Para aprender sobre el manejo de las amebas, ¿cuál es mejor, Daocheng, Bloomington o Heying?
A la hora de elegir una institución de formación, se debe tener cuidado y considerar los siguientes aspectos:
1. Comenzó antes que sus pares (puede consultar el año de fundación de la empresa en Qichacha. Esto no engañará a nadie. Las instituciones de capacitación en el mercado con buenas críticas y reputación de los clientes son relativamente confiables). Daocheng Consulting se fundó en 2008. Comenzó como una empresa de amebas. Se considera relativamente temprana en la industria de las amebas. Heying se fundó en 2008 y Bloomington se fundó en 2006. Esta empresa solía centrarse en la formación de recursos humanos. Ameba.
2. Las fortalezas o historias de éxito de las empresas clientes con las que la institución de formación brinda cooperación en materia de coaching. Si el cliente cooperativo es una empresa poderosa como Fortune 500, Fortune 500 de China o una gran empresa que cotiza en bolsa, entonces será más confiable que sus pares. Hasta donde yo sé, hace 15 años, Huawei, Sinotrans, Yanjing Liquan, Odu Holdings, etc. eran clientes de Daocheng. Ahora han agregado a Liby, Chigo, Nippon Paint, Hengyuan, Lite-On Electronics (fabricante de teléfonos móviles Huawei). , Six Walnuts, Tomson y más. Heying comenzó a trabajar como cliente de una pequeña empresa, pero ahora está acumulando gradualmente, como el kung fu real. En términos relativos, todavía hay pocas empresas poderosas en Bloomington.
3. Experiencia y capacidad docente del profesor. Por ejemplo, en las instituciones de formación empresarial de Amoeba, los profesores generalmente deben tener al menos 8 años de experiencia en gestión industrial: para enseñar a otros a hacer gestión, primero debe hacer gestión usted mismo y comprender los problemas clave y algunos métodos. Personalmente, creo que Tian Hexi todavía es relativamente conocido en la industria de la consultoría; de lo contrario, esas empresas poderosas y conocidas no los encontrarían.
La segunda es la capacidad de enseñar: hablar directamente sobre el problema, hacer el enunciado simple y claro y tener sólidos conocimientos profesionales. A ningún estudiante le gusta un profesor que ha estado conversando durante mucho tiempo y aún no ha abordado el tema.
El tercero es la experiencia de los servicios de consultoría y aterrizaje: las instituciones de formación también tienen competencia y su material educativo es similar (el conocimiento literal es fácil de copiar). Un punto importante es que la experiencia técnica se puede copiar, pero el funcionamiento de la consultoría y el coaching prácticos es difícil de copiar, porque los clientes a los que se enfrentan las instituciones de formación abarcan todos los ámbitos de la vida y todos requieren una amplia experiencia en la industria. Un profesor con una rica experiencia práctica puede dar ejemplos en el curso basados en problemas de la misma industria. No es necesario explicar con conocimientos profesionales. La experiencia práctica simple puede hacer que las personas comprendan e inspiren.
4. Tamaño de la empresa. Esto es sólo a modo de referencia, porque a veces una gran escala no significa una gran rentabilidad para una empresa. Daocheng tiene su propio equipo de ventas directas, mientras que Heying depende principalmente de agentes.
5. La estructura de producto o conocimiento de la empresa. Si una institución de formación ofrece cursos que sus pares no tienen y los cursos son relativamente difíciles de copiar, entonces el sistema de conocimiento es relativamente sistemático y completo.
La filosofía, el ábaco, la gestión independiente y el sistema de conocimiento de Daocheng son relativamente hablando, no solo una ameba. Es relativamente sistemático e incluye formación sobre gestión de amebas, liderazgo empresarial, desarrollo de modelos de negocio, estrategia (capital, desarrollo, competencia y cooperación), plan de negocio anual, etc. Desde la perspectiva de estos cursos, Amoeba es sólo una pequeña parte de este sistema de conocimiento. Sólo promueven una pequeña parte del material de Inamori Kazuo, y la mayor parte habla de trabajo por cuenta propia. Heying se centra principalmente en cursos de amebas, y nunca he visto su promoción del sistema de conocimiento, y también promueven a Kazuo Inamori.
6. Como dice el refrán, se obtiene lo que se paga y las cosas caras deben tener su valor. No todas las empresas pueden vender cursos a un precio más alto que sus pares. Ya sabes, hay algo acerca de obtener lo que pagas u obtener lo que pagas.
En la actualidad, los cursos de Daocheng son relativamente más caros que los de sus pares. Dijeron que lo que la mayoría de los clientes quieren es resolver problemas, y lo que quieren son resultados y valor, por lo que no compiten en precio, sino en reputación y servicios profesionales.