk dijo: "La teoría del foso es muy antigua y, por lo tanto, la innovación es la clave para mantener la competitividad". Musk dijo que todas las tecnologías de Tesla, la tecnología de túneles e incluso la tecnología de cohetes se hacen públicas y luego continúan innovando. Por ejemplo, Meitu Xiuxiu utiliza la innovación disruptiva de la tecnología para ayudar a las niñas que no quieren ir al gimnasio a perder peso tomando una foto. Estos son los resultados de la tecnología real y el poder de la innovación. . Schumpeter dijo: El espíritu empresarial sin innovación es "arbitraje". Sólo quienes innovan son dignos de ser llamados emprendedores. La innovación es un proceso económico que reordena y combina factores de producción originales en nuevos métodos de producción con el fin de mejorar la eficiencia y reducir costes. Por ejemplo, una empresa india utiliza un método simplificado para realizar cirugía ocular. El costo es el 1‰ de la cirugía ocular en otros países y la tasa de infección es menor que la de otros hospitales. Se trata de un caso de reorganización de los factores de producción para mejorar la eficiencia y reducir costos. Solo la innovación puede trascender los ciclos económicos. Resumen Es posible que China haya dicho adiós a la era de la economía incremental en el pasado, cuando el PIB se estaba disparando, y ha entrado en la era del almacenamiento, como Estados Unidos, Europa, Japón y otros países. En este momento, es más importante mirar hacia la carretera que mirar hacia abajo para tirar del coche. . Y tenga en cuenta las tres sugerencias de RAY DALIO: 1: No deje que la deuda crezca más rápido que los ingresos 2: No deje que los ingresos crezcan más rápido que la productividad (¿porque entonces? no tendrá competitividad. Todos los ingresos deben ser iguales a toda la producción. Si los ingresos son mayores que la producción, significa que el aumento de los ingresos se debe a que otros piden prestado dinero para consumir. Más ingresos generan más gasto y deuda, y la carga de la deuda y el apalancamiento. eventualmente aumentará, será insostenible y colapsará. "No permita que el crecimiento de los ingresos supere injustificadamente la productividad durante mucho tiempo", de lo contrario, eventualmente regresará al primer punto de "no poder pagar la deuda y ser aplastado por la deuda". carga." 3: Haga todo lo posible para aumentar la productividad Las grandes empresas son todas hijas del invierno. El máximo es 99 puntos, el mejor experto es 90 puntos y la excelencia es de aproximadamente 80 puntos, pero la mayoría de la gente piensa erróneamente que 10 puntos son la máxima puntuación. En 2020, desvíe la vista del cielo hacia el lado opuesto, mire fijamente a los consumidores y cálmese. , mejore sus capacidades, mejore la eficiencia, salga del invierno y dé la bienvenida al verano. El granjero impresor AMAZONAS Lao Yang