Cómo las tiendas de mascotas contratan y gestionan empleados
Hoy en día, el número de tiendas de mascotas está aumentando rápidamente. Las tiendas de mascotas se pueden ver junto a muchas comunidades. Con el desarrollo del mercado de tiendas de mascotas, la competencia de las tiendas de mascotas se refleja cada vez más en la competencia de talentos. Hoy en día, las tiendas de mascotas tienen requisitos cada vez más altos para los talentos para mascotas, y han surgido muchos talentos profesionales y técnicos para mascotas que han hecho una gran contribución al desarrollo de las tiendas de mascotas. ¿A qué deben prestar atención las tiendas de mascotas a la hora de seleccionar y contratar personas? A continuación, Pets le presentará cómo las tiendas de mascotas reclutan y administran empleados.
A medida que la economía de las mascotas se ha convertido en un nuevo océano azul económico que atrae la atención mundial, cada vez más personas han ingresado a la industria de las mascotas para iniciar un negocio y desarrollarse. Ha habido una ola de apertura de tiendas y hospitales para mascotas. y tiendas de peluquería para mascotas en todo el país. Entre estos empresarios, hay muchos que son ambiciosos y destacados. Sin embargo, la actividad empresarial de cualquier empresa es inseparable de los empleados que trabajan concienzudamente en primera línea. Hoy discutiremos cómo las empresas y tiendas de mascotas deberían reclutar, seleccionar y retener empleados.
En primer lugar, hablemos de cómo las empresas y tiendas de mascotas deberían contratar empleados. A partir de una encuesta realizada en muchas empresas y tiendas de mascotas, existen tres métodos más eficaces: la presentación de amigos, la publicación de anuncios exteriores y la publicidad exterior. Promoción en Internet. Los dos primeros métodos son muy fáciles de entender. Vale la pena mencionar el tercer método. Con el continuo desarrollo de los medios para mascotas en mi país, más del 80% de los hospitales, tiendas y criaderos de mascotas están actualmente dispuestos a utilizar métodos en línea para reclutar. gente nueva. Especialmente al contratar personal técnico y profesional para mascotas, los métodos de contratación en línea serán más efectivos.
El segundo problema es que después de que se publica el anuncio de contratación, los solicitantes continúan presentando su solicitud. En este momento, ¿cómo debería una empresa de mascotas o el propietario de una tienda de mascotas identificar a potenciales empleados destacados entre un gran número de solicitantes? Un responsable del departamento de recursos humanos de una empresa de mascotas reveló que suele seguir tres criterios: Principios para seleccionar talentos. Primero, examinará si el solicitante realmente ama a las mascotas, como poner un perro a su lado para ver su actitud hacia las mascotas; en segundo lugar, examinará la experiencia laboral y la capacidad práctica del solicitante. Generalmente, personas con 2 años de experiencia laboral. voluntad Para ser verdaderamente competente en la operación, el tercero es examinar si el solicitante tiene capacidad de aprendizaje y espíritu de aprendizaje; Los solicitantes que superen los tres puntos anteriores definitivamente se convertirán en un excelente empleado o incluso en un excelente gerente corporativo en el futuro.
La tercera pregunta importante es: ¿cómo deberían las empresas de mascotas y los propietarios de tiendas de mascotas retener a sus empleados? En las empresas modernas, los empleados excelentes son la principal fuerza productiva. En particular, muchas industrias de mascotas han requerido cada vez más habilidades y capacidades de aprendizaje. Si los empleados con excelente experiencia laboral renuncian, será una pérdida muy grave para las empresas y tiendas de mascotas. El dueño de una tienda de mascotas presentó tres puntos de experiencia basados en sus propios conocimientos laborales. En primer lugar, el jefe y los empleados deben comunicarse con frecuencia para que los empleados y el jefe puedan llegar a un entendimiento mutuo. Un experto en gestión dijo que el sentido de identidad es la segunda motivación más importante en el lugar de trabajo después del salario; en segundo lugar, el jefe debe insistir en pagar a los empleados a tiempo para estabilizar el corazón de las personas. Además, el jefe debe seguir brindando a los empleados oportunidades para aprender y mejorar, y no debe temer el crecimiento de los empleados ni limitar su espacio para el crecimiento continuo.
Con el desarrollo de la industria de las mascotas, se necesitarán cada vez más talentos profesionales y técnicos. Por lo tanto, como propietario de una tienda de mascotas, primero debe prestar atención a los talentos y dar a los empleados espacio para el desarrollo, para poder hacerlo. para atraer más talento.