Resumen trimestral del trabajo de mediación
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Resumen trimestral del trabajo de mediación 1 El 21 de julio, la Oficina de Justicia de Tanzhou celebró una reunión de resumen del trabajo de medio año para los mediadores populares de tiempo completo de la ciudad. Todo el personal de la Oficina de Justicia y los mediadores populares de tiempo completo de la ciudad. Pueblos y comunidades asistieron a la reunión.
En la reunión, los mediadores populares de tiempo completo de cada pueblo y comunidad informaron sobre el trabajo de mediación popular, publicidad legal, asistencia legal, corrección comunitaria y reasentamiento en la primera mitad de este año. En la primera mitad del año, el comité de la aldea (vecindario) de la ciudad aceptó un total de 18 disputas civiles y resolvió 18 casos mediante mediación. Entre ellos, los mediadores populares de tiempo completo aceptaron y mediaron con éxito en 11 casos, con una tasa de mediación de 100. y una tasa de éxito de la mediación de 100. Los casos antes mencionados incluyen: 2 disputas matrimoniales y familiares, 4 disputas vecinales, 1 disputa de vivienda, 1 disputa de producción y operación, 1 disputa de compensación, 7 disputas laborales y 2 otras disputas. Gracias al trabajo profundo de cada comité y a la mediación oportuna, se evitó efectivamente que los conflictos y disputas se intensificaran, se cumplieron los "dos no" y se construyó la "primera línea de defensa" para la armonía y la estabilidad en la jurisdicción.
Después de escuchar el informe, el director Liang Jianqiang afirmó plenamente el trabajo de los mediadores populares de tiempo completo en la primera mitad del año e hizo arreglos para el trabajo en la segunda mitad del año: Primero, centrándose en mantener la estabilidad, llevar a cabo activamente mediación a nivel de base en aldeas y comunidades, educación jurídica, asistencia para la colocación y trabajo correccional comunitario. El segundo es aprovechar la estandarización como una oportunidad para mejorar el nivel de puesta en servicio y gestión. En tercer lugar, cada mediador de tiempo completo debe buscar activamente el apoyo de los comités vecinales de las aldeas y comunidades, comunicarse y cooperar con los departamentos funcionales pertinentes para llevar a cabo diversas tareas y esforzarse por resolver las dificultades y problemas existentes. El cuarto es trabajar duro, esforzarse por alcanzar la excelencia y completar las tareas laborales anuales con altos estándares y requisitos estrictos.
Resumen trimestral del trabajo de mediación 2 1. Situación básica
En el primer trimestre de 20xx, nuestra ciudad manejó un total de 378 casos de arbitraje de disputas laborales y de personal, que involucraron a 601 trabajadores. Entre ellos, las instituciones de arbitraje manejaron 214 casos y se concluyeron 165 casos en el trimestre, con una tasa de resolución arbitral de 77,10. Hubo 164 casos de mediación arbitral y 159 casos se concluyeron mediante mediación en el trimestre, con resolución; tasa de 96,95. La ciudad * * * manejó 5 casos de conflictos colectivos que involucraron a más de 10 personas, involucrando a 316 trabajadores. Después de una revisión cuidadosa, * * * 30 solicitudes de arbitraje de disputas laborales y personales no estaban dentro del alcance de la aceptación de disputas laborales y personales, y se emitieron avisos de no aceptación de acuerdo con la ley.
2. Tareas principales
(1) Realizar trabajos demostrativos de prevención y mediación de conflictos laborales en empresas no públicas y cámaras de comercio (asociaciones) de nuestra ciudad.
Desde junio de 5438 hasta octubre de este año, según el “Aviso sobre el Plan de Implementación del Trabajo Demostrativo de Prevención y Mediación de Conflictos Laborales” de la Dirección Provincial de Recursos Humanos y Seguridad Social y de la Federación Provincial de Industria y Comercio para empresas no públicas y cámaras de comercio (asociaciones) en la provincia de Guangdong" (Ren Yueshe según los requisitos de la carta [20xx] No. 4353) y otros documentos, combinados con las condiciones reales de las cámaras de comercio de nuestra ciudad (asociaciones ) y empresas, se llevó a cabo un trabajo de demostración de prevención y mediación de conflictos laborales.
La empresa Guangdong Xinya Optical Cable Co., Ltd. y Qingyuan Metal Association, como unidades de demostración de prevención de conflictos laborales, confiarán en estas tres empresas (cámaras de comercio) para promover aún más la situación.
(2) Hacer un buen trabajo en estadísticas de casos de arbitraje y formación profesional de árbitros en 20xx.
