Sede de Anhui Communications Investment Group Co., Ltd.

es responsable de toda la gestión del proceso de las fases de implementación y aceptación de la construcción de la carretera;

1. Responsable de establecer el sistema de gestión de la construcción del proyecto y de implementar la construcción. Gestión empresarial y formación técnica.

2. Cooperar con el trabajo preliminar del proyecto, participar en el diseño preliminar, el diseño del plano de construcción y la investigación especial relacionada, cooperar y participar en el trabajo de licitación, y ser específicamente responsable de la revisión de las calificaciones de licitación y los documentos de licitación relevantes. preparación.

3. Responsable de organizar la formulación de planos de proyecto y solicitud de licencias de construcción para proyectos de construcción.

4. Responsable de la orientación y supervisión de los contratos, cambios, costos, calidad, progreso, protección del medio ambiente (agua), seguridad y producción civilizada durante la gestión del sitio de construcción del proyecto (incluidas las carreteras y todos los servicios auxiliares). proyectos), inspección y evaluación.

5. Coordinar el entorno interno y externo de la construcción del proyecto, cooperar con la gestión de proyectos con inversión extranjera, ayudar a la oficina de construcción del proyecto y a varias unidades contractuales para coordinar las relaciones locales y resolver los problemas de gestión relacionados.

6. Cooperar con el Departamento de Gestión de Activos en la gestión de objetivos, ser responsable de formular el sistema de evaluación, los objetivos de evaluación y los estándares de recompensa y castigo para la gestión de la construcción, presentar opiniones de evaluación sobre los objetivos de construcción del proyecto. oficina de construcción, y presentar opiniones de revisión sobre el presupuesto de construcción de la oficina de construcción del proyecto.

7. Cooperar con el ingeniero jefe en la gestión técnica y ser responsable de la promoción y aplicación de "nuevos materiales, nuevas tecnologías, nuevos equipos y nuevos procesos" en la construcción del proyecto.

8. Responsable de organizar la aceptación de finalización del proyecto, entregar los proyectos completados y cooperar con el Departamento de Gestión de Operaciones para llevar a cabo la operación de prueba y la operación del proyecto.

9. Responsable de la aceptación de finalización del proyecto y preparación del informe de evaluación posterior al proyecto. Responsable de la gestión centralizada de la información y expedientes de construcción del proyecto.

2. Departamento de Gestión de Operaciones

Responsable de la gestión de peajes de autopistas, gestión de propiedad vial (reclamos por daños viales), gestión de áreas de servicio, mantenimiento y transformación de ingeniería mecánica y eléctrica, construcción de información grupal, y objetivos comerciales Evaluación y revisión del presupuesto;

1. Responsable de establecer el sistema de gestión de operaciones del proyecto e implementar la capacitación técnica y comercial de gestión de operaciones.

2. Cooperar con el trabajo preliminar de construcción del proyecto, cooperar con la ingeniería mecánica y eléctrica, cobro de peajes, infraestructura de vivienda, gestión de instalaciones de seguridad y cooperar con la gestión de mantenimiento durante la fase de operación.

3. Responsable de recibir los proyectos terminados y organizar la ejecución de prueba y operación de los proyectos. Cooperar con la entrega del proyecto, la aceptación de su finalización y la evaluación posterior.

4. Cooperar con el Departamento de Gestión de Activos en la gestión de objetivos, ser responsable de formular el sistema de evaluación, los objetivos de evaluación, los estándares de recompensa y castigo para la gestión de operaciones, presentar opiniones de evaluación sobre los objetivos operativos de la empresa operadora y. proponer opiniones de revisión sobre el presupuesto operativo de la empresa operadora.

5. Responsable de la redacción y declaración de las políticas de peaje relevantes, y responsable de la correspondiente gestión de los peajes de la red de autopistas del grupo y de la gestión de facturas, gestión de cobro y pago de peajes de vehículos.

6. Responsable de la auditoría de operación de carreteras, supervisar el cobro de peajes, monitoreo, gestión de estaciones de peaje, gestión de áreas de servicio e instalaciones auxiliares y servicios civilizados de todas las carreteras operativas del grupo.

