Marca registrada de la aldea Xiaoshan
Una anciana que pica y saltea chiles vende una botella de salsa de chile en todo el mundo y vale miles de millones. Es la fundadora de Tao Huabi Laoganma.
Guizhou vende tanta salsa de chile, ¿por qué tiene éxito Tao Huabi?
Por su estampado.
Cuando Tao Huabi comenzó su negocio, descubrió que muchos camioneros de todo el país compraban salsa de chile local cuando llegaban a Guizhou.
Sin embargo, algunos comerciantes locales en Guiyang están ávidos de más y suben los precios deliberadamente. Pueden contarlos uno por uno y, de todos modos, no esperan que los compre la próxima vez.
Sin embargo, Tao Huabi no lo cree así. En lugar de aumentar el precio, tomó la iniciativa de distribuir la salsa de chile con la etiqueta Lao Gan Ma a estos camioneros.
Así que "Lao Ganma" fue llevado a todas partes del país y se hizo famoso desde un pequeño pueblo de montaña en Guiyang, a todo el país, y luego al mundo, aquellos negocios que eran ávidos de mezquindad. ganancias irían a la quiebra en unos pocos años.
El modelo de Tao Huabi es que no está codiciosa de pequeñas ventajas y desventajas como otras empresas, sino que se centra en la marca y en todo el país.
2.
El brumoso Lan Jiang una vez explicó este modelo de la siguiente manera:
Tomemos a Lao Ganma como ejemplo, Ge es la actitud de vender salsa de chile, el juego es su estrategia. ¿Por qué no se puede cocinar la salsa de chile de otras personas? Porque su grilla es demasiado estrecha y su juego es demasiado estrecho.
Pero Tao Huabi se da cuenta claramente de la esencia de este asunto: aprovechar las cosas pequeñas no durará mucho y ejercer el efecto de marca es la clave para romper la situación.
Las personas de mente estrecha, que se preocupan por las pérdidas y ganancias temporales, están ávidas de ganancias insignificantes y no hacen nada en sus vidas. El verdadero éxito pertenece a quienes tienen una visión a largo plazo y un panorama amplio.
3.
Muchas personas con puntos de partida similares viajan a miles de kilómetros de distancia. No coeficiente intelectual, sino patrones.
Tengo un amigo que dejó su trabajo y comenzó un negocio durante tres meses. Lo abandonó antes de ganar dinero, lo cual no podía aceptar. "Lo mejor es estar en la empresa, al menos una vez al mes."
Es imposible que estas personas tengan éxito al iniciar un negocio. Se preocupa demasiado por las ganancias y pérdidas temporales, su visión es demasiado estrecha y su patrón es demasiado pequeño.
Lo que determina el límite superior de una persona no es su capacidad, sino su forma de hacer las cosas. Una persona con una estructura pequeña es como un ratón atrapado en un fuelle, que choca contra las paredes y deja cicatrices por todas partes.
Solo saliendo, leyendo diferentes libros y conociendo diferentes personas podremos realmente abrir nuestros horizontes y encontrar un buen final.