¿Qué estrategia competitiva debería adoptar Xiaomi?
Las estrategias competitivas adoptadas por Xiaomi son las siguientes.
Beneficios escasos: como empresa privada, Xiaomi se niega a revelar sus costos y beneficios específicos y solo afirma que la empresa es rentable. Los 61 millones de teléfonos móviles vendidos en 2014 generaron aproximadamente 12 mil millones de dólares en ingresos de marketing. Pero muchos se preguntan cuánto de eso es ganancia. ? Siempre imitado: Este último punto se convirtió rápidamente en uno de los principales problemas a los que se enfrenta Xiaomi. Varios fabricantes como Huawei, Meizu, Lenovo, ZTE y LeTV han lanzado modelos de venta directa en línea y líneas de productos de menor precio. Recientemente, incluso Qihoo ha estado intentando hacerse con una parte del mercado de la telefonía móvil. ?Amenazas de los competidores Si los cinco problemas anteriores se le imponen a Huawei, la situación de Xiaomi será aún más grave. En primer lugar, después de años de arduo trabajo en los mercados estadounidense y europeo, Huawei tiene suficientes licencias y acumulación de patentes. Dispone de tres canales de venta: compra online, explotación en tienda física y encuadernación a máquina por contrato. Huawei está utilizando acciones para demostrar que su línea de productos Honor puede alcanzar o incluso superar a Xiaomi. Huawei también tiene la capacidad de utilizar la estrategia de ventas deficitarias en líneas de productos de alta gama para suprimir a Xiaomi. ?Todos estos competidores tienen la capacidad de hacer que los precios bajen aún más. Sin embargo, si utilizan métodos de quema de dinero para atraer a más usuarios, estas empresas de telefonía móvil eventualmente desaparecerán. ?Expandirse a otros campos de dispositivos? Xiaomi puede utilizar el crowdfunding para recaudar fondos y ampliar su línea de productos. Xiaomi ya tiene muchos productos como pulseras, bancos de energía, cámaras, televisores, auriculares e incluso purificadores de aire. Los métodos de comercialización y distribución de Xiaomi pueden transformarse en un modelo de desarrollo a largo plazo, que no dependa únicamente del rendimiento del costo del hardware de los teléfonos inteligentes. .