7. Responsable del mantenimiento y renovación de proyectos electromecánicos de carreteras y participar en la aprobación de los planos técnicos pertinentes. Responsable de la construcción y mantenimiento del sistema de información del grupo.

8. Cooperar con el ingeniero jefe en la gestión técnica y ser responsable de la promoción y aplicación de "nuevos materiales, nuevas tecnologías, nuevos equipos y nuevos procesos".

9. Responsable de la gestión de reclamaciones de daños viales. Responsable de la gestión de seguridad vial y contacto con la administración de carreteras y policía de tránsito.

Tres. El departamento de gestión de mantenimiento

es responsable del mantenimiento y la gestión diarios de diversas instalaciones de carreteras comerciales (excepto las instalaciones mecánicas y eléctricas), la gestión de reparaciones mayores y medianas y la gestión de reconstrucción y ampliación de proyectos;

p>1. Responsable de establecer y mantener el sistema de gestión, implementar la gestión de mantenimiento empresarial y la capacitación técnica.

2. Cooperar con la dirección de construcción del proyecto y participar en la aprobación de los planos técnicos pertinentes.

3. Participar en la aceptación de la finalización del proyecto, cooperar con la aceptación de la finalización del proyecto y preparar el informe de evaluación posterior al proyecto, y cooperar y participar en la gestión del período de responsabilidad por defectos del proyecto.

4. Asistir al departamento de gestión de operaciones en la operación de prueba y operación del proyecto.

5. Cooperar con el Departamento de Gestión de Activos en la gestión de objetivos, ser responsable de formular el sistema de evaluación, los objetivos de evaluación y los estándares de recompensa y castigo para la gestión de mantenimiento, y proponer opiniones de evaluación sobre los objetivos de mantenimiento de la empresa operadora. y revisar dictámenes sobre el presupuesto de mantenimiento de la empresa operadora.

6. Responsable de planificar e implementar el sistema de gestión de mantenimiento de carreteras, organizar y recopilar datos básicos de diversas instalaciones, rastrear, supervisar y analizar el uso de las carreteras, y establecer y mejorar bases de datos de mantenimiento.

7. Responsable de orientar, supervisar, inspeccionar y evaluar el mantenimiento diario de la empresa, reparaciones mayores y medianas y la gestión de proyectos especiales.

8. Cooperar y participar en los trabajos preliminares del proyecto de reconstrucción y ampliación de la carretera, y ser responsable de la dirección de construcción del proyecto de reconstrucción y ampliación.

9. Cooperar con el ingeniero jefe en la dirección técnica, y ser responsable de la investigación científica de los proyectos de mantenimiento y de la promoción y aplicación de "nuevos materiales, nuevas tecnologías, nuevos equipos y nuevos procesos".

4. Oficina del Ingeniero Jefe

Responsable de los trabajos preliminares, avances científicos y tecnológicos y la dirección técnica relacionada del proyecto de construcción;

1. para el estudio de prefactibilidad del proyecto de construcción, estudio de factibilidad, diseño preliminar, diseño del plano de construcción e investigaciones especiales relacionadas.

2. Responsable de organizar e implementar los trabajos de licitación de la empresa del grupo, orientar y supervisar las unidades de construcción y operación para implementar los trabajos de licitación, y supervisar e inspeccionar los comportamientos de gestión de contratos posteriores a la licitación.

3. Participar en la revisión de los planes principales del proyecto durante la fase de construcción y operación, y participar en la entrega del proyecto, la aceptación de su finalización y la evaluación posterior.

4. Responsable de la promoción, aplicación e investigación científica de la ciencia y la tecnología, incluyendo la planificación del desarrollo científico y tecnológico, los proyectos de progreso tecnológico y la aplicación de resultados.

5. Cooperar con el ingeniero jefe en la gestión técnica, ser responsable de la gestión de las normas técnicas, especificaciones y resultados de la investigación científica, captar y proporcionar información sobre el desarrollo de tecnología de ingeniería y organizar consultas técnicas.

