Red de conocimiento del abogados - Cuestiones jurídicas del divorcio - Cómo manejar correctamente la relación entre la empresa y sus ex empleados

Cómo manejar correctamente la relación entre la empresa y sus ex empleados

Debido a las necesidades laborales, las empresas y empresas a menudo formulan muchas reglas y regulaciones para que los empleados las cumplan estrictamente, con la esperanza de formar un equipo de trabajo obligatorio. En este modelo, los límites entre jefes y empleados son claros: en qué nivel se encuentra, cuánto poder tiene, qué valor necesita la empresa de usted, cuánto valor desea crear para la empresa y cada punto. tiene requisitos claros, los empleados están bajo una gran presión psicológica; como alto directivo de la empresa, el jefe utilizará su poder de gestión para inculcar sus ideas de gestión y filosofía empresarial en los empleados, y los empleados solo pueden hacer lo que quieran sin ningún margen de mejora. Cuando hay una diferencia entre los dos conceptos, causará dificultades en la implementación en el trabajo real y traerá muchos obstáculos al desarrollo de la empresa. Si dichas diferencias se acumulan hasta cierto punto, causarán un gran daño a las operaciones de la empresa.

El equipo directivo de Miracle Online Trading debería ser familiar para todos. Su relación de trabajo y posicionamiento de roles son muy exitosos. Hablando del proceso empresarial de Miracle Online Trading, hay varias imágenes que impresionarán a todos. Una es cuando Liu He decidió regresar a Hangzhou desde Beijing para iniciar un negocio, muchos de los 18 empleados que lo siguieron al norte renunciaron a su cómodo entorno de vida y trabajo y a sus altos salarios y regresaron a Hangzhou; la otra fue en los primeros días de; Miracle Online Trading, durante una reunión en su sala de estar, Liu He se paró sobre la mesa y pronunció un discurso ante sus dieciocho empleados, quienes se sentaron y escucharon. Si observa el proceso empresarial de Miracle Online Trading, descubrirá que no tienen reglas ni regulaciones estrictas y que no existe una relación clara entre superior y subordinado. Es natural que todos hagan lo que deben hacer. No hay incentivos por salarios altos ni gestión forzada. Todos trabajan duro porque todos tienen los mismos ideales. Todos creen firmemente que el liderazgo de Liu He va en la dirección correcta. La confianza mutua y la cooperación han permitido a Miracle Online Trading convertirse en un líder de la industria en tan solo unos años.

El modelo de equipo de Miracle Online Trading se puede llamar "el ganso salvaje que vuela hacia el sur". Liderados por un ganso líder, todos los gansos formaron una ordenada formación y volaron juntos. No es por limitaciones estrictas, sino porque luchan por el mismo objetivo y en la misma dirección. De manera similar, en la gestión de una empresa, el jefe no solo puede utilizar reglas y regulaciones estrictas, recompensas y castigos para restringir y motivar a los empleados, sino que considera la relación con los empleados como una transacción. Esto hará que los empleados trabajen solo por trabajo y salario, y falta de muchos Alto entusiasmo por el trabajo; como líder de todo el equipo, el jefe necesita usar un ideal o un sueño para mantener a los empleados altamente consistentes en el nivel espiritual y permitir que los empleados trabajen duro por sus ideales. obtenga el doble de resultado con la mitad de esfuerzo; como empleado, cuando esté seguro de que está bajo el liderazgo del líder, debe ponerse en la posición correcta de la formación, tomar los ideales del jefe como sus ideales y trabajar. Esfuerzate con los ideales del jefe como tus objetivos laborales. Cuando realmente haga esto, descubrirá que sus recompensas superarán con creces sus expectativas.