Cómo evaluar los planes de incentivos de acciones en forma de acciones de tecnología y acciones de empleo
La inversión en tecnología se refiere al comportamiento de los poseedores de tecnología (o inversores en tecnología) que invierten en empresas que utilizan los logros tecnológicos como activos intangibles. Una vez que los logros tecnológicos se convierten en acciones, los inversores en tecnología obtienen la condición de accionistas y los derechos de propiedad de los logros tecnológicos correspondientes se transfieren a la empresa. La inversión en capital tecnológico es una de las formas comunes de inversión en la sociedad actual.
Función:
1. Establecer una comunidad de intereses corporativos.
En general, los intereses entre los propietarios corporativos y los empleados no son completamente consistentes. El propietario se preocupa por el desarrollo a largo plazo y el rendimiento de las inversiones de la empresa, mientras que los gerentes y el personal técnico de la empresa son contratados por el propietario, y el propietario está más preocupado por su desempeño laboral y sus ingresos personales durante el período de empleo. Sus diferentes orientaciones de valores conducirán inevitablemente a comportamientos diferentes de ambas partes en la gestión empresarial. Los empleados a menudo harán cosas por sus propios intereses que perjudican los intereses generales de la empresa. El resultado de implementar incentivos de capital es que los gerentes y el personal técnico clave de la empresa se convierten en accionistas de la empresa y sus intereses personales se vuelven consistentes con los intereses de la empresa, debilitando así efectivamente los conflictos entre ellos y formando una comunidad de intereses corporativos. .
2. Incentivos al desempeño
Tras la implementación de los incentivos patrimoniales, los directivos y el personal técnico de la empresa se convierten en accionistas de la empresa y tienen derecho a compartir las ganancias de la empresa. Los operadores serán recompensados o castigados por su trabajo. Esta ganancia o pérdida esperada tiene un papel rector y mejorará en gran medida el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de los directivos y técnicos.
3. Restringir el comportamiento miope de los directivos.
Los métodos de incentivos tradicionales, como las bonificaciones anuales, se centran principalmente en datos financieros a corto plazo, que no pueden reflejar los beneficios de la inversión a largo plazo. Por lo tanto, el uso de estos métodos de incentivos sin duda afectará el enfoque en los ingresos de los administradores de inversiones a largo plazo, estimulará objetivamente el comportamiento a corto plazo de los tomadores de decisiones corporativas y no favorecerá el desarrollo estable a largo plazo de la empresa. . Después de la introducción de incentivos de capital, la evaluación del desempeño de la empresa no solo se centra en los datos financieros de este año, sino también en las capacidades futuras de creación de valor de la empresa.
4. Retener y atraer el talento.
La implementación de planes de incentivos de capital en empresas que no cotizan en bolsa favorece la estabilidad de la empresa y atrae excelentes talentos técnicos y de gestión. Por un lado, la implementación del mecanismo de incentivos de equidad puede permitir a los empleados compartir los beneficios generados por el crecimiento de la empresa, mejorar su sentido de pertenencia e identidad y estimular su entusiasmo y creatividad. Por otro lado, cuando un empleado se va o se comporta de manera desfavorable con la empresa, esta parte de los ingresos se perderá, aumentando el costo de que el empleado se vaya o cometa errores. Por tanto, la implementación de planes de incentivos de capital favorece que las empresas retengan y estabilicen el talento.
Además, el sistema de incentivos de acciones es un arma poderosa para que las empresas atraigan talentos destacados. Dado que el mecanismo de incentivos de capital no es sólo para los empleados existentes de la empresa, sino que la empresa también ha reservado las mismas condiciones de incentivo para atraer nuevos empleados en el futuro, este compromiso genera fuertes expectativas de beneficios para los nuevos empleados, lo cual es bastante atractivo y puede generar una gran cantidad de beneficios. gran número de talentos destacados.