6. Cooperar con el ingeniero jefe para llevar a cabo la gestión de calidad, mejorar la calidad del trabajo y establecer y mejorar el sistema de garantía de calidad.

7. Responsable de los intercambios técnicos y la cooperación, y liderar la implementación de la capacitación en tecnología de ingeniería.

Verbo (abreviatura de verbo) Departamento de Gestión de Activos

Responsable de la planificación estratégica, gestión de derechos de propiedad, reforma y reorganización, gestión del presupuesto objetivo, asuntos de gestión corporativa, producción de seguridad, etc.;

1. Responsable de la redacción de los planes estratégicos y de inversión del grupo.

2. Responsable de la investigación de mercados y de políticas, y proporcionar coordinación, orientación, supervisión y servicios para la operación y desarrollo de las filiales.

3. Responsable de inversiones, promoción de inversiones, cotización corporativa, fusiones y reorganizaciones, y reforma y reorganización corporativa.

4. Responsable de la revisión y supervisión de la gestión básica de los derechos de propiedad estatal, enajenación de los principales activos de las filiales y ajustes importantes de la estructura de capital.

5. Responsable de recaudar fondos para la construcción provenientes de préstamos encomendados e ingresos de inversiones, así como de revisar y manejar los negocios de garantía.

6. Responsable de la gestión de activos de carreteras comerciales y participar en la entrega de proyectos terminados.

7. Responsable de la gestión de objetivos del grupo, incluida la gestión de objetivos de gestión de activos, la gestión de objetivos de la empresa operativa y la gestión de objetivos de proyectos de construcción, tomando la iniciativa en la formulación del sistema de evaluación, los objetivos de evaluación y los estándares de recompensa y castigo. y tomar la iniciativa en la organización de la evaluación de objetivos de las unidades responsables de objetivos, responsables de la implementación unificada de los resultados de la evaluación.

8. Tomar la iniciativa en la organización e implementación de la gestión presupuestaria del grupo y supervisar la ejecución del presupuesto.

9. Responsable de la gestión diaria de la seguridad productiva del grupo, inspeccionando y orientando el trabajo de seguridad productiva de las filiales y unidades de construcción. Responsable del trabajo integral de planificación y estadística. Las funciones de otros departamentos se mantienen sin cambios.

Departamento de Asuntos Legales del verbo intransitivo

1. Participar en la redacción y revisión de las normas y reglamentos importantes de la empresa, cooperar con los departamentos pertinentes para establecer y mejorar los mecanismos de supervisión interna de la empresa, y Tomar decisiones importantes sobre las principales operaciones de la empresa. Brindar asesoría legal.

2. Gestionar y revisar los contratos de la empresa, y participar en la negociación y redacción de los principales contratos.

3. Participar en las principales actividades económicas como escisión de empresas, fusión, quiebra, disolución, inversión y financiación, garantía, arrendamiento, transferencia de derechos de propiedad, licitación, reestructuración, reorganización, cotización, etc., y gestionar asuntos legales relevantes.

4. Manejar el registro industrial y comercial corporativo, marcas, patentes, protección de secretos comerciales, notarización, certificación y otros asuntos legales relacionados, y hacer un buen trabajo en la protección de la propiedad intelectual.

5. Proporcionar consultas jurídicas pertinentes y cooperar con publicidad y educación jurídica.

6. Por encargo del representante legal de la empresa, participar en las actividades pertinentes de litigios, arbitrajes, revisión administrativa y audiencias.

7. Responsable de la selección de abogados, supervisar y evaluar el trabajo de contratación de abogados, y atender otros asuntos legales asignados por la empresa.

Siete. Departamento de Finanzas y Contabilidad

1. Formular e implementar estrategias financieras y sistemas financieros correspondientes de acuerdo con la estrategia de desarrollo del grupo, orientar e inspeccionar la gestión financiera y el trabajo contable de las subsidiarias y unidades de construcción y operación.

2. Responsable de la recaudación y gestión de los fondos de la empresa del grupo, y cooperar con los departamentos funcionales relevantes para controlar el uso de los fondos de construcción y los costos operativos.