En primer lugar, de acuerdo con el espíritu del "Aviso sobre la finalización de las estadísticas de mediación y arbitraje en 20xx" (Departamento de Asuntos Sociales del Pueblo de Guangdong [20xx] No. 40) de la Oficina General del Ministerio de Finanzas, todas las localidades deben seguir las nuevas estadísticas a partir del primer trimestre de este año. Utilice métodos estadísticos para realizar registros estadísticos y realizar trabajos contables.
2. Según Aviso del Departamento Provincial de Recursos Humanos y Seguridad Social sobre el Envío del Programa de Formación de Árbitros de Conflictos Laborales y de Personal de la Dirección General del Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social (Juicio) ( Departamento de Recursos Humanos y Seguridad Social de Guangdong [20xx] No. 61) Todos los tribunales de arbitraje locales deben realizar capacitación previa al empleo para los árbitros locales que serán contratados en 20xx y proporcionar no menos de 40 horas de capacitación fuera del trabajo para los árbitros locales. árbitros y árbitros designados.
Tercer, siguiente paso
(1) Continuar mejorando el mecanismo de coordinación. El departamento de arbitraje a menudo se comunica y coordina con los tribunales y * * * para estudiar y resolver los problemas encontrados en el proceso. proceso de disputas laborales y de personal y llegamos a un * * * entendimiento, protegiendo efectivamente los derechos e intereses legítimos de ambas partes.
(2) Continuar promoviendo el establecimiento de organizaciones de mediación en las oficinas laborales locales y diversas organizaciones de mediación empresarial, llevar a cabo la prevención y mediación de conflictos laborales a través de organizaciones y empresas de mediación de base, y resolver conflictos a nivel de base y en las empresas, reducir la presión sobre las instituciones de arbitraje para manejar los casos y promover relaciones laborales armoniosas.
(3) Organizar a los empleados para fortalecer el aprendizaje y resumir constantemente la experiencia. Realizar activamente trabajos de investigación para resolver rápidamente los problemas pendientes encontrados en el trabajo de arbitraje para discutir y estudiar cuestiones profundamente arraigadas en la mediación y el arbitraje a través del intercambio y el aprendizaje mutuos hacer un buen trabajo en la promoción de experiencias en casos típicos y mejorar continuamente la calidad; de manejo de casos.
(4) Agregar tribunales de arbitraje a nivel municipal y crear tribunales de arbitraje a nivel estrella. De acuerdo con el espíritu del documento "Opiniones del Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social, la Oficina Central de Dotación de Personal y el Ministerio de Finanzas sobre el fortalecimiento de la eficiencia en la gestión de conflictos laborales y de personal" (Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social [ 20xx] No. 13), acelerar la promoción del arbitraje estrella a nivel municipal. Se llevará a cabo el establecimiento de tribunales para garantizar que los tribunales de arbitraje estrella municipal cumplan con los estándares.
Resumen trimestral del trabajo de mediación 3 Recientemente, el condado de Guide celebró una reunión de resumen y elogio del trabajo de mediación del pueblo. Más de 130 directores del comité de encuestas de opinión pública y mediadores del pueblo asistieron a la reunión. La reunión resumió el trabajo de mediación popular en el condado de Guide 0 en los últimos años, analizó la situación actual que enfrenta el trabajo de mediación popular, organizó y desplegó las tareas laborales para los períodos actuales y futuros, y elogió y recompensó el trabajo de mediación de 18 personas que surgió en 20xx colectivos avanzados y 15 individuos avanzados capacitaron a los directores del Comité Popular de Mediación y a los mediadores populares. En la reunión, el camarada Yu Xianhai, miembro del comité permanente del comité del partido del condado de Guide y jefe adjunto del gobierno del condado, pronunció un importante discurso sobre cómo fortalecer el trabajo de mediación popular desde seis aspectos.
En primer lugar, prevenir y resolver activamente conflictos y disputas. Las "tres tareas clave" deben considerarse como el foco y el punto de avance para que los órganos administrativos judiciales sirvan a la situación general, los medios de vida y el desarrollo económico y social de las personas, y la prevención de conflictos y disputas debe considerarse como el foco del trabajo de mediación de las personas. en la nueva era. Si bien continuamos haciendo un buen trabajo en la mediación tradicional de disputas civiles comunes como el matrimonio, la familia, el vecindario, la casa y la propiedad, nos adaptaremos activamente a las nuevas tareas y requisitos del desarrollo económico y social, y nos esforzaremos por promover la construcción de un nuevo campo y urbanización socialistas. Participar activamente en la mediación de disputas sociales candentes y difíciles, como la contratación de tierras, disputas laborales, atención médica médico-paciente, adquisición y demolición de tierras y reconstrucción de ciudades antiguas, promover la resolución de problemas de sustento de las personas y cerrar la relación entre las partes. y las masas.