3. Responsable de la labor contable de la empresa del grupo y promover la informatización contable.

4. Responsable del análisis financiero del grupo, presupuesto financiero y cuentas finales.

5. Responsable de la gestión de los derechos de acreedores y deudas de la empresa del grupo, asistiendo en la gestión de derechos de propiedad, asistiendo en los negocios de garantía y liquidación de filiales.

6. Responsable del trabajo de contrapartida relacionado con la evaluación de objetivos de gestión de activos de SASAC, y participar en la gestión de objetivos de gestión de activos, gestión de activos e inversiones del grupo.

7. Responsable de implementar la capacitación empresarial al personal contable.

Ocho. Departamento de Auditoría

1. Implementar el sistema de auditoría y orientar e inspeccionar el trabajo de auditoría de las filiales y unidades de construcción y operación.

2. Responsable de los ingresos y gastos financieros anuales, auditoría de responsabilidad económica y auditoría especial, y cooperar con la auditoría externa.

3. Auditar, evaluar y supervisar el establecimiento e implementación del sistema de control interno de la empresa del grupo.

4. Normalizar la gestión financiera, hacer cumplir estrictamente las disciplinas financieras, proponer dictámenes de auditoría y supervisar su implementación.

5. Participar en la gestión de destino de activos y supervisar el mantenimiento y valorización de los bienes de propiedad estatal.

6. Participar en la revisión de licitaciones y contratos económicos importantes y supervisar su ejecución.

Nueve. Departamento de Recursos Humanos (Comité de la Liga Juvenil)

1. Responsable de la organización del partido, el trabajo de publicidad, *** Liga de la Juventud Comunista, el trabajo de cuadros veteranos y el trabajo de estabilidad.

2. Implementar la selección, formación, evaluación y motivación del personal de gestión del grupo.

3. Desarrollar e implementar la planificación de recursos humanos y organizar e implementar la capacitación de los empleados.

4. Formular e implementar los sistemas de evaluación, salario y bienestar de los empleados de la empresa del grupo.

5. Responsable del establecimiento de la oficina de construcción del proyecto (empresa del proyecto) y la empresa operadora, e implementar una gestión unificada de políticas de personal y personal para la construcción y operación.

6. Participar en la gestión, reforma y reorganización de activos, orientar e inspeccionar la gestión de recursos humanos de las filiales y unidades de construcción y operación.

2. Fortalecer la educación jurídica y la construcción de sistemas para prevenir violaciones a la disciplina y la ley.

3. Investigar y atender casos de violaciones de disciplinas y leyes.

4. Llevar a cabo inspecciones especiales de aplicación de la ley en la construcción de ingeniería de tráfico.

5. Supervisar eficazmente los trabajos de licitación.

6. Participar en las peticiones y trabajos de mantenimiento de la estabilidad, y orientar las labores de inspección y supervisión disciplinaria de las filiales y unidades de construcción y operación.

XI. Oficina

1. Responsable de la publicidad del grupo, planificación de imagen y gestión de la información.

2. Responsable de redactar informes importantes y documentos completos, y organizar la formulación de normas y reglamentos.

3. Responsable de la gestión documental, confidencial y gestión de archivos.

4. Responsable de reuniones importantes, arreglos de eventos importantes y recepción externa.

5. Responsable de la seguridad, peticiones y apoyo logístico, participar en el mantenimiento de la estabilidad y orientar e inspeccionar los trabajos relacionados de las filiales y unidades de construcción y operación.

6. Realizar otras tareas asignadas por los líderes.

Doce. Sindicato

1. Coordinar las relaciones laborales y salvaguardar los derechos e intereses laborales de los trabajadores.

2. Organizar a los empleados para que participen en la gestión y supervisión democráticas.

3. Preocuparse por la vida de los empleados y ayudarlos a resolver sus dificultades.

4. Responsable de la construcción de la civilización espiritual, el establecimiento de unidades civilizadas y la construcción de la cultura corporativa.

5. Organizar concursos laborales y realizar evaluación, planificación familiar, mujer y entrega de calidez.

6. Liderar los sindicatos de filiales y unidades operativas de construcción.