El segundo es fortalecer eficazmente la función publicitaria y educativa de la mediación popular. Los órganos administrativos judiciales y los mediadores populares deben realizar frecuentemente publicidad y educación jurídica sobre el trabajo de mediación popular, aprovechar plenamente las ventajas de las organizaciones de mediación popular y los mediadores populares en estrecho contacto con el pueblo, y desempeñar aún más el papel del trabajo de mediación popular en los asuntos legales. publicidad y educación. Centrarse en publicar leyes y reglamentos que mantengan la armonía y la estabilidad social, y publicar leyes y reglamentos que estén estrechamente relacionados con la producción y la vida del pueblo. A través de una publicidad extensa y profunda, alentaremos al público en general a mejorar su conocimiento legal y salvaguardar sus derechos e intereses legítimos de acuerdo con las leyes y procedimientos.
El tercero es fortalecer aún más la construcción de organizaciones populares de mediación. Es necesario consolidar y fortalecer las organizaciones de mediación de las aldeas (residenciales) y de los municipios (comunitarios) junto con la construcción de un nuevo campo socialista y el establecimiento de aldeas democráticas y legales, y dar pleno juego al "papel básico" de las aldeas ( residenciales) organizaciones de mediación en el trabajo de mediación de personas. Es necesario estandarizar y fortalecer aún más la construcción de organizaciones de mediación popular de los municipios con oficinas judiciales como columna vertebral, y aprovechar plenamente el papel de las organizaciones de mediación popular de los municipios para guiar a los comités (residentes) de las aldeas y otras organizaciones de mediación para llevar a cabo su trabajo. y resolver disputas difíciles y complejas. Con base en el desarrollo económico y social real del condado de Guide, fortalecer la construcción de organizaciones de mediación popular en las áreas fronterizas regionales, industriales y administrativas, establecer gradualmente organizaciones de mediación popular que regulen las operaciones de empresas privadas e industrias especiales, y mejorar y mejorar continuamente. la red de organizaciones de mediación popular.
El cuarto es fortalecer aún más la estandarización del trabajo de mediación de las personas. Es necesario establecer y mejorar aún más diversas reglas y regulaciones y mejorar continuamente el nivel de institucionalización y estandarización del trabajo de mediación de las personas.
Al promover vigorosamente la estandarización del trabajo de mediación popular, continuaremos mejorando la calidad del trabajo de mediación popular, mejorando la tasa de mediación de disputas, la tasa de éxito, la tasa de cumplimiento de acuerdos y la credibilidad social.
El quinto es promover aún más la reforma y la innovación del trabajo de mediación de las personas. Es necesario promover activamente la innovación de los conceptos de trabajo de mediación de las personas, fortalecer efectivamente el concepto orientado a las personas y considerar servir a las personas, promover la solución de los problemas de sustento de las personas, atender la situación general y promover el desarrollo económico y social coordinado como el punto de partida y objetivo del trabajo de mediación de las personas. Promover activamente la innovación del mecanismo de trabajo de mediación popular y explorar activamente el trabajo de la mediación popular, la mediación administrativa y la mediación judicial promoviendo la participación de la mediación popular en los tribunales (tribunales) populares, los órganos de seguridad pública, los organismos administrativos encargados de hacer cumplir la ley, agencias de petición y abogados en el manejo de casos relacionados con la ley y litigios. Mecanismos y procedimientos para formar una sinergia y mejorar la eficacia de la mediación.
El sexto es fortalecer aún más el equipo de mediadores populares. El fortalecimiento del equipo de mediadores populares debe considerarse como la base para realizar bien el trabajo de mediación popular en la nueva era. Hacer de la selección de mediadores populares una tarea regular, cumplir con las condiciones para la selección de mediadores populares, seleccionar camaradas que comprendan la ley, comprendan las políticas, amen el trabajo de mediación popular y tengan cierto prestigio entre la gente para unirse al equipo de mediación popular. , y preste atención a atraer trabajadores legales y personas con ciertos conocimientos profesionales se unirán al equipo de mediadores populares, y la estructura del equipo se optimizará gradualmente.
Resumen trimestral del trabajo de mediación 4 1. Casos de mediación
Este trimestre, nuestra oficina de mediación comunitaria llevó a cabo una mediación oportuna y efectiva en 38 casos dentro de su jurisdicción. Entre ellos, bajo la paciente mediación de nuestros líderes y mediadores, las partes involucradas se entendieron, resolvieron conflictos y llegaron a un acuerdo de solución.
2. Condiciones específicas de trabajo
1. En este trimestre, el Comité de Mediación media en muchos casos de conflictos y disputas familiares. Estos casos se refieren principalmente a miembros de la familia que se pelean, pelean y apoyan a las personas mayores. 20xx 65438 La tarde del 27 de octubre se produjo una pelea entre padre e hijo en una casa de nuestra comunidad, que atrajo la atención de nuestro mediador. El padre se levantó de un salto y dijo: "No quiero vivir más", y el hijo también dijo: "Uno de nosotros debe tirarse al suelo". Respecto al feroz conflicto entre padre e hijo, nuestro mediador comprendió cuidadosamente la causa. del asunto y pacientemente lo consoló. Dos horas más tarde, padre e hijo finalmente se calmaron y aceptaron la persuasión del mediador. El padre prometió llevarse bien con su hijo en el futuro, y el hijo también prometió ser filial con sus padres y cumplir con sus responsabilidades y obligaciones de mantener a los ancianos.
2. Mediamos en más de 65.438.000 conflictos vecinales. Hubo muchas disputas entre vecinos, pero en general se llegaron a acuerdos amistosos bajo la mediación de nuestros mediadores. El 10 de marzo de 20xx, durante la construcción de demolición de la antigua casa, un ladrillo roto rompió la ventana de la casa del vecino de al lado y las dos partes tuvieron una disputa. Después de que nuestro mediador recibe la situación, inmediatamente acude al lugar para calmar a ambas partes y comprender la situación. Finalmente, bajo la mediación del mediador, las dos partes se dieron la mano e hicieron las paces, y el dueño de la casa demolida inmediatamente compensó al vecino por la pérdida del trabajo.
3. Mediar en conflictos laborales derivados de acuerdos verbales, salariales, etc. entre empleadores y empleados. Para este tipo de conflicto laboral, el mediador, basándose en la investigación y verificación de los sentimientos, hace pleno uso de las armas legales, educa y media a ambas partes sobre la base de la ley y proporciona las disposiciones legales pertinentes a ambas partes. Finalmente, frente a hechos legales, tanto los trabajadores como la gerencia pueden desempeñar sus funciones de conformidad con la ley, de modo que las disputas puedan resolverse efectivamente. En la mediación de tales casos, el mediador no sólo medió con éxito en el conflicto laboral, sino que también fortaleció la conciencia jurídica de ambas partes. Por ejemplo, el 12 de marzo de 20xx, el empleador de Longyan Hengjun Garment Factory se negó a reconocer el acuerdo oral y redujo los salarios de los empleados durante la temporada baja.
4. Mediado en más de 10 disputas sobre horas extras, cálculo de pago de horas extras, atrasos salariales, pago de salarios y acuerdos durante el Festival de Primavera. Los mediadores de tales disputas, sobre la base de pruebas fácticas suficientes y de conformidad con la ley, entrevistan repetidamente a los líderes y personas responsables del empleador, ejercen cierta presión sobre las personas responsables que se niegan a hablar o causan problemas sin razón, y promueven la resolución de disputas lo antes posible. Por ejemplo, el 15 de octubre de 20xx 65438, Humen Tianyuan Printing Factory no pagó los salarios de renuncia de los empleados o pospuso el pago de los salarios que deberían haberse pagado antes del Festival de Primavera porque los empleados no vinieron o llegaron tarde al trabajo después de la Primavera. Festival Les preocupaba que hubiera una grave escasez de empleados en la fábrica.
3. Plan de trabajo para el próximo trimestre
1. Mejorar aún más la construcción del sistema de organización comunitaria, lo que es una garantía importante para el correcto manejo de los conflictos entre las personas.
2. Haga todo lo posible para mediar en conflictos y disputas y crear una atmósfera en la que pueda vivir y trabajar en paz y satisfacción. El Comité de Mediación ha establecido un sistema de informes semanales de mediadores, que exige que los mediadores presten más atención a los residentes, hablen con los residentes, comprendan la situación, resuelvan los conflictos de manera oportuna y corten las disputas de raíz.
3. Fortalecer la construcción de la democracia y el ordenamiento jurídico y mejorar la conciencia jurídica de todo el pueblo. Nuestro distrito tomará la introducción de la ley en la comunidad como una oportunidad para fortalecer la publicidad legal, hacer un buen trabajo en publicidad y educación de los residentes dentro de la jurisdicción, especialmente la publicidad y educación ideológica y legal de los trabajadores migrantes, y promover el conocimiento legal y Servicios legales a familias.
4. Fortalecer el aprendizaje y mejorar la alfabetización jurídica y la calidad personal de los mediadores. En el próximo trimestre, nos centraremos en organizar a los mediadores para que aprendan leyes y regulaciones, aprendan métodos, técnicas, principios y otros conocimientos profesionales de mediación para mejorar su propia calidad y su calidad jurídica.
5. Pruebe la mediación previa al litigio. En materia de mediación de conflictos y disputas, el Comité de Mediación de nuestro hospital intentará realizar en el próximo trimestre una mediación precontenciosa para evitar que los casos civiles originados por conflictos y disputas se conviertan en casos penales. El comité de mediación analizará cuidadosamente la psicología de ambas partes en función de la naturaleza del caso e intervendrá en la mediación antes de que las partes litiguen